龔方雄談中國的資產(chǎn)負(fù)債表案例的分析答案

資產(chǎn) 負(fù)債表、經(jīng)濟(jì)法案例分析題和答案你好。財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例>張新民編著錢愛民答案財(cái)務(wù)報(bào)表分析課后練習(xí)參考答案第二章(P82) 1 .(1)A公司的債權(quán)(應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等，說明公司的貨幣資金、存貨、投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)占總額資產(chǎn)不到25%。

1。承擔(dān)任務(wù)1。比較中西會(huì)計(jì)，建立有中國特色的會(huì)計(jì)體系，中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，1996年12月，資金管理與流通效益，國內(nèi)貿(mào)易部，1997年11月123日，尋求全面發(fā)展的新途徑，北京市教委，1997年3月(北京市政府授予教學(xué)成果一等獎(jiǎng))4。面向21世紀(jì)的會(huì)計(jì)系列課程及其教學(xué)內(nèi)容改革研究，教育部，1999年5月，期貨交易財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)問題研究，中國證監(jiān)會(huì)，2000年6月，教育部人文社會(huì)科學(xué)研究，95規(guī)劃項(xiàng)目，現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理理論，教育部，2001.107，企業(yè)重組、并購中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題研究資產(chǎn)重組，財(cái)政部，2001年。 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的設(shè)計(jì)，北京市社科基金，2003.59，以EVA為導(dǎo)向的國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目，2005.22006.1210，企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)指南與模型案例研究，財(cái)政部重大項(xiàng)目，2008.82009.1211，企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究，北京市市屬高校創(chuàng)新人才建設(shè)規(guī)劃及

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例分析題。問答案。完整。謝謝你。不要介意財(cái)富的損失。1.答:(1)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(無形資產(chǎn))規(guī)定，無形資產(chǎn)的成本應(yīng)當(dāng)自取得當(dāng)月起在預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)分期攤銷。預(yù)計(jì)使用年限超過相關(guān)合同規(guī)定的受益年限或者法律規(guī)定的有效年限的，無形資產(chǎn)的攤銷年限應(yīng)當(dāng)按照以下原則確定:合同規(guī)定受益年限但法律未規(guī)定受益年限的，攤銷年限不得超過受益年限；合同沒有約定受益期限，但法律規(guī)定了有效期限；攤銷期限不應(yīng)超過有效期限；合同規(guī)定了受益期限，法律也規(guī)定了有效期限的，攤銷期限不得超過受益期限和有效期限中較短的期限。

2007年12月31日，華興公司對(duì)該無形資產(chǎn)資產(chǎn)在規(guī)定的預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)進(jìn)行攤銷:當(dāng)年攤銷額(360÷10)÷12×1030(萬元)；會(huì)計(jì)處理:借:管理費(fèi)貸:無形資產(chǎn)(2)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，無形資產(chǎn)按照賬面價(jià)值或可收回金額計(jì)量，對(duì)于可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，計(jì)提無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

先給你會(huì)計(jì)分錄。1.借:原材料，29.49，應(yīng)交稅金，應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)，5.01，銀行存款，34.52，應(yīng)收票據(jù)，117，主營業(yè)務(wù)收入，100，應(yīng)交稅金，應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)，173，銀行存款，45.8，應(yīng)收賬款，45.84，管理。借:固定資產(chǎn)5.6貸:應(yīng)付賬款5.66貸:銀行存款24貸:其他業(yè)務(wù)收入20.51應(yīng)交稅費(fèi)增值稅(銷項(xiàng)稅)3.49貸:其他業(yè)務(wù)成本18.6貸:原材料18.67貸:銷售費(fèi)用3.7貸:銀行存款3.78貸:管理費(fèi)用6.3銷售費(fèi)用10.5貸:累計(jì)折舊16.810貸:庫存現(xiàn)金7.8貸:銀行

Auditing 案例可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:1。稅務(wù)審計(jì)反映了公司的納稅過程。在審計(jì)中恰當(dāng)?shù)亟M織了稅收結(jié)構(gòu)，其中賬戶以顯著的方式吸引投資者和商人納稅。2.提高效率審計(jì)可以提高組織和員工的效率。審計(jì)實(shí)踐也提高了雇員的技能。因此，由于審計(jì)原則的準(zhǔn)確性，它為組織帶來了更多訓(xùn)練有素的合格員工，從而促進(jìn)了政策制定和其他決策。

審計(jì)記錄可用于長期規(guī)劃，也有助于編制未來的預(yù)算。審計(jì)在為企業(yè)的長期規(guī)劃編制預(yù)測性財(cái)務(wù)報(bào)表方面也非常有用。4.加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)人員為組織內(nèi)部控制的效率提供了極大的支持。審核員建議需要改進(jìn)和管理的領(lǐng)域，并負(fù)責(zé)克服審核員發(fā)現(xiàn)的弱點(diǎn)。內(nèi)部控制越好，組織的工作就越有效。5.合作伙伴滿意度從合作伙伴的角度來說，審核也很重要。經(jīng)審計(jì)的記錄使合作伙伴滿意，并確保他們投資于正確的公司，并將從公司賺取的收入中獲得合理的利潤。

