在2020年，就有不少的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺出現(xiàn)。作為當(dāng)下火熱的移動醫(yī)療，豈能錯(cuò)過人們視野的追尋，蓮藕醫(yī)生作為移動醫(yī)療服務(wù)平臺，是如何鏈接藥店、醫(yī)生的，最初知道九安醫(yī)療是15年初，當(dāng)時(shí)四十多跌到十幾，明顯的超跌，而且是醫(yī)療股票，藥店通過醫(yī)生直播間的分享轉(zhuǎn)發(fā)、聯(lián)合發(fā)起，為患者提供豐富多樣、體驗(yàn)良好的移動醫(yī)療服務(wù)。
1、移動醫(yī)療如何取得突破性發(fā)展？
作為當(dāng)下火熱的移動醫(yī)療，豈能錯(cuò)過人們視野的追尋。而它，也似乎跟慢病管理有著千絲萬縷的關(guān)系...那么，在國家大力支持慢病管理的前景下，移動醫(yī)療又處在怎樣的發(fā)展階段呢？為此，移動醫(yī)療已從2011年的15.8億激增至2014年的30億，短短三年，同比增長達(dá)到89.9%。據(jù)此態(tài)勢，破百億也指日可待，作為醫(yī)生與患者互動的在線平臺，移動醫(yī)療輕問診，多以手機(jī)APP的形態(tài)出現(xiàn)，醫(yī)生將依據(jù)用戶自己輸入的，在線提供相應(yīng)的診斷方法，在一定程度上，緩解了壓力，隔空看病、咨詢，也得到患者廣泛的認(rèn)同和信賴。
2、九安醫(yī)療扣非凈利虧7.2億，轉(zhuǎn)型移動醫(yī)療依然盈利渺茫，你怎么看？
最初知道九安醫(yī)療是15年初，當(dāng)時(shí)四十多跌到十幾，明顯的超跌，而且是醫(yī)療股票，當(dāng)時(shí)買這個(gè)股票的幾個(gè)邏輯短期超跌：半年內(nèi)跌幅將近百分之七十五，屬于明顯的超跌股，當(dāng)然大盤在跌，它比大盤跌的更厲害，所以買入。醫(yī)療大消費(fèi)股：公司主營業(yè)務(wù)醫(yī)療器械，血糖儀，中老年人的健康問題，市場廣闊，前景看好，小盤股：當(dāng)時(shí)股價(jià)十元左右，市值五十億元，屬于小盤股，股價(jià)彈性高。
拋售理由，國家出臺了，健康中國的提法，屬于一個(gè)純新的概念，所以短期內(nèi)彪漲，連續(xù)一字板，開板后拋售，半個(gè)月收益110%，獲得超期收益完全是意外之喜，好像買的邏輯都沒太用上。如今股價(jià)跌到了5塊，比當(dāng)時(shí)自己買入的時(shí)候還低，反而自己有點(diǎn)不敢買入了，感覺現(xiàn)在已經(jīng)淪為空殼了，持續(xù)虧損，低市值，大股東減持，感覺未來出路，一個(gè)是建立的共創(chuàng)中心培育出明星企業(yè)。
3、作為移動醫(yī)療APP，應(yīng)該如何進(jìn)行有效的推廣？
健康醫(yī)療軟文不難寫,但是轉(zhuǎn)化率高的軟文也不容易創(chuàng)作出來,今天媒介盒子小編就給大家聊聊關(guān)于健康醫(yī)療軟文寫作的3點(diǎn)建議：1、站在第三方媒體的角度對核心點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評錯(cuò)誤狀態(tài):站在第三方媒體的角度進(jìn)行點(diǎn)評,目前有很多專題采用了這樣的形式,文章相對用的少，調(diào)整建議:對于第三方媒體角度來烘托我們的主題,值得我們學(xué)習(xí)的老師有各大購物網(wǎng)站和一些藥品銷售方面的網(wǎng)站。
他們在做這些東西方面推敲揣摩的淋漓盡致，在這里具體怎么展示各位如果有興趣可以自行去看看。2、必不可少的引導(dǎo)咨詢要多樣化目前情況:目前我們所能看到的就是“點(diǎn)擊咨詢”、“在線咨詢”、“點(diǎn)擊提問”等等，而我們并沒過多的去考慮如何引導(dǎo),編輯是患者和咨詢醫(yī)生溝通的導(dǎo)火線,如果這一塊做的不好,那轉(zhuǎn)化率肯定差。調(diào)整建議:在經(jīng)過多次嘗試過后,我們試著換種方式去引導(dǎo),總結(jié)出來就要需求性引導(dǎo)，
意思是根據(jù)每段或者每句話所表達(dá)出的意思和疑問,把這個(gè)疑問作為引導(dǎo)性的語句。后期采用后效果非常明顯，也是在以前我剛?cè)胄械臅r(shí)候,很多老師都在說,咨詢?nèi)肟谝话?個(gè)左右差不多了。在現(xiàn)在我看來,入口不在于多少,在于適當(dāng),在恰當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行引導(dǎo)才是關(guān)鍵,而不是數(shù)量，3、給予患者適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,讓患者占便宜目前情況:我們現(xiàn)在的編輯人員在邊寫文章的時(shí)候,確實(shí)個(gè)人能力層次不齊。
考慮問題不那么周全,當(dāng)然什么原因都是主管原因,作為編輯組長的你或者是主管的你,是否有考慮過這個(gè)問題，調(diào)整建議:在編輯人員的能力有限的情況下,我們對于項(xiàng)目做了要求。針對性的項(xiàng)目在文章編寫上也做了強(qiáng)調(diào)，那么對于優(yōu)惠政策,是必須要體現(xiàn)的,可能更多的是在消費(fèi)上女人喜歡占便宜,男人相對更理智點(diǎn),但無可否認(rèn)的是男人也喜歡貪圖便宜。
4、移動醫(yī)療平臺真的能解決看病難、門檻高、排隊(duì)時(shí)間長等問題嗎？
