對于投資50萬，建立養(yǎng)豬場要多長時間回本，真的不好主要是豬價不一定平穩(wěn)，有漲有跌。比如充值500元辦一個五折卡，或者充1萬送各種東西的活動，比如充1萬返1萬消費1萬的活動，至于說你投資五十萬，投資結(jié)構(gòu)，以及多長時間能回本，我不好但是我可以給你三條建議。
1、計劃在農(nóng)村投資50萬，養(yǎng)豬多久能收回成本？
多年前我家里辦過養(yǎng)豬場，當時租用的一個廢棄廠房，經(jīng)過改建，建造成半開放式豬舍。主要考慮到節(jié)約資金，以及我們當?shù)氐臍夂颦h(huán)境，便于豬舍冬暖夏涼，有利于豬群茁壯生長，當時我家里并不懂養(yǎng)豬流程，剛好我們本家有一個人，在縣大型豬場做過兩年飼養(yǎng)和技術(shù)員，防疫程序，消毒程序，隔離養(yǎng)殖準則，以及飼料配比等他都比較精通，在他的技術(shù)支持下就搞起了養(yǎng)豬場。
對于投資50萬，建立養(yǎng)豬場要多長時間回本，真的不好說，主要是豬價不一定平穩(wěn)，有漲有跌，而且還看豬場的投資結(jié)構(gòu)，比如是全部搞生產(chǎn)母豬自繁自養(yǎng)？還是是一半母豬一半育肥豬？養(yǎng)殖見效益周期都有很大的不同。而且，還要看豬場的養(yǎng)殖效率，每年的出欄量，當時的豬價等都有關(guān)系，如果做戰(zhàn)略投資，想長期搞下去，自繁自養(yǎng)是首選，配比一些育肥豬一起養(yǎng)殖最好。
當年我家是這種模式操作，投資了三十頭二元母豬，一頭約克種公豬，三十頭育肥豬，可惜的是我那年遇到97年亞洲金融危機，雖然豬場生產(chǎn)出二百多頭小豬仔，也有三十頭繁殖母豬，三十頭育肥豬，也沒賺到錢。由于后備資金不足，支撐不下去了，最后保本賠了一年多人工，就把豬場轉(zhuǎn)給當?shù)匾粋€中型養(yǎng)豬場，至于說你投資五十萬，投資結(jié)構(gòu)，以及多長時間能回本，我不好說，但是我可以給你三條建議：1、建立養(yǎng)豬場，首先要符合當?shù)仞B(yǎng)豬場的環(huán)保標準，要不然即便是你暫時建造經(jīng)營了，也不是長久之計。
2、養(yǎng)豬場必須有養(yǎng)豬技術(shù)支撐，只有養(yǎng)殖出健康的豬群，才能保你處于“不敗之地”，3、養(yǎng)豬場必須要有一定的后備資金，才能在起伏不定的養(yǎng)豬行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，抗風(fēng)險能力更強，渡過低谷期才能賺錢。這是我家養(yǎng)豬失敗總結(jié)出的經(jīng)驗，我當年堅持不去，是因為家里實在沒錢了，撐不下去了，這也是很多小養(yǎng)豬場抗風(fēng)險能力低下，撐不下去的主要原因。
但凡是能夠長久經(jīng)營養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖戶，都能夠賺到錢，我一個發(fā)小和曾經(jīng)給我家作技術(shù)員的朋友，他們在2000~2001年先后開始養(yǎng)豬，一直開辦養(yǎng)豬場到現(xiàn)在，期間也有過豬場環(huán)保升級。這次非洲豬瘟并沒有波及到我們鄉(xiāng)的豬場，可以說是不幸中的萬幸，他們養(yǎng)豬都發(fā)大財了，而且平常年份，他們這種以家庭為單位的小型豬場，結(jié)合當?shù)胤N植業(yè)，搞的種養(yǎng)結(jié)合模式，可以說多多少都賺錢。
2、投資200萬的洗浴中心，如何在3個月內(nèi)收回所有投資？
三個月只有90天，假設(shè)員工的工資和運營成本三個月需要70萬元，那么要實現(xiàn)每天營業(yè)額3萬元才能夠回收所有投資，如果人均消費100元，這屬于較高檔次的消費了，至少需要每天300人的客流量，這種情況很難。在開店時，最基本的基礎(chǔ)工作一定要做好，一定要考慮顧客的定位、喜好，周邊的客流量，如果想短時回收資金，絕大多數(shù)情況還是通過各種充值或者其他附加消費來回攏資金。
比如充值500元辦一個五折卡，或者充1萬送各種東西的活動，比如充1萬返1萬消費1萬的活動，當然活動的本質(zhì)是不能虧本，在消費者越來越精明的今天，一定要考慮到活動會不會傷害消費者的信任？另外，雖然說及時回籠了資金，但是增加了未來的運營成本，我們還是要注意品牌的效益。在搞充值活動的時候，一定要慎重規(guī)劃，不過，可以通過各種充值券、消費券、折扣券等方式，開展聯(lián)營活動。
