電競(jìng)行業(yè)發(fā)展神速，甚至有些職業(yè)選手年薪破千萬(wàn)也是屢見不鮮，面對(duì)這么大的一個(gè)市場(chǎng)，電競(jìng)行業(yè)到底又是如何盈利的。比如一些電競(jìng)俱樂(lè)部的酒吧，餐廳元素，以及周邊的商業(yè)業(yè)態(tài)等等，結(jié)合喜歡電競(jìng)游戲這個(gè)年齡段的周圍群體，15到35歲大概有8萬(wàn)人到過(guò)LGD的主場(chǎng)。
1、電競(jìng)行業(yè)到底是如何盈利的？
電競(jìng)行業(yè)發(fā)展神速，甚至有些職業(yè)選手年薪破千萬(wàn)也是屢見不鮮，面對(duì)這么大的一個(gè)市場(chǎng)，電競(jìng)行業(yè)到底又是如何盈利的？LGD戰(zhàn)隊(duì)女老板RuRu曾經(jīng)在紀(jì)律片聊到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，目前中國(guó)電競(jìng)俱樂(lè)部的收入方式比較單一廠商、贊助商（最大份）選手經(jīng)紀(jì)人，即直播（其次）游戲廠商的轉(zhuǎn)播權(quán)的分成以及俱樂(lè)部周邊的分成（最少份）而最大收入贊助商廠商也是有瓶頸的，因?yàn)檫x手衣服上的LOGO有限，所有贊助商廠商越大牌，你就賺得越多。
這也是為什么今年RNG賺得這么多的原因，連奔馳，肯德基這種級(jí)別的廠商都來(lái)贊助，而轉(zhuǎn)播權(quán)的收入上，其實(shí)直播平臺(tái)已經(jīng)趨向理性化，處于一個(gè)逐漸下降的狀態(tài)，因?yàn)楝F(xiàn)在大平臺(tái)就那么幾間了。所以中國(guó)俱樂(lè)部的想要繼續(xù)存活下去，那么就必須發(fā)展新到渠道，而這個(gè)新的渠道，也就是今年特別火的“電競(jìng)主場(chǎng)”。因?yàn)橹鲌?chǎng)是能夠把所有這些商業(yè)的元素結(jié)婚在賽場(chǎng)里，也就是俗稱的線下運(yùn)營(yíng)，
比如一些電競(jìng)俱樂(lè)部的酒吧，餐廳元素，以及周邊的商業(yè)業(yè)態(tài)等等。這個(gè)主場(chǎng)的好處是什么？把點(diǎn)的收入變成面的收入，即使選手在休息，但是主場(chǎng)的商業(yè)還是繼續(xù)運(yùn)營(yíng)中，相當(dāng)于一天24小時(shí)不停運(yùn)作，能夠持續(xù)的收入與變現(xiàn)，特別是位置選擇好的地方，收入會(huì)更加明顯。例如LGD主場(chǎng)周邊兩公里的距離，有11所初高中，三公里內(nèi)有5所中?；蛘叽髮W(xué)，還有八個(gè)小區(qū)有35萬(wàn)人群基數(shù)，
結(jié)合喜歡電競(jìng)游戲這個(gè)年齡段的周圍群體，15到35歲大概有8萬(wàn)人到過(guò)LGD的主場(chǎng)。而經(jīng)過(guò)分析，這些人并不是單獨(dú)或者兩人來(lái)的，是四個(gè)或者五個(gè)人的結(jié)群方式來(lái)，那么只算線下吃火鍋的平均消費(fèi)，大概人均100，就有400到500的收入，而且只是吃一頓的消費(fèi)，這也是為什么所有俱樂(lè)部都要在各自繁華的城市開創(chuàng)自己主場(chǎng)的原因，電競(jìng)的流量大得很，通過(guò)線下變現(xiàn)更是可以直達(dá)到俱樂(lè)部手中。
2、怎么看待電競(jìng)文化？如何切入利潤(rùn)點(diǎn)？
謝邀，今天工作忙，回晚了，我是一名法律從業(yè)者，我以自己服務(wù)過(guò)的俱樂(lè)部為例，提一點(diǎn)感想吧。第一，不可置否，目前俱樂(lè)部靠圈外“喂養(yǎng)”是主流盈利模式，但長(zhǎng)久之計(jì)應(yīng)著重于“自養(yǎng)”的良性循環(huán)，何為自養(yǎng)？以俱樂(lè)部為例，用圈來(lái)的資金投入選手的儲(chǔ)備、教練的聘請(qǐng)、管理的提高。最后培養(yǎng)自己的粉絲圈，沒(méi)錯(cuò)，游戲競(jìng)賽的直播版權(quán)可能被大平臺(tái)截流，但是精彩的比賽還得靠出色選手的表演，到時(shí)候兩方談的是合作，直播平臺(tái)并不會(huì)也不敢壟斷，
西甲、歐冠、NBA你可壟斷直播，各大豪門不捧場(chǎng)，你拿什么直播？第二，據(jù)我了解的，目前比較多的地產(chǎn)二代已經(jīng)涉足電競(jìng)，王校長(zhǎng)自不再說(shuō)，香港的霍氏，澳門賭王何氏、珠江地產(chǎn)的朱式，在這個(gè)圈子里擔(dān)心的并不是資金如何供給，反而是找誰(shuí)運(yùn)營(yíng)得更好。第三，由于我的職業(yè)病，我比較保守，我見慣了在俱樂(lè)部投資者面前擺出N個(gè)商業(yè)方案供君選擇的場(chǎng)面了，口水噴得就快把我的臉都弄濕了最后均不了了之。