方案分析:分析王思領(lǐng)取一次性養(yǎng)老金和采用養(yǎng)老金兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)。不要猶豫選擇一次性支付(除非你活到110歲以上，可以考慮分期領(lǐng)取)。保守估計(jì)，80萬按5%復(fù)利每年扣4萬，20年收益就是Fv (5%，20，400，001). 09，夠18年用了。如果60歲退休，那就是98歲了。其實(shí)這70萬可以按照上面的投資模式進(jìn)行投資，每年4萬可以增加十幾年的收益。

可以考慮分期收。1)方案分析:分析王思領(lǐng)取一次性養(yǎng)老金和采用養(yǎng)老金兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)。不要猶豫選擇一次性支付(除非你活到110歲以上，可以考慮分期領(lǐng)取)。保守估計(jì)，80萬按5%復(fù)利每年扣4萬，20年收益就是Fv (5%，20，400，001). 09，夠18年用了。如果60歲退休，那就是98歲了。其實(shí)這70萬可以按照上面的投資模式進(jìn)行投資，每年4萬可以增加十幾年的收益。

案例 3背景資料:某機(jī)電工程公司承包了某大型原油儲(chǔ)存工程，主要包括四套50000m浮頂原油儲(chǔ)罐及其配套系統(tǒng)和設(shè)施。工程公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)50000m規(guī)劃了浮頂儲(chǔ)罐的施工方案，確定了自動(dòng)焊接的主要施工方案。為了減少塔架的設(shè)置和腳手架的投資，選擇合適的內(nèi)吊腳手架方法來組裝管壁。確定主要施工方案后，項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

因此，項(xiàng)目部根據(jù)焊條電弧焊方法修改了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)改變罐壁的焊接方法是對(duì)施工方案的重大修改，項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)變更的審批程序不符合要求，于是向總監(jiān)理工程師匯報(bào)并下達(dá)了工程停工令。事件二:工程公司項(xiàng)目部修改罐壁焊接方法后，將焊縫的焊條電弧焊作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，制定了合理的焊接順序和工藝要求，制定了質(zhì)量預(yù)控方案。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析課后練習(xí)參考答案第二章(P82) 1。(1)A公司的債權(quán)(應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等。)超過資產(chǎn)總額的75%，規(guī)模過大，說明公司的。(2)應(yīng)收母公司款項(xiàng)占公司債權(quán)的80%以上，占公司總額的75%-80% = 60%-4。如此巨額的關(guān)聯(lián)交易債權(quán)存疑，可能存在轉(zhuǎn)移資金、非法占用、操縱利潤等行為。

你好。1.丁有償還借款的責(zé)任?！疽罁?jù)】擔(dān)保法第十八條:當(dāng)事人在保證合同中約定保證人與債務(wù)人對(duì)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的，為連帶責(zé)任保證。連帶責(zé)任保證的債務(wù)人在主合同約定的債務(wù)履行期屆滿不履行債務(wù)的，債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù)，也可以要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔(dān)保證責(zé)任?！稉?dān)保法》第十九條:當(dāng)事人沒有約定或者約定不明確的，按照連帶責(zé)任保證承擔(dān)保證責(zé)任。

【依據(jù)】《擔(dān)保法解釋》第三十條:保證期間，債權(quán)人與債務(wù)人就主合同的內(nèi)容發(fā)生數(shù)量、價(jià)格、貨幣、利率等變更。未經(jīng)保證人同意，債務(wù)人債務(wù)減少的，保證人仍應(yīng)對(duì)變更后的合同承擔(dān)保證責(zé)任；債務(wù)人債務(wù)加重的，保證人對(duì)加重部分不承擔(dān)責(zé)任。3.從王那里恢復(fù)過來。【依據(jù)】擔(dān)保法第三十一條:保證人承擔(dān)保證責(zé)任后，有權(quán)向債務(wù)人追償。

Accounting案例分析(開卷)王先生從烹飪學(xué)校畢業(yè)后，一直在一家小飯館當(dāng)廚師，月薪2000元。隨著年齡的增長，王先生開始對(duì)自己月薪2000元的廚師工作感到不滿，覺得這份工作無法為自己未來的家庭和事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)考慮，王先生決定自己開一家小快餐公司。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查，王先生決定在一家大型百貨公司的頂樓租一個(gè)餐飲柜臺(tái)，作為他事業(yè)的開始。

因?yàn)槔钕壬氚岬搅硪粋€(gè)地方，他決定轉(zhuǎn)讓他與購物中心的租約。同時(shí)，李先生也希望轉(zhuǎn)讓餐飲柜臺(tái)購買的設(shè)備，王先生和李先生就此進(jìn)行了多次談判，雙方最終達(dá)成了協(xié)議。李先生同時(shí)將餐飲柜臺(tái)的租賃及設(shè)備轉(zhuǎn)讓給王先生，該協(xié)議的執(zhí)行日期為2010年1月1日，王先生需向李先生支付40，000元，其中包括24，000元的租金(租約于2011年12月31日到期)，以及10。