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萬(wàn)達(dá)商業(yè)為什么估值低,京東等340億入股萬(wàn)達(dá)商業(yè)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2022-07-25 11:58:39 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

萬(wàn)達(dá)商業(yè)改名回歸A股,騰訊作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,投資約340億元人民幣,收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份,萬(wàn)達(dá)商業(yè)的估值為2429億元。騰訊、京東等四大巨頭入股萬(wàn)達(dá)商業(yè),是萬(wàn)達(dá)為了自救還是騰訊京東為了對(duì)抗阿里呢。

1、騰訊、京東等340億入股萬(wàn)達(dá)商業(yè),力爭(zhēng)盡快上市,巨頭們?yōu)槭裁催@么做?為了拯救萬(wàn)達(dá)還是對(duì)抗馬云?

騰訊、京東等340億入股萬(wàn)達(dá)商業(yè),力爭(zhēng)盡快上市,巨頭們?yōu)槭裁催@么做為了拯救萬(wàn)達(dá)還是對(duì)抗馬云

萬(wàn)達(dá)商業(yè)改名回歸A股,騰訊作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,投資約340億元人民幣,收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份,萬(wàn)達(dá)商業(yè)的估值為2429億元。騰訊、京東等四大巨頭入股萬(wàn)達(dá)商業(yè),是萬(wàn)達(dá)為了自救還是騰訊京東為了對(duì)抗阿里呢?答案顯而易見(jiàn),騰訊京東的入股,既有萬(wàn)達(dá)的自救,也有騰訊京東對(duì)抗阿里的因素,

1、萬(wàn)達(dá)一直在互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及的趨勢(shì)下?tīng)?zhēng)取轉(zhuǎn)型。騰訊京東的入股,是萬(wàn)達(dá)急切轉(zhuǎn)型的重要因素,萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)廣泛,但主要的賺錢業(yè)務(wù)基本都在線下,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,相信轉(zhuǎn)型都已經(jīng)深入每一個(gè)萬(wàn)達(dá)員工的心里了。從線下往線上線上的轉(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)需要騰訊的流量支撐和京東電商的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),那為何如此喜歡揍熱鬧的阿里沒(méi)有入股呢?因?yàn)榘⒗锏鸟R云和萬(wàn)達(dá)的王健林有個(gè)一億的賭局,如果2020年電商業(yè)務(wù)占了零售業(yè)務(wù)60%以上,那王健林就要輸馬云1個(gè)億。

看似調(diào)侃成分很重,但馬云曾經(jīng)對(duì)王健林說(shuō):轉(zhuǎn)型就像拔牙,是需要付出代價(jià)的,而首富王健林卻說(shuō):不準(zhǔn)備付出多大代價(jià),代價(jià)太高,自己就沒(méi)錢了。因此,萬(wàn)達(dá)的入股,很明顯既有拉攏騰訊京東的嫌疑,但更多的是在轉(zhuǎn)型自救,2、巨頭相爭(zhēng),各懷鬼胎,騰訊京東的入股也有對(duì)抗阿里的成分。首先,從萬(wàn)達(dá)商業(yè)的規(guī)模來(lái)說(shuō),騰訊京東等巨頭的入股必定是可以賺錢的,如果不看好,傻子才愿意砸?guī)装賰|人民幣呢,

其次,騰訊在很多領(lǐng)域和阿里都是激烈競(jìng)爭(zhēng)的,而京東的電商,阿里毫無(wú)疑問(wèn)是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。因此,騰訊京東的入股,明眼人都看的出來(lái)有對(duì)抗阿里的成分了,但是,從商業(yè)的角度來(lái)講,商場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。騰訊京東等巨頭入股萬(wàn)達(dá),對(duì)雙方來(lái)說(shuō)必定是雙贏的,萬(wàn)達(dá)既可以借騰訊京東之力快速完成轉(zhuǎn)型,而騰訊京東某種程度上也可以削弱阿里,減少阿里在各自競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的注意力,

2、騰訊蘇寧等四巨頭340億參股萬(wàn)達(dá)商業(yè),王健林是否能打贏這場(chǎng)翻身仗?

騰訊蘇寧等四巨頭340億參股萬(wàn)達(dá)商業(yè),王健林是否能打贏這場(chǎng)翻身仗

如今的萬(wàn)達(dá),內(nèi)外交困,一方面是資本危機(jī),一方面也是經(jīng)營(yíng)危機(jī)。王健林在2017年年會(huì)上說(shuō),實(shí)踐證明,今后很難區(qū)分線上線下企業(yè)了,四五年之前我和小馬哥還有一爭(zhēng)論,現(xiàn)在看我倆合二為一了,線上線下要融合,形勢(shì)比人強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)正走向物聯(lián)網(wǎng),這就是趨勢(shì)??梢哉f(shuō),王健林是認(rèn)輸了,2012年度“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)對(duì)話中,王健林和馬云有一個(gè)對(duì)賭:10年后,如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占50%,我給他一個(gè)億,如果沒(méi)到他還我一個(gè)億。

事后王健林稱這只是玩笑話,“真要是輸了,我給小馬哥一個(gè)億,那無(wú)所謂的,”王健林在武漢接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等媒體采訪時(shí)表示:“我沒(méi)有把小馬哥(馬云)當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。商務(wù)部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年,全國(guó)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)32.2%,增速較去年提高了6個(gè)百分點(diǎn),其中,實(shí)物商品的網(wǎng)上零售額達(dá)到5.48萬(wàn)億元,增長(zhǎng)28%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為15%,比上一年提升2.4個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為37.9%,比上年提升7.6個(gè)百分點(diǎn),如果照這個(gè)速度發(fā)展下去,到2022年,網(wǎng)絡(luò)零售額占50%非常有可能,更重要的是新零售來(lái)了。當(dāng)然,這樣的趨勢(shì)并非是王健林所不能預(yù)計(jì)到的,所以,王首富也多次努力向線上發(fā)展,只是都功虧一簣,王健林與馬云打賭之前,萬(wàn)達(dá)電商就已經(jīng)開(kāi)始布局,當(dāng)時(shí)其曾高調(diào)公布“萬(wàn)人招聘計(jì)劃”,發(fā)展方向定位為O2O,借助萬(wàn)達(dá)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,將線下業(yè)務(wù)打包上線。

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