具體來說:政府監(jiān)管推動(dòng)壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)制度從國際經(jīng)驗(yàn)來看，保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)一個(gè)非常有效的監(jiān)管方法就是督促保險(xiǎn)公司完善自身內(nèi)控制度。保險(xiǎn)公司 內(nèi)控需要注意哪些問題？財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括以下幾點(diǎn):(1)保險(xiǎn)法規(guī)制度存在缺陷，目前各保險(xiǎn)公司已根據(jù)《反洗錢法》要求開始對(duì)應(yīng)，指導(dǎo)分行分步開展反洗錢工作，但由于保險(xiǎn)法律法規(guī)以最大誠信原則和可保利益為風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，即每保險(xiǎn)公司主要是從控制經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)的角度，圍繞保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)的，根據(jù)投保人、被保險(xiǎn)人、保險(xiǎn)標(biāo)的、理賠案件等的不同風(fēng)險(xiǎn)來控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
1、如何建立健全保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu) 內(nèi)控 制度體系
缺乏專業(yè)人才，缺乏完善的公司治理和組織架構(gòu)及系統(tǒng)運(yùn)作。區(qū)域性保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)刂黧w的分支機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)公司，差距還是比較大的。主體的分支機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)公司有省級(jí)公司和總公司，人才數(shù)量多，公司治理和組織架構(gòu)、體系運(yùn)作完善。區(qū)域性保險(xiǎn)專業(yè)中介沒有“省公司”和“總公司”，都是總公司自己，甚至只有幾個(gè)人，管理和培訓(xùn)都依賴于總公司。
2、 保險(xiǎn)公司 內(nèi)控應(yīng)該注意什么問題
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)包括以下幾點(diǎn):(1)保險(xiǎn)法規(guī)制度缺陷。目前，各保險(xiǎn)公司根據(jù)《反洗錢法》的要求，制定了反洗錢制度的框架，據(jù)此指導(dǎo)分行。但保險(xiǎn)法律法規(guī)以保險(xiǎn)業(yè)最大誠信原則和保險(xiǎn)利益原則作為控制風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，即各保險(xiǎn)公司主要從控制經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，圍繞保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)的，由相關(guān)部門根據(jù)投保人、被保險(xiǎn)人、保險(xiǎn)標(biāo)的、理賠案件的不同風(fēng)險(xiǎn)來控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(二)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)流程管理存在漏洞保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)流程主要包括保險(xiǎn)展業(yè)、業(yè)務(wù)核保、理賠。由于我國制度的缺陷和市場(chǎng)發(fā)育不完善，保險(xiǎn)公司在一些業(yè)務(wù)流程上存在管理漏洞，給洗錢者留下了很大的空間。1.保險(xiǎn)展業(yè)的舞臺(tái)。保險(xiǎn)展業(yè)是保險(xiǎn)公司營銷的過程，即向客戶提供保險(xiǎn)商品和服務(wù)。
3、 保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則的印發(fā)通知
發(fā)行標(biāo)題:關(guān)于印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的通知發(fā)行文號(hào):會(huì)計(jì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)流程內(nèi)部控制評(píng)價(jià)流程自始至終都是內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。國際上的權(quán)威觀點(diǎn)認(rèn)為，評(píng)價(jià)一個(gè)內(nèi)部控制制度本身就是一個(gè)過程，在這個(gè)過程中應(yīng)該有一套規(guī)則及其內(nèi)部的一些基本要素。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過程包括哪些基本要素？理論界和實(shí)務(wù)界有不同的認(rèn)識(shí)和做法，也有不同的評(píng)價(jià)主體和內(nèi)容。管理層自我評(píng)估和審計(jì)機(jī)構(gòu)評(píng)估的過程會(huì)略有不同。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》要求企業(yè)按照內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法規(guī)定的程序有序開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序一般包括:制定評(píng)價(jià)工作計(jì)劃、組建評(píng)價(jià)工作組、開展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、識(shí)別控制缺陷、匯總評(píng)價(jià)結(jié)果、編寫評(píng)價(jià)報(bào)告。這是我國企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的法定程序，是必須執(zhí)行的最基本程序。中天恒3C框架將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過程分為評(píng)價(jià)準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)實(shí)施和評(píng)價(jià)報(bào)告三個(gè)階段，每個(gè)階段又可細(xì)分為若干內(nèi)容。
4、中國平安保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)部控制發(fā)行標(biāo)題:關(guān)于印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的通知發(fā)行號(hào)。:會(huì)計(jì)□王福新從企業(yè)追求利潤最大化和持續(xù)經(jīng)營的角度來看，壽險(xiǎn)公司建立內(nèi)部控制制度系統(tǒng)控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是前提和基礎(chǔ)，國外壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)持續(xù)經(jīng)營的重要性。因此，壽險(xiǎn)公司在保持穩(wěn)健經(jīng)營的前提下，建立了較為完善的內(nèi)控制度體系，成為壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線和重要組成部分，具體來說:政府監(jiān)管推動(dòng)壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)制度從國際經(jīng)驗(yàn)來看，保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)一個(gè)非常有效的監(jiān)管方法就是督促保險(xiǎn)公司完善自身內(nèi)控制度。
