短線抄手要么一流,要么出局,這是一個你死我活的地方,沒有第三種選擇;所以要一直做短線炒手,你只有一個選擇,那就是成為一流的職業(yè)短線炒手;但要成為一流的職業(yè)炒手,至少需要具備五個條件。個股走勢中出現(xiàn)這樣的情況時多半會是短線的介入機(jī)會,第一是看待世界的大思維;第二是對待人事的大格局;第三是投資理念的和適宜;第四是交易手法的快準(zhǔn)狠;第五是生活習(xí)慣的最自律;第一條是啟發(fā)你投資思維的源泉,無論是短線高手還是長線高手,他們對待世界的看法最終會影響著他們的對待投資的認(rèn)知;第二條是為人處世的方法,保證你能夠長久的在這個行業(yè)里生存,即便失敗了也不會沒有東山再起的機(jī)會。
1、短線操作的核心精髓是什么?
股票的短線操作鄙人認(rèn)為最核心的是有三點,快進(jìn)快出,嚴(yán)格止損,不做主觀判斷。第一快進(jìn)快出,短線投機(jī)注重的是技術(shù)分析,而短線的機(jī)會是稍眾即逝的,你不能猶豫,看到交易機(jī)會就立刻買進(jìn),一旦你猶豫了,可能就不能在合適的位置買到合適的股票了,還有就是快出的問題,同樣的,一旦你買的股票上漲了,在上漲的過程中碰到阻力,一有風(fēng)吹草動就趕緊走,然后你就走不掉了,
第二,嚴(yán)格止損,正如上面所言,止損的重要性是不可忽視的,如果你買的股票沒有按照技術(shù)上的走勢走的話,二話不說,立刻就把手頭上的股票給拋售了,這點很重要,炒股有時候炒的不是技術(shù),而是心態(tài),心態(tài)一旦出現(xiàn)問題,那你的交易也肯定要出現(xiàn)問題,穩(wěn)定好自己的心態(tài),不要被股票的下跌和損失而影響。第三,不做主觀判斷,只做客觀分析,這點尤為重要,散戶虧錢就虧錢在太自以為是的想當(dāng)然,
2、股票做短線什么時候介入最好?
大家好我是投資觀,是一個研究股票投資十多年的老股民。對于大多數(shù)做短線投資的股民來說買點是非常重要的,好的介入點能讓我們心理上壓力減小,成本最低,收益相對較高,我一般認(rèn)為的短線投資是持股時間在兩周以內(nèi)的,超過兩周就要出局,所以短線投資一定要選擇近期有過強(qiáng)勢上漲的股票,或者近期的熱點股去操作,只有這樣才能在相對較短的時間內(nèi)獲利出局。
下面說下從個股的形態(tài)上選擇短線的介入點,一,雙背離的短線介入點。如圖所示股價在下跌過程中出現(xiàn)了k線和kdj,macd指標(biāo)雙雙背離的現(xiàn)象,出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象時最后的金叉就是短線的買點,個股走勢中出現(xiàn)股價不斷下跌創(chuàng)新低,但是kdj,macd指標(biāo)同時出現(xiàn)止跌現(xiàn)象且低位的金叉都出現(xiàn)了逐漸抬高趨勢,這就是k線和kdj,macd的雙背離是短線的介入機(jī)會。
二,回調(diào)5日均線的介入點,如圖所示股票在低位出現(xiàn)放量上漲突破年線的壓力,之后開始出現(xiàn)下跌回調(diào),但是回調(diào)期間的成交量只有漲量的一半,而且股價在跌到5日均線時得到了支撐。個股走勢中出現(xiàn)這樣的情況時多半會是短線的介入機(jī)會,三,金針探底介入點。如圖所示分時上股價當(dāng)天出現(xiàn)了較大幅度的下跌,但是收盤前股價又回到了當(dāng)天的分時線之上,個股當(dāng)天k線出現(xiàn)了較長的下影線,這樣的下影線多半是短線的買點,
在個股走勢中出現(xiàn)這樣的走勢時要注意成交量的變化,成交量越低買入的成功率越大,放量的情況下是不能操作的。四,k線的w底介入點。如圖所示股價在經(jīng)歷了下跌反彈再下跌的過程中出現(xiàn)了股價在同樣的位置得到兩次支撐的現(xiàn)象,這樣的相同低點的兩次支撐就讓k線形成了下跌中的w底,第二個低點形成時就是短線的介入點。注意:第二個低點高于第一個低點的成功率會更高,第二次反彈的成交量大于第一反彈的成交量成功率會更高,
3、成為一個職業(yè)短線炒手需要具備哪些要素?
短線抄手要么一流,要么出局,這是一個你死我活的地方,沒有第三種選擇;所以要一直做短線炒手,你只有一個選擇,那就是成為一流的職業(yè)短線炒手;但要成為一流的職業(yè)炒手,至少需要具備五個條件:第一是看待世界的大思維;第二是對待人事的大格局;第三是投資理念的和適宜;第四是交易手法的快準(zhǔn)狠;第五是生活習(xí)慣的最自律;第一條是啟發(fā)你投資思維的源泉,無論是短線高手還是長線高手,他們對待世界的看法最終會影響著他們的對待投資的認(rèn)知;第二條是為人處世的方法,保證你能夠長久的在這個行業(yè)里生存,即便失敗了也不會沒有東山再起的機(jī)會。