事實(shí)上，除了個(gè)別上市公司董事長(zhǎng)比較特殊的個(gè)人原因宣布辭職外，不少上市公司董事長(zhǎng)的辭職原因，還是帶有一定的目的性。實(shí)際上，今年以來(lái)已經(jīng)有三百多位上市公司董事長(zhǎng)發(fā)生了辭職的問(wèn)題，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，上市公司董事長(zhǎng)的辭職，往往建立在股市非理性下跌的基礎(chǔ)之上，而對(duì)于部分上市公司董事長(zhǎng)的辭職現(xiàn)象，恐怕也是一種被動(dòng)、無(wú)奈的選擇。
1、為什么上市公司董事長(zhǎng)，工程副總，總經(jīng)理辭職要面向社會(huì)發(fā)文？
簡(jiǎn)單的說(shuō)一下，公告上發(fā)布某人離職，一般是上市公司，而且是高層。依據(jù)證券法，很多信息需要對(duì)外公開(kāi)，因?yàn)榇蠊疽粋€(gè)小小的變動(dòng)都能導(dǎo)致股票的變動(dòng)。所以，為了維護(hù)客戶的利益，必須履行公開(kāi)的責(zé)任，除了這些，還有其他信息需要公告。比如說(shuō)，收購(gòu)，股權(quán)重大變動(dòng)等等，離職公告的主要目的是在保護(hù)公司權(quán)益：1.宣示性：告知公司內(nèi)外部離職人已不在職位上，在其職務(wù)內(nèi)之任何職權(quán)已經(jīng)無(wú)效。
2、上市公司再爆董事長(zhǎng)“離職潮”，會(huì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？
針對(duì)上市公司董事長(zhǎng)辭職潮的問(wèn)題，我近日也專門撰寫(xiě)了一批原創(chuàng)文章進(jìn)行闡述與分析，實(shí)際上，今年以來(lái)已經(jīng)有三百多位上市公司董事長(zhǎng)發(fā)生了辭職的問(wèn)題。對(duì)于董事長(zhǎng)辭職的問(wèn)題，本身并非一個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)象，而其背后的問(wèn)題，更值得思考，但是，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，上市公司董事長(zhǎng)的辭職，往往建立在股市非理性下跌的基礎(chǔ)之上，而對(duì)于部分上市公司董事長(zhǎng)的辭職現(xiàn)象，恐怕也是一種被動(dòng)、無(wú)奈的選擇。
上市公司核心管理者的更替，對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)策略以及未來(lái)的發(fā)展方向，無(wú)疑會(huì)構(gòu)成或多或少的影響，有的上市公司，會(huì)因更換了一位更具智慧的董事長(zhǎng)或核心管理者，而促使經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)起來(lái)。但是，對(duì)于不少上市公司而言，前任董事長(zhǎng)或?qū)嵖厝肆粝铝艘淮蠖褷€攤子給到下一任核心管理者收拾，恐怕這也給了上市公司的后續(xù)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不少的阻力，
實(shí)際上，對(duì)于上市公司董事長(zhǎng)密集辭職的現(xiàn)象，既有上市公司經(jīng)營(yíng)不善的因素，而董事長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)辭，也無(wú)力承擔(dān)公司的重壓，急需要交給下一位有實(shí)力的接盤(pán)者接盤(pán)，同時(shí)又會(huì)存在因股權(quán)質(zhì)押平倉(cāng)問(wèn)題，而導(dǎo)致大股東、實(shí)控人產(chǎn)生了不少的壓力，而期間又不排除存在部分核心管理者借助股權(quán)質(zhì)押強(qiáng)行平倉(cāng)壓力，而通過(guò)辭職變相縮短減持套現(xiàn)的時(shí)間，而后鎖定利潤(rùn)后把剩下來(lái)的爛攤子留給下一位接任者處理。
事實(shí)上，除了個(gè)別上市公司董事長(zhǎng)比較特殊的個(gè)人原因宣布辭職外，不少上市公司董事長(zhǎng)的辭職原因，還是帶有一定的目的性，或許，這是當(dāng)前上市公司經(jīng)營(yíng)壓力驟增、股票運(yùn)作難度大增的真實(shí)寫(xiě)照。不過(guò)，在面對(duì)困局之際，部分上市公司董事長(zhǎng)還是選擇了辭職，甚至借助股權(quán)質(zhì)押強(qiáng)行平倉(cāng)或其余各種各樣的理由辭職，這恐怕也會(huì)有著一定的利益需求，
3、領(lǐng)導(dǎo)干部退休后到企業(yè)當(dāng)顧問(wèn)，很多干不了幾天就辭職，為什么？
從國(guó)企退休后的表叔在一家私企才干了七天就主動(dòng)辭職了，用他的原話說(shuō)就是：這七天時(shí)間，我心態(tài)徹底崩了。表叔退休之前曾是我們當(dāng)?shù)匾患覈?guó)企的技術(shù)部門經(jīng)理，大小也算是一個(gè)中層的領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然級(jí)別不是很高，但由于所處的職位比較關(guān)鍵，表叔在單位里有著十足的話語(yǔ)權(quán)，前兩年表叔退休了，表叔本想著好好地享受下退休后的悠閑生活，沒(méi)事種種花、下下棋。
可奈何表叔是那種閑不住的性子，退休兩個(gè)月后，表叔就不耐煩了，感覺(jué)退休后這種每天無(wú)所事事的日子就是在浪費(fèi)時(shí)間，他腦海里萌生了一種出去再找一份工作的想法，想要發(fā)揮發(fā)揮余熱。一次偶然的機(jī)會(huì)，表叔從朋友口中得知，有一家私企想要聘請(qǐng)一名有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)顧問(wèn)，表叔一聽(tīng)這消息立馬起了興趣，在經(jīng)過(guò)了解后，表叔說(shuō)這個(gè)職位簡(jiǎn)直太適合自己了。
在朋友的介紹下，表叔和這家私企的老總見(jiàn)了一面，經(jīng)過(guò)一番交談之后，私企老板對(duì)表叔展現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)技能所折服，當(dāng)即就拍板決定，聘請(qǐng)表叔為這家私企的技術(shù)顧問(wèn)，當(dāng)天晚上，表叔興高采烈的回到家向家人們分享這一喜悅的消息，但是家人們的反應(yīng)卻十分平淡。甚至還勸說(shuō)表叔，已經(jīng)一把年紀(jì)的人了，別再出去瞎折騰了，把身體養(yǎng)好比什么都重要。
