稻盛和夫?yàn)槭裁磿?huì)成功，稻盛和夫在活法里說(shuō)的利他之心才能成功怎樣理解

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-04-14 23:55:29 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，稻盛和夫在活法里說(shuō)的利他之心才能成功怎樣理解
2，稻盛和夫的阿米巴哲學(xué)為什么會(huì)成功
3，為什么成功的阿米巴經(jīng)營(yíng)要先導(dǎo)入稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
4，現(xiàn)在日文翻譯過(guò)來(lái)的東西到底可不可信為什么稻盛和夫很出名哲
5，稻盛和夫的主要著作

1，稻盛和夫在活法里說(shuō)的利他之心才能成功怎樣理解

就是你做事情不要損人利己

利他之心是相對(duì)于利己之心存在的另一種心態(tài)。所謂利他，即將對(duì)方的利益放在第一位，先考慮對(duì)方的利益，再考慮自己的得失?！袄摹辈粌H僅是一種人生豁達(dá)的境界，更是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源頭。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，只有做了有利于員工、客戶有利的事情，才會(huì)得到同樣的有利回報(bào)，經(jīng)營(yíng)起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。 “利他之心”就像物理學(xué)中最簡(jiǎn)單的作用和反作用的原理。當(dāng)你讓對(duì)方受益了，同樣也會(huì)從對(duì)方身上受益。更多稻盛知識(shí)請(qǐng)咨詢http://www.simchn.com

稻盛和夫在活法里說(shuō)的利他之心才能成功怎樣理解

2，稻盛和夫的阿米巴哲學(xué)為什么會(huì)成功

稻盛和夫的阿米巴哲學(xué)為什么會(huì)成功？　　因?yàn)榈臼⒑头虬褳榱俗非髥T工及其家庭的幸福，作為公司第一目標(biāo)。位列第二的目標(biāo)是為了協(xié)作商的員工及其家庭的幸福，第三目標(biāo)是為了客戶，第四目標(biāo)是為了社區(qū)，第五目標(biāo)才是為了股東。這個(gè)目標(biāo)序列，很大程度上代表稻盛和夫究竟要在公司打造一個(gè)什么樣的文化場(chǎng)。這也是實(shí)行阿米巴經(jīng)營(yíng)最重要的一道關(guān)。我在與企業(yè)高管交流時(shí)，常常以“公司為什么”為題互動(dòng)，讓參與者把客戶、股東、員工、社會(huì)、協(xié)作商排出一個(gè)順序來(lái)?！　“褑T工的發(fā)展放在首位，也就是要把造就自由的、追求一刻接一刻極致的整體人放在了首位。這是稻盛和夫最大的秘密。（由阿米巴實(shí)踐研究院專家回答）

稻盛和夫的阿米巴哲學(xué)為什么會(huì)成功

3，為什么成功的阿米巴經(jīng)營(yíng)要先導(dǎo)入稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

許多企業(yè)都是剛剛接觸稻盛思想半年的時(shí)間，就要實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)在導(dǎo)入稻盛哲學(xué)思想方面所做的工作不足，實(shí)際上也就是向企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之前所做的各種思想與心理準(zhǔn)備工作不足。阿米巴模式往往匆匆上馬，因?yàn)槠髽I(yè)老板往往認(rèn)為有價(jià)值、有效果的只是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，忽視了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念更為根基與主干的價(jià)值與作用，反而認(rèn)為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與理念是可有可無(wú)的錦上添花而已。這種阿米巴匆匆上馬的做法實(shí)際上也反映出企業(yè)老板頭腦之中的管理思維慣性并沒(méi)有真正清空茶杯。如果企業(yè)老板只是自己認(rèn)為什么東西有意義，那么整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)也就應(yīng)該持有同樣的想法，就等于關(guān)于哲學(xué)共有、理念共享的工作根本就沒(méi)有做，而且是在學(xué)習(xí)上跳步，認(rèn)為哲學(xué)思想準(zhǔn)備沒(méi)有意義。企業(yè)老板的這種認(rèn)識(shí)實(shí)際上仍然是在沿用一種完全利己主義的思維方式、一種完全以自我為中心的認(rèn)識(shí)方式，把老板等同于整個(gè)企業(yè)棗老板就是企業(yè)，企業(yè)歸屬于老板。老板的思想就等同于企業(yè)的需要，也就是那種“己所欲施于人”的邏輯。在企業(yè)踐行阿米巴經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，我們奉勸大家，不要依然像原來(lái)那樣利己利益驅(qū)動(dòng)。如果企業(yè)老板的利益之心不發(fā)生改變，就永遠(yuǎn)不可能學(xué)會(huì)真正的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。要想“拓展經(jīng)營(yíng)”那么就必須“提高心性”、提升道德，企業(yè)家轉(zhuǎn)心而后才有企業(yè)轉(zhuǎn)型。

