創(chuàng)業(yè)者如何打動投資人同樣如果你想打動投資人，最主要關(guān)鍵一點就是證明你是潛力股，你未來可以為投資人創(chuàng)造多少財富。發(fā)現(xiàn)什么痛點、用什么能力、怎么創(chuàng)造價值、怎么賺錢、怎么管錢的哲學，要想打動投資人，必須先領(lǐng)悟商業(yè)模式、盈利模式的本質(zhì)，商業(yè)模式的本質(zhì)＝發(fā)現(xiàn)什么痛點 用什么能力 怎么創(chuàng)造價值 怎么賺錢 怎么管錢＝哲學。
1、PPT如何打動投資人？
做好PPT打動投資人，就是做好項目投資融資的問題？我覺得做好PPT，找到好的投資人，更愿意進行融資，一定要根據(jù)幾個核心點，第一，利益第二好的模式第三好的制度，第四未來和夢想。你這四點為核心進行布局PPT，不要吧，PPT做的過于復雜，一定要簡約明了，具有思維導圖的形式，才是符合作為領(lǐng)導者的，創(chuàng)始人高層的，
圍繞這四點來進行和投資人講解，項目的收入模式，利益投資此項目能夠賺到多少錢，有多大的市場？憑借自己的項目模式好的運營模式，精細化的管理制度，或者有很牛逼的團隊，對于未來的把控，未來的夢想，未來的規(guī)劃給投資者產(chǎn)生好的腦景何對未來的幻想。以上內(nèi)容就是我對該問題的回答，覺得某一句話對您產(chǎn)生價值請點擊關(guān)注屏幕下方互動等，
2、如何利用盈利模式打動投資人？
公式解讀商業(yè)模式與贏利模式能打動投資人的不僅僅是盈利模式，而是整個商業(yè)模式是否優(yōu)秀、先進，甚至是否具有顛覆性、破壞性的獨創(chuàng)性，難以模仿、復制！要想打動投資人，必須先領(lǐng)悟商業(yè)模式、盈利模式的本質(zhì)！█獨家洞察與思考：用一句話、一組公式解讀商業(yè)模式與盈利模式商業(yè)模式的本質(zhì)：發(fā)現(xiàn)什么痛點、用什么能力、怎么創(chuàng)造價值、怎么賺錢、怎么管錢的哲學。
盈利模式的本質(zhì)是賺什么錢、什么錢少賺、什么錢不賺的哲學，商業(yè)模式的本質(zhì)＝發(fā)現(xiàn)什么痛點 用什么能力 怎么創(chuàng)造價值 怎么賺錢 怎么管錢＝哲學。盈利模式的本質(zhì)＝賺什么錢 什么錢少賺 什么錢不賺＝哲學，盈利模式＝投入-產(chǎn)出盈利模式＝收入最大化 成本最低化 壁壘最強化盈利模式＝分錢 印錢 省錢。商業(yè)模式＝一整套讓人信服的說法，
盈利模式＝一整套讓人心動的算法。二者疊加＝一整套讓人立即行動的做法，頂級商業(yè)模式＝不賣實物產(chǎn)品＝賣生活方式（消費者） 賣解決方案（渠道商）。頂級盈利模式＝讓消費者消費完后再把錢賺回去，[文字釋義]李氏五要素商業(yè)模式“聚合-聚變-裂變”反應(yīng)模型運行機制告訴我們：五個要素中的任何一個要素發(fā)生變動，都會產(chǎn)生一個新的商業(yè)模式。
不管是在位企業(yè)打造二次增長的第二曲線，還是新創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到第一曲線，難度都非常大，其根源就在于商業(yè)模式（含盈利模式）重構(gòu)或創(chuàng)新的難度極大，而企業(yè)成長的S曲線，都要靠一個好的商業(yè)模式框架支撐。存量企業(yè)之所以短壽，且多數(shù)死在第一曲線的老路上，或者死在打造出第二曲線前后；新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)的平均壽命不足18個月，其根源本質(zhì)上都是商業(yè)模式重構(gòu)或創(chuàng)新的無能，
因此：一個成功企業(yè)，一定會擁有一個優(yōu)秀的商業(yè)模式；一個持續(xù)良性發(fā)展的長壽型企業(yè)，一定擅長商業(yè)模式的重構(gòu)或創(chuàng)新；一個擅于對商業(yè)模式進行重構(gòu)或創(chuàng)新的企業(yè)，一定具有商業(yè)模式思維；一個具有商業(yè)模式思維的企業(yè)，也必定是一個具有高認知、底層思維邏輯和遠見力、洞察力的企業(yè)?？傊?，當下和未來，本質(zhì)上企業(yè)比拼的是認知、思維、遠見和洞察，
停滯于工業(yè)時代管理思維的企業(yè)家或企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者，注定難以獲得持久性成功，甚至難以成功。而僅僅擁有戰(zhàn)略思維，還遠遠不足以獲得成功，必須向商業(yè)模式思維升級——李氏五要素商業(yè)模式“聚合-聚變-裂變”反應(yīng)模型，不僅僅是一個商業(yè)模式的要素模型，本質(zhì)上是一個商業(yè)模式創(chuàng)建、重構(gòu)和創(chuàng)新的閉環(huán)思維模型，可以幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者提升認知、元認知、底層思維邏輯和遠見力、洞察力，
也只有擁有一個閉環(huán)思維模型，才能掌控當下，決勝未來?！咎貏e說明】我們是企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)和創(chuàng)新的專業(yè)團隊，若企業(yè)轉(zhuǎn)型升級或創(chuàng)業(yè)遇到困難者，我可以從專業(yè)角度幫助大家做項目和商業(yè)模式的分析，可直接私信我，或在“評論區(qū)”給我留言，我會盡快回復——創(chuàng)業(yè)路上，你并不孤單，有我相伴！我們愿做創(chuàng)業(yè)路上的加油站，為你創(chuàng)業(yè)大篷車加油續(xù)航！幫助創(chuàng)業(yè)路上暫時擱淺者，找到再次逆風飛揚的支點，撬起一個真實的事業(yè)！記著關(guān)注我哦。
