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1，什么是摘要
2，什么是摘要
3，摘要是什么意思
4，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要
5，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1，什么是摘要

摘要：凡自然科學(xué)的立項(xiàng)研究成果、實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告、調(diào)查結(jié)果報(bào)告等原創(chuàng)性論著的摘要應(yīng)具備四要素：目的、材料與方法、結(jié)果、結(jié)論。其他論文的摘要也應(yīng)確切反映論文的主要觀點(diǎn)，概括其結(jié)果和結(jié)論。摘要的撰寫應(yīng)精心構(gòu)思，往往是評稿、審稿的第一篩。

什么是摘要

2，什么是摘要

摘要又稱概要、內(nèi)容提要。摘要是以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的，不加評論和補(bǔ)充解釋，簡明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。其基本要素包括研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。具體地講就是研究工作的主要對象和范圍，采用的手段和方法，得出的結(jié)果和重要的結(jié)論，有時(shí)也包括具有情報(bào)價(jià)值的其它重要的信息。

什么是摘要

3，摘要是什么意思

摘要又稱概要、內(nèi)容提要，意思是摘錄要點(diǎn)或摘錄下來的要點(diǎn) 。摘要是以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的，不加評論和補(bǔ)充解釋，簡明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。

摘要是文獻(xiàn)的梗概，沒有評論和補(bǔ)充解釋，簡明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。摘要又稱概要、內(nèi)容提要。

摘要是什么意思

4，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

　　一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書　　是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。　　通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。　　寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：　　(一)關(guān)注產(chǎn)品　　(二)敢于競爭　　(三)了解市場　　(四)表明行動的方針　　(五)展示你的管理隊(duì)伍　　(六)出色的計(jì)劃摘要　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：　　(一)封面　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。　　(二)計(jì)劃摘要　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。　　計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。　　計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：　　公司介紹; 　　管理者及其組織; 　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 　　市場概貌; 　　營銷策略; 　　銷售計(jì)劃; 　　生產(chǎn)管理計(jì)劃; 　　財(cái)務(wù)計(jì)劃; 　　資金需求狀況等。　　摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處　　(三)企業(yè)介紹　　這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。　　(四)行業(yè)分析　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何? 　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色? 　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? 　　(4)價(jià)格趨向如何? 　　(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? 　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展? 　　(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? 　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少? 　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。　　因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

5，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

附件1：　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場分析，經(jīng)營策略，管理隊(duì)伍，路線研究，財(cái)務(wù)分析，機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)，資本需求等方面?！　。ㄒ唬┱　∈莿?chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書的主要內(nèi)容。　?。ǘ﹦?chuàng)業(yè)組織概述　　宗旨　　名稱、結(jié)構(gòu)　　目標(biāo)　　經(jīng)營策略　　產(chǎn)品的價(jià)值　　需要設(shè)施　?。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)　　A．描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式?！　．技術(shù)描述：獨(dú)有技術(shù)簡介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境?！　．產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計(jì)劃　　D．產(chǎn)品/服務(wù)的前景　　（四）市場分析　　市場需求預(yù)測　　市場容納能力　　競爭優(yōu)勢　　市場發(fā)展的走勢及應(yīng)對策略　?。ㄎ澹┙?jīng)營策略　　營銷計(jì)劃：前期廣告計(jì)劃，市場供求應(yīng)對　　規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)　　制造和操作計(jì)劃：后臺完善操作，所用設(shè)備和改進(jìn)　　（六）管理隊(duì)伍　　介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成　　管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn)　　大致管理計(jì)劃　?。ㄆ撸┻\(yùn)營過程　　創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源　　創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時(shí)間表　　資金流動及發(fā)展計(jì)劃　　創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟　?。ò耍┴?cái)務(wù)分析　　前期項(xiàng)目資金預(yù)算　　收入預(yù)測　　收入的分配及利用　　財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃　?。ň牛C(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)　　對于機(jī)會的預(yù)測和把握　　對于可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對　?。ㄊ┵Y本需求　　對于項(xiàng)目的預(yù)算　　對于項(xiàng)目的額外預(yù)測花銷　　確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題：　　1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)？　　2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎？　　3、每位管理成員的動機(jī)是什么？　　4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？　　5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？　　6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率？　　7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？　　9、為什么你的公司具有很高的成長潛力？　　10、你的項(xiàng)目為什么能成功？　　11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么？　　12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特？　　13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會成功？　　14、你的競爭對手是誰？　　15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？　　16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭？　　17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？　　18、據(jù)你估計(jì)，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)？　　19、如果你計(jì)劃取得市場份額，你將如何行動？　　20、在你的營銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？　　21、你的廣告計(jì)劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響？　　22、當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變？　　23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么？　　24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？　　25、你的供應(yīng)商是誰？他們經(jīng)營的有多久了？　　26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處？　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些？

