每個人都需要“自我鼓勵”，否則早就磕死在成功的路上了。A、瘋狂加班，在加班前選擇了好的公司，那么現(xiàn)在可能也已經(jīng)成公司技術(shù)大佬，外加各種福利和股權(quán)，現(xiàn)在幾百萬應(yīng)該不難，比如近年崛起的一些大公司，這里有個嚴重的誤區(qū)，即B與C間的過渡和區(qū)隔，事實上這個B，特別是小B即創(chuàng)業(yè)者，與小C間的區(qū)別越來越不明顯。
1、互聯(lián)網(wǎng)運營中，B端的運營怎么做？
這里有個嚴重的誤區(qū)，即B與C間的過渡和區(qū)隔：事實上這個B，特別是小B即創(chuàng)業(yè)者，與小C間的區(qū)別越來越不明顯：甚至這兩者是融合為一體的：現(xiàn)在越來越多的角色融合為一體，比如消費者和銷售者是融合的，我即是銷售者，也是消費者；我因為購買這種產(chǎn)品而喜歡認同，也可以成為銷售者，更可以成為代理商經(jīng)營者，還是傳播者，更可能通過參于眾籌模式來成為投資人。
所以我們談B必談C，不能把C端變成B的模式不是好模式，但這里有個問題，就是發(fā)展B端的多級和返利機制問題，如果處理不好就是傳銷或是詐騙，比如我針對B發(fā)展，承諾高收益的投資產(chǎn)品，或是進行多級分銷 倍增返利，這些都是傳銷行業(yè)或是類似傳銷，所以，發(fā)展B必須要面對C，即如果不以新零售為主的發(fā)展B都是流氓行為。還有就是針對大B的合作其實就是聯(lián)合無數(shù)個大B即生產(chǎn)型的商家，合組供應(yīng)鏈的問題，這就是我們常說的將無數(shù)的大B聯(lián)合成大S，建立超級大S供應(yīng)鏈平臺，這就是新零售的概念，
2、“社交小號”暴露了劉慈欣的B面？你怎么看？
喜歡劉慈欣的作品，佩服他驚人的想象力和宏大的敘事。其實，每個人都需要“自我鼓勵”，否則早就磕死在成功的路上了，更何況，如果自己都不能成為自己的粉絲，別人有什么理由要成為你的粉絲呢。極有可能，通往成功的路上，劉慈欣也曾經(jīng)是孤獨的，因為可以想見，一介草根的成名路，不可能有很多掌聲和鮮花，也不可能有很多的粉絲簇擁著，沒有誰是戴著“光環(huán)”降生的。
3、IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，曾逼自己瘋狂加班和考證的人，都混得怎樣了？
A、瘋狂加班，在加班前選擇了好的公司，那么現(xiàn)在可能也已經(jīng)成公司技術(shù)大佬，外加各種福利和股權(quán)，現(xiàn)在幾百萬應(yīng)該不難，比如近年崛起的一些大公司，如果公司是一些外包公司或者老板比較坑，那即使加班，現(xiàn)在可能落下來的是身體不如同齡人，沒有其他的。B、瘋狂考證，這個需要看考的是什么證，如果是含金量比較高的，還是很有用的，記得上大學的時候，要考計算機某級證，當時老師說過一句話：”你的畢業(yè)證都比它值錢“。
