下面舉幾個經(jīng)典的收購案例，討論一下阿里系收購企業(yè)的邏輯。我從未在互聯(lián)網(wǎng)上找到有關馬云說要收購騰訊，或者是馬化騰要收購阿里的狂大言論，也就是真的是發(fā)生了技術變革，收購還是可能的，先來看一則權威報道，早在2017年11月，芯片制造商博通就準備收購家喻戶曉的高通公司，并且是開出了每股70美元現(xiàn)金加股票方式收購高通，交易總額達到1300億美元，雖然到目前為止，這樁收購案并沒成功。
1、阿里瘋狂收購的背后到底是什么？
導流。阿里系的核心業(yè)務是電商（阿里巴巴）和金融（螞蟻金服）等，這些業(yè)務體系天生依賴龐大的流量導入，而相比于騰訊系的不同，騰訊擁有QQ和微信等社交平臺，天然擁有大量流量，反而有流量變現(xiàn)問題。打個比方，阿里系像一個樹干，需要大量的根吸取養(yǎng)分，根和樹干的聯(lián)系相對緊密；而騰訊系像一個苗，需要長出大量的葉子成長，而葉子和苗的聯(lián)系不需要那么緊密，
下面舉幾個經(jīng)典的收購案例，討論一下阿里系收購企業(yè)的邏輯。1.餓了么，這是最近收購的，阿里主要看中的是餓了么的同城配送利器蜂鳥物流，這對于阿里推動線上線下一體化、提高用戶同城線上后續(xù)體驗的新零售戰(zhàn)略十分關鍵。2.UC瀏覽器，UC瀏覽器是一個龐大的流量入口，可以給電商和金融業(yè)務導流。阿里投資微博也是基于類似的邏輯，
3.高德地圖。高德地圖擁有大量出行數(shù)據(jù)，對于做電商依賴的物流十分有幫助，同時，這對阿里推動支付寶的移動服務也十分有幫助。餓了么加入以后，餓了么和口碑等生活服務平臺可以和地圖打通，獲得更多位置數(shù)據(jù)，4.優(yōu)酷土豆。優(yōu)酷土豆也是一個龐大的流量入口，視頻廣告對于電商的導流作用巨大，同時，優(yōu)酷土豆本身作為視頻平臺，也是阿里在泛娛樂領域的重要旗子，對于阿里巴巴在大文娛領域正面對抗騰訊、分下這個龐大市場的一杯羹有重要作用。
2、中天微被阿里巴巴收購后會有什么結果？
后果只能是越來越好，中天微被阿里吃掉，只能有助于其自身產(chǎn)品研發(fā)，有助于中國芯片產(chǎn)業(yè)進步。難道還有壞處？要知道，芯片產(chǎn)業(yè)是一個既燒錢，又燒人的產(chǎn)業(yè)，燒錢：中興事件爆發(fā)，讓華為地位高大上了不少，因為人家有自主研發(fā)的海思麒麟。但是，現(xiàn)在的光輝背后，華為復出了多少，有幾人知道？根據(jù)歐盟委員會公布的2017年全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜，華為以103．63億歐元排名全球第六，較上一年排名上升兩位，
榜單前三位分別為大眾汽車（136．72億歐元）、谷歌母公司Alphabet（128．64億歐元）、微軟（123．68億歐元）。每年近乎百億美元的科研投入，放眼全國，緊隨其后的BATJ加起來也不過如此，可想而知，研究芯片，是多么的燒錢。遙想前幾年大出風頭的“京東方”，一舉打破了國外技術封鎖，但誰知道，這家企業(yè)背后由國家撐腰，一連賠了七八年，這段時間都是靠國家救濟度日，
所以，高科技，不是小小企業(yè)就能自己玩轉的。中天微，如果單靠自己，研發(fā)進度不會太快，還是要阿里投錢幫忙的，燒人：華為，在全球有15個研究院／所、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心，在全球范圍內(nèi)開展創(chuàng)新合作，共同推動技術的進步；在華為從事研究與開發(fā)的人員約8萬名，占比員工總數(shù)的45％。這等規(guī)模的科研隊伍，才是華為最大的財富，
3、將來會不會有這么一天，阿里巴巴收購騰訊，或被騰訊收購？
謝謝邀請。這個問題就跟你200年前問別人，將來人能不能上天？那200年后，你就發(fā)現(xiàn)人類不只是可以上天，還能去月亮上，我從未在互聯(lián)網(wǎng)上找到有關馬云說要收購騰訊，或者是馬化騰要收購阿里的狂大言論。如果真的有一天，騰訊和阿里巴巴互相收購，我并不確定誰會贏，但我認為一定是引領技術突破和技術變革的一方會取得勝利，
也就是說，真的是發(fā)生了技術變革，收購還是可能的。我們認真的來分析下！先來看一則權威報道，早在2017年11月，芯片制造商博通就準備收購家喻戶曉的高通公司，并且是開出了每股70美元現(xiàn)金加股票方式收購高通，交易總額達到1300億美元，雖然到目前為止，這樁收購案并沒成功，但我們可以看出來，大公司之間的競爭及互相之間的肉搏越演越烈。