北京鑫粵順建材城招商策劃企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須樹立良好的形象，以獨(dú)特市場運(yùn)營模式、優(yōu)厚的營商條件，贏得商城聲望，因此鑫粵順建材城倡導(dǎo)以服務(wù)優(yōu)勢贏得更多商家的信賴！鑫粵順的服務(wù)優(yōu)勢：企業(yè)精神:敬業(yè) 高效開拓超越經(jīng)營理念:以人為本以和為貴以誠取信以優(yōu)制勝我們堅(jiān)持:您的需求就是我們奮斗的目標(biāo) 一、項(xiàng)目定位：承租商的經(jīng)營模式直接影響項(xiàng)目的檔次和未來定位的形成，因此根據(jù)建材市場調(diào)研借鑒成功建材城的典范策劃制定吻合市場項(xiàng)目招商。二、項(xiàng)目招商區(qū)塊規(guī)劃： 1、根據(jù)最新的規(guī)劃方案，項(xiàng)目按區(qū)域?yàn)榉郑壕反髲d招商一區(qū)，綜合大廳招商二區(qū)。 2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃：精品大廳招商一區(qū)：一層：瓷磚區(qū)、衛(wèi)浴潔具區(qū) 二層：木地板區(qū)、水暖區(qū)、鎖具區(qū)、燈飾布藝區(qū)、藝術(shù)飾品區(qū) 綜合大廳招商二區(qū)：二層：木門區(qū)、水暖區(qū)、小五金區(qū)、涂料油漆、墻紙地毯區(qū) 三層：廚房設(shè)備區(qū)、玻璃門窗區(qū)、燈飾布藝區(qū)、藝術(shù)飾品、生活服務(wù)區(qū)和辦公培訓(xùn)會展區(qū) 三、招商屬性：統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招商統(tǒng)一運(yùn)營統(tǒng)一管理四、招商前提： 1、提前設(shè)計(jì)招商手冊，統(tǒng)一設(shè)計(jì)導(dǎo)示系統(tǒng)，做好安全通道和各種標(biāo)示系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 2、建立商家專題資料，了解商家選址的條件與偏好，緊緊把握商家的潛在需求，以商家保持良好關(guān)系，贏得商家的信賴。五、招商渠道： 1、利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系； 2、免費(fèi)完善的物流管理服務(wù)舉措； 3、廣告宣傳的投入，充分利用現(xiàn)有的招商社會資源，加大宣傳力度，以良好的知名度吸引更多商家。六、招商造勢： 1、重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)，廣告的宣傳是制造人流和形成吸收力的核心原點(diǎn)。 2、招商采取多種宣傳手段：報(bào)紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，提升商氣和人氣，塑造良好的品牌形象，為后續(xù)招商奠定良好的基礎(chǔ)。七、招商核心：談判成為招商項(xiàng)目成功的重要保證。 1、招商談判的目的：以洽談為主要目標(biāo)，使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。 2、招商談判的特點(diǎn)：談判雙方要取得共識，促使談判成功。八、招商策略： 1、堅(jiān)持平等互利的原則，要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。 2、堅(jiān)持信用原則，談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中，應(yīng)注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應(yīng)履行，保證言行一致，取信于對方，以體現(xiàn)真誠合作的精神。 3、堅(jiān)持相容原則，在洽談中要對人謙讓、豁達(dá)，以更好地達(dá)到談判的目的。九、招商宗旨：共贏才是招商的最好辦法！十、招商實(shí)施方案：即以書面文件（經(jīng)濟(jì)合同）的形式簽訂正式協(xié)議書，談判雙方必須依照協(xié)議內(nèi)容履行協(xié)議，合同一經(jīng)簽訂就具有法律效力。前景展望： 1、鑫粵順建材城位于首都“兩軸兩帶”規(guī)劃中的核心區(qū)域，建材城對面就是大型住宅區(qū)，各類小型商鋪,區(qū)內(nèi)工商業(yè)，旅游業(yè)發(fā)達(dá)，人民生活消費(fèi)能力強(qiáng)勁。其巨大的發(fā)展?jié)摿Χ▽樯虘魩頍o限商機(jī)。 2、公司以規(guī)范的管理模式和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，聯(lián)合國內(nèi)外著名的建材品牌商及建材商戶，打造順義地區(qū)乃至整個(gè)京東地區(qū)最具規(guī)模的裝飾材料中心。這是我第一次寫的招商策劃，在網(wǎng)上搜索40-50篇的別人的范文，綜合出來的！