a.2011年稻盛和夫閱讀年、稻盛和夫最新力作：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)演講系列之一；b.收錄稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的精髓，締造兩家世界五百?gòu)?qiáng)、拯救一家世界五百?gòu)?qiáng)的致勝法器；d．國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典講座文本，職場(chǎng)人必讀的人生指南，深具啟發(fā)性，全面引爆國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)勵(lì)志圖書(shū)市場(chǎng)；e. 知名企業(yè)家馬云、張瑞敏、王石、曹岫云、陳偉鴻、白立新鼎力推薦。除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營(yíng)訣竅。——稻盛和夫哲學(xué)可以賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格，就像人具備人格一樣，企業(yè)也有企業(yè)的品格?！臼⒑头颉耙詷?lè)觀心態(tài)面對(duì)困難和逆境，乃是人生成功的鐵則，是經(jīng)營(yíng)者的生存智慧?！薄臼⒑头蛉祟愑惺芬詠?lái)有不少卓越的思想家、哲學(xué)家。而哲學(xué)家同時(shí)又身兼科學(xué)家、企業(yè)家、宗教家，一身而數(shù)任的人，稻盛先生或許是獨(dú)一無(wú)二、天下無(wú)雙。 ——稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)曹岫云

為什么成功的阿米巴經(jīng)營(yíng)要先導(dǎo)入稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

4，現(xiàn)在日文翻譯過(guò)來(lái)的東西到底可不可信為什么稻盛和夫很出名哲

認(rèn)準(zhǔn)出版社買書(shū)，我從來(lái)都這樣?；竞玫某霭嫔缧?duì)都分好幾遍基本上紕漏不會(huì)太大，或者你可以買臺(tái)版的看，臺(tái)版做的一般都會(huì)比較細(xì)心。翻譯者這件事就是要看你的RP說(shuō)實(shí)話，如果這么不相信做翻譯的人就自己去學(xué)，我就是為了看東西自己學(xué)的。而且不管一個(gè)人的文學(xué)水平造詣再高，每個(gè)人的主觀見(jiàn)地是不同的，跟翻譯水平無(wú)關(guān)，每個(gè)人文風(fēng)都會(huì)在行文里體現(xiàn)出來(lái)。所以為了有第一手的資料，并且不摻雜其他人的加工的話最好的方法就是自己動(dòng)手豐衣足食。

現(xiàn)在日語(yǔ)翻譯過(guò)來(lái)的東西只能說(shuō)基本上可信翻譯的好壞取決于譯者對(duì)于兩種語(yǔ)言掌握能力之間的差距，如果一個(gè)人對(duì)日語(yǔ)的掌控能力只是初中生水平，即使對(duì)漢語(yǔ)的操縱能力到了大師級(jí)別那也是白費(fèi)另外，你提到的那一類翻譯正如樓下所說(shuō)，難免會(huì)帶有譯者的主觀色彩所以，如果你真的信不過(guò)翻譯，只有自己好好學(xué)日語(yǔ)去理解了

由此可見(jiàn)！摟主講得很正確！但是，大部分的出版社還是希望書(shū)刊受歡迎，并且，需要本人的鑒定。也就是，作者本身也要找專門家，閱看內(nèi)容符不符合自己的作品大意。當(dāng)然，這是一般的書(shū)店的書(shū)。不是小攤擺的書(shū)。

