資金周轉(zhuǎn)，你的庫存都是你凍結(jié)的資金，有了實時庫存數(shù)據(jù)，你就可以把庫存安排在一個合理的范圍內(nèi)，將資金合理的分配，靈活運用。庫存管理中有一句話，“你有多大倉庫，就會堆滿多少庫存”，這句話說的意思是，庫存如果不去控制，你倉庫再大，都不夠用，企業(yè)中庫存也不是越少越好，過少的庫存無法保障市場，滿足客戶的購買需求，一般來庫存要根據(jù)市場的預期和經(jīng)銷商、渠道分銷商、網(wǎng)店和終端門店來制定安全庫存，但是這些數(shù)據(jù)都是隨時變動不確定的，簡單的表格或者人工記錄都容易出錯，并且不能保證數(shù)據(jù)的實時性。
1、實時庫存管理有什么用？
銷售里一個非常非常重要的數(shù)據(jù)就是進銷存的數(shù)據(jù)，簡單看以下四點：1、影響銷售，庫存數(shù)據(jù)最直接影響銷售，庫存不夠，銷售會下跌；庫存太大，會嚴重影響銷售心態(tài)，且會占用資源。2、活動支持，有了實時庫存，結(jié)合你的銷售情況，你就知道存貨數(shù)據(jù)是否正常，當你需要做活動的時候，你需要有庫存數(shù)據(jù)，少了，需要提前補貨，防止斷貨；多了，需要增大活動力度，防止積壓，
3、資金周轉(zhuǎn)，你的庫存都是你凍結(jié)的資金，有了實時庫存數(shù)據(jù)，你就可以把庫存安排在一個合理的范圍內(nèi)，將資金合理的分配，靈活運用。4、其他用途，比如門店庫存，過多會影響你的排面，過少可能會斷貨，都會影響你的銷售等等，在銷售中，實時的進銷存數(shù)據(jù)是非常重要的數(shù)據(jù)，很多企業(yè)因為渠道的問題都不能及時拿到這些數(shù)據(jù)，越及時越精確的數(shù)據(jù)用途非常多，擅長數(shù)據(jù)分析能從這些數(shù)據(jù)中挖掘出很多東西。
2、實時數(shù)據(jù)倉庫如何做？
3.1.1Lambda架構(gòu)來自ApacheFlink中文學習網(wǎng)站ververica.cn侵權(quán)告知立刪3.1.2Kappa架構(gòu)來自ApacheFlink中文學習網(wǎng)站ververica.cn侵權(quán)告知立刪3.1.3實時olap變體架構(gòu)來自ApacheFlink中文學習網(wǎng)站ververica.cn侵權(quán)告知立刪3.1.4常見架構(gòu)對比來自ApacheFlink中文學習網(wǎng)站ververica.cn侵權(quán)告知立刪ps:lambda架構(gòu)開發(fā)割裂感：?表結(jié)構(gòu)不同?sql語法不同資源浪費：?重復計算?重復存儲集群維護：?組件不同?計算引擎不同數(shù)據(jù)一致性3.2實時數(shù)倉架構(gòu)3.2.1方案一優(yōu)點：?便于數(shù)據(jù)回溯、重算和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗證，
缺點：?通過批處理重算，需要維護兩套代碼，開發(fā)和維護成本高。?需要兩套計算資源適用場景：?超大規(guī)模歷史數(shù)據(jù)計算，且這種場景比較頻繁，?對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求極高，需要比對實時和離線的計算結(jié)果，甚至利用離線去修正實時的計算結(jié)果。3.2.2方案二優(yōu)點：?無需維護兩套代碼，開發(fā)迭代速度快，?數(shù)據(jù)回溯和重算方便，重算時間根據(jù)需求回溯的時間范圍定。
?只需流計算資源，資源占用小缺點：?ODS\\DWD部分數(shù)據(jù)“不可見”，原始數(shù)據(jù)和中間數(shù)據(jù)不便于查詢（解決方案：可通過重新消費指定時間范圍的數(shù)據(jù)查詢，或?qū)胄枰臄?shù)據(jù)到olap引擎）?依賴業(yè)務端反饋問題（解決方案：設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控指標，實時監(jiān)控報警）適用場景：ODS\\DWD查詢不頻繁等3.2.3方案三相對于方案二：?增加ODS層落地hive，排查分析原始數(shù)據(jù)比較方便，恢復歷史數(shù)據(jù)的時候可獲取hive數(shù)據(jù)寫入kafka，然后按原流處理的邏輯重新處理即可，只需修改數(shù)據(jù)源為歷史數(shù)據(jù)對應的topic，
3、如何控制庫存提高倉儲利用率？
庫存管理中有一句話，“你有多大倉庫，就會堆滿多少庫存”，這句話說的意思是，庫存如果不去控制，你倉庫再大，都不夠用。所以，對于倉庫管理來說，物料存放的問題，不在于倉庫如何利用，而在于庫存怎么控制與管理，當然，這是從計劃層面說的，今天就不談這些。我們回到這個提問，提高倉庫利用率有哪些方法？從執(zhí)行層面來看，倉庫的容量是一定的，那么，倉庫能存放多少物料，倉庫能容納多少庫存，提高倉庫利用率非常關(guān)鍵，
那么，如何提高倉庫利用率呢？提高倉庫利用率有哪些方法呢？我從倉庫的“四維”提供一點看法和建議。第一維，線的利用，倉庫的線，是指倉庫內(nèi)不管是物料擺放，庫位劃分，還是通道劃分，一定要走直線，成直角，直線直角是有效利用倉庫最基礎(chǔ)的方法，也是最有效的方法之一，第二維，面的利用。面，指的是倉庫的平面面積，在倉庫的利用中，對面積的合理利用是最直觀的。