稻盛和夫，1932年出生地日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷公司），52歲創(chuàng)辦第二電電株式會(huì)社（現(xiàn)名kddi，目前在日本為僅次于ntt的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他創(chuàng)業(yè)40年左右的時(shí)候即進(jìn)入世界500強(qiáng)。　　稻盛和夫是與松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助并稱的日本“經(jīng)營(yíng)之圣”之一。事業(yè)成功之余，稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財(cái)團(tuán)”，同年創(chuàng)設(shè)“京都獎(jiǎng)”，以表彰對(duì)人類社會(huì)發(fā)展具有卓越貢獻(xiàn)的人士?！兜臼⒑头虻慕?jīng)營(yíng)哲學(xué)》人們常說(shuō)：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最重要，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)不可少。但稻盛先生卻斷言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營(yíng)訣竅?！?他在年輕時(shí)就提出了“六項(xiàng)精進(jìn)”，在他看來(lái)，“六項(xiàng)精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件，同時(shí)也是度過(guò)美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日復(fù)一日地持續(xù)實(shí)踐這“六項(xiàng)精進(jìn)”，人生必將更加美好，美好的程度甚至超乎我們自己的能力和想象。稻盛先生說(shuō)：“我自己的人生就是如此?！?目錄　　一、付出不亞于任何人的努力　　二、要謙虛，不要驕傲　　三、要每天反省　　四、活著，就要感謝　　五、積善行，思利他　六、不要有感性的煩惱《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)--經(jīng)營(yíng)十二條》 “經(jīng)營(yíng)十二條”是稻盛和夫先生對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物，也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。它揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，遵照它，經(jīng)營(yíng)就能成功；違背它，經(jīng)營(yíng)難免失敗。　　稻盛先生說(shuō)，經(jīng)營(yíng)的成敗取決于經(jīng)營(yíng)者的行動(dòng)。如果經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真學(xué)習(xí)、果斷落實(shí)“經(jīng)營(yíng)十二條”，經(jīng)營(yíng)者就會(huì)變得判若兩人。經(jīng)營(yíng)者變，公司的干部就跟著變，公司的員工也跟著變。這樣只要一年，你的公司就會(huì)變成一個(gè)高收益、快增長(zhǎng)、了不起的優(yōu)秀企業(yè)。　　“盛和塾”的塾生企業(yè)家中，因切實(shí)執(zhí)行“經(jīng)營(yíng)十二條”，而在一兩年內(nèi)迅速成長(zhǎng)的企業(yè)，比比皆是。　　稻盛和夫白手起家，先后創(chuàng)建了京瓷和kddi兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)；　　2010年2月1日，他臨危受命出任破產(chǎn)重建的日航ceo，在不到半年的時(shí)間內(nèi)，就讓日航大幅度扭虧為盈，在2010年年底創(chuàng)造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤(rùn)。目錄　　一、明確事業(yè)的目的與意義　　二、設(shè)立具體的目標(biāo) 　　三、胸中懷有強(qiáng)烈的愿望　　四、付出不亞于任何人的努力　　五、銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化　　六、定價(jià)即經(jīng)營(yíng) 　　七、經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志　　八、燃燒的斗魂　　九、臨事有勇　　十、不斷從事創(chuàng)造性的工作　　十一、以關(guān)懷之心、誠(chéng)實(shí)處事　　十二、保持樂(lè)觀向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望、以坦誠(chéng)之心處世

5，稻盛和夫的主要著作

《干法》《稻盛和夫自傳》《人為什么活著》《在蕭條中飛躍的大智慧》《拯救人類的哲學(xué)》《稻盛和夫的哲學(xué)》《企業(yè)家成功之道》《追求成功的熱情》《敬天愛(ài)人》《提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)》《愣頭青的自傳》《稻盛和夫的應(yīng)用哲學(xué)》《你的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)》《活法》《活法2:稻盛和夫說(shuō)企業(yè)人的活法》《活法3:尋找你自己的人生王道》《活法4:開(kāi)始你的明心之路》《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)--六項(xiàng)精進(jìn)》《阿米巴經(jīng)營(yíng)》《創(chuàng)造高收益壹》《創(chuàng)造高收益貳》　《創(chuàng)造高收益　叁》《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)--經(jīng)營(yíng)十二條》《干法》基本信息作者：【日】稻盛和夫　著，曹岫云　譯,　出版社：華文出版社出版時(shí)間： 2010-5-1字　數(shù)： 91000開(kāi)　本：大32開(kāi)I S B N ： 978 750 753 147 3定價(jià)：36.00元內(nèi)容簡(jiǎn)介這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書(shū)，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書(shū)在日本一經(jīng)出版，不到一年再版19次，月銷量最高達(dá)到20萬(wàn)冊(cè)。稻盛先生結(jié)合自己70余年的切身經(jīng)歷所獲得的工作經(jīng)驗(yàn)，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績(jī)，為身在職場(chǎng)的讀者點(diǎn)燃了指路明燈，同時(shí)，這些思想對(duì)企業(yè)管理者也有借鑒意義。這是他不可動(dòng)搖的“信念”，也是他被實(shí)踐所證明了的正確的“工作哲學(xué)”。圖書(shū)目錄前言幸?！肮ぷ鞣ā薄　叭藶槭裁匆ぷ?？”許多人把“努力工作”、“拼命勞動(dòng)”看得毫無(wú)意義，他們甚至對(duì)積極工作的人報(bào)以冷笑和鄙視。而我想以我的親身經(jīng)歷告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能度過(guò)幸福的人生。第1章磨練靈魂提升心志：為什么要工作我們?yōu)槭裁炊ぷ鞴ぷ髟炀腿烁瘛皹O度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生那些智慧迸發(fā)的瞬間乍看的不幸，實(shí)際上是幸事努力工作的彼岸是美好人生堅(jiān)持“愚直地、認(rèn)真地、誠(chéng)實(shí)地”工作要每天反省第2章讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作改變“心態(tài)”“迷戀”工作感動(dòng)給人注入新的動(dòng)力“抱著產(chǎn)品睡”傾聽(tīng)“產(chǎn)品的哭泣聲”成為“自燃型” 的人勇于在“旋渦中心”工作第3章以“高目標(biāo)”為動(dòng)力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力不斷樹(shù)立“高目標(biāo)”首先“必須得想”把愿望滲透到“潛意識(shí)”當(dāng)你竭盡全力時(shí)神靈將會(huì)現(xiàn)身始終“以百米賽的速度奔跑”付出“不亞于任何人的努力”乃是自然的攝理第4章持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病北茸蛱旄M(jìn)一步全力過(guò)好今天這一天能力要用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄耙呀?jīng)不行了” 的時(shí)候才是真正的開(kāi)始苦難和成功都是考驗(yàn)不要有感性的煩惱嚴(yán)酷鍛煉人哪怕險(xiǎn)峻高山，也要垂直攀登第5章追求“完美主義”：怎樣才能出色工作出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”成敗取決于“最后1%的努力”橡皮絕對(duì)擦不掉的錯(cuò)誤最重要的是“注重細(xì)節(jié)”制作“會(huì)劃破手的”嶄新的產(chǎn)品事先“看見(jiàn)完成時(shí)的狀態(tài)”就定能成功抓住一切機(jī)會(huì)磨煉“敏銳度”不是“最佳”，而是“完美”第6章 “創(chuàng)造性”地工作：每天都要鉆研創(chuàng)新敢于走“別人沒(méi)走過(guò)的路”“掃地”改變?nèi)松庑械拈L(zhǎng)處是可以自由發(fā)想既然定了計(jì)劃，就一定要實(shí)現(xiàn)樂(lè)觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行將創(chuàng)造發(fā)明導(dǎo)向成功的“正確的地圖”結(jié)語(yǔ) “人生·工作的結(jié)果 = 思維方式×熱情×能力”回顧自己70余年的人生，我可以向大家斷言，以積極的“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發(fā)揮到最大，做到這些，你的人生一定會(huì)碩果累累、幸福美滿。《稻盛和夫自傳》基本信息作者：（日）稻盛和夫著，陳忠譯　出版社：華文出版社出版時(shí)間： 2010-6-1 　字　數(shù)： 131000開(kāi)　本：大32開(kāi)I S B N ： 978 750 753 148 0定價(jià)：39.80內(nèi)容簡(jiǎn)介一代日本經(jīng)營(yíng)之圣，稻盛和夫。他是怎樣從一個(gè)愛(ài)哭郎成長(zhǎng)為叱咤商界、百折不撓的企業(yè)領(lǐng)袖，他是怎樣從一個(gè)屢試不第的“壞”孩子成長(zhǎng)為創(chuàng)造3個(gè)“世界500強(qiáng)”奇跡的成功領(lǐng)袖？要想真正了解稻盛和夫，只有聽(tīng)稻盛和夫自己說(shuō)。目錄推薦序一代經(jīng)營(yíng)之圣的創(chuàng)業(yè)之路日本前內(nèi)閣特別顧問(wèn)，早稻田大學(xué)教授堺屋太一自序竭盡所能進(jìn)取向上日本京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，日航新現(xiàn)任CEO 稻盛和夫引子克服挫折，追尋夢(mèng)想第一部分鍥而不舍的求學(xué)年代屢敗屢戰(zhàn)的求學(xué)年代愛(ài)哭郎“孩子王”的覺(jué)醒膽怯只會(huì)帶來(lái)背運(yùn)在廢墟中行商破碎的友情第二部分事業(yè)從這里開(kāi)始破敗不堪的公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的跳槽對(duì)立、與決斷血印誓約年輕員工的反叛好勝心、與熱淚人人都是經(jīng)營(yíng)者能力是無(wú)限的身先士卒經(jīng)營(yíng)就是馬拉松第三部分以心為本的經(jīng)營(yíng)提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)沖破石油危機(jī)的沖擊多元化的道路布滿荊棘神所賦予的考驗(yàn)愛(ài)護(hù)地球遠(yuǎn)赴蘇聯(lián)一心助人祈愿人類的未來(lái)為降低民眾的電話費(fèi)而奮斗在逆境中奮起把屈辱化為動(dòng)力利他之心第四部分不斷創(chuàng)造新價(jià)值為世人為社會(huì)奉獻(xiàn)終生發(fā)揮哲學(xué)的力量成為真正的京都人超越國(guó)界從“盛友塾”到“盛和塾”KDDI的誕生