聚美優(yōu)品成了陳歐一個人的“聚美”。看上去，聚美優(yōu)品的股價(jià)已經(jīng)低得不能再低了，雖然陳歐堅(jiān)稱聚美優(yōu)品的估值被嚴(yán)重低估，值得注意的是，這是聚美優(yōu)品連續(xù)5年盈利以來的首次虧損，但發(fā)展的都不盡人意，很快被網(wǎng)易考拉、唯品會等電商趕超，對于聚美優(yōu)品而言，似乎應(yīng)當(dāng)思考如何把主營業(yè)務(wù)做好從聚美優(yōu)品到“巨沒有品”自聚美優(yōu)品創(chuàng)立以來，賣假貨傳言也從未停止，投訴事件與日俱增。
1、陳歐入局短視頻，靠薅羊毛能為聚美優(yōu)品翻身嗎？
個人認(rèn)為陳歐是個策劃天才，當(dāng)年“我為自己代言”這個廣告獲得了巨大的成功，勵志了無數(shù)的人。雖然聚美優(yōu)品最后經(jīng)營不善，但是他的個人能力還是得到了肯定他試圖進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域的話個人還是十分看好的，也許達(dá)不到抖音的高度，但是打一場漂亮的翻身仗應(yīng)該還是可行的，畢竟他確實(shí)能拿捏到現(xiàn)代年輕人的思想，抓住重點(diǎn)，假以時日陳歐絕對能夠做的更好。
2、聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀是怎樣的？
6月，我們歡度了兒童節(jié)、吐槽了高考作文、經(jīng)歷了高溫暴曬大暴雨、迎來了世界杯，送走了夏至節(jié)氣資本市場從未停止腳步，“資本故事”一直在繼續(xù)，2014年，陳歐和他的聚美優(yōu)品在紐交所創(chuàng)造了奇跡，僅用4年的時間成功上市，作為中國第一個在紐交所上市的垂直電商，聚美優(yōu)品上市當(dāng)天開盤價(jià)為27.25美元/股，市值達(dá)到56.5億美元。
造就了電商領(lǐng)域“神話”，同時陳歐本人也成了紐交所220年歷史上最年輕的CEO，在當(dāng)年胡潤百富榜上陳歐身家就已經(jīng)達(dá)到120億元，奇跡來得快，去得也快......又是一個四年，這四年聚美優(yōu)品經(jīng)歷“大轉(zhuǎn)身”。市值已從巔峰時56.5億美金跌落到不足4億美金，中國電商市場從來不缺廝殺慘烈的故事，而聚美優(yōu)品的話題性大概是作為后來者成名太快，但跌得也夠狠。
“美麗經(jīng)濟(jì)”推波助瀾聚美乘風(fēng)破浪2013年，國內(nèi)美妝產(chǎn)品零售規(guī)模激增，人均化妝品支出從16.1美元增長至25.8美元，但是與發(fā)達(dá)國家諸如韓國（167.9美元）、日本（216.4美元）以及美國（350.5美元）相比，仍然有很大的空間，正是巨大的市場空間給“美麗經(jīng)濟(jì)”帶來快速增長的規(guī)模，給聚美優(yōu)品提供了快速成長的發(fā)展環(huán)境。
成為美妝龍頭盡享行業(yè)盛宴2010年3月成立，聚美優(yōu)品上市前，2013年凈交易額51億元人民幣，凈利潤1.6億元，2014年5月紐交所上市。2014年，以超過1000萬的活躍用戶數(shù)、60億元的交易額、88.9%的重復(fù)訂單率、僅僅1300萬美元的累計(jì)融資額、成立第三年就開始持續(xù)盈利、49%的移動端收入占比等一系列靚麗的數(shù)據(jù)，徹底顛覆了傳統(tǒng)電商虧損燒錢的形象，也顛覆了我們對傳統(tǒng)電商以持續(xù)燒錢、虧損換規(guī)模的認(rèn)識，
在資本的助推下，聚美“虛構(gòu)”了中國第一美妝電商的頭銜，僅靠年輕女性用戶為旗下美妝產(chǎn)品、服飾和生活用品買單，無奈天花板太低，理想太大，力有不逮。讓人看不懂的聚美系“多元化”布局上市后，為改變對單品類的依賴程度，自2014年四季度開始，聚美啟動轉(zhuǎn)型，將美妝平臺業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)向自營，并重金搶占海淘風(fēng)口，由美妝垂直電商轉(zhuǎn)型為以美妝為核心，加速開拓母嬰、保健品、輕奢等女性時尚品類，將市場空間由原來2000億的美妝擴(kuò)展為萬億級的女性消費(fèi)。
2015年7月，2.5億美元領(lǐng)投寶寶樹（其他方跟投5000萬美元），發(fā)力母嬰品類，以圖通過寶寶樹的母嬰社區(qū)聚焦流量，通過電商變現(xiàn)流量，為公司的母嬰戰(zhàn)略加碼，搶奪在“她時代”的渠道和流量優(yōu)勢，由于轉(zhuǎn)型母嬰產(chǎn)品，將化妝品的第三方業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)為自營，較低毛利率的母嬰產(chǎn)品占比一度上升，導(dǎo)致公司2015年第二季度的毛利率為30%，較上年同期46%明顯下降。
自營部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、收入結(jié)構(gòu)的變化，導(dǎo)致利潤率同比顯著下降，在自營和發(fā)力母嬰產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，公司毛利率下沉、增長乏力，對公司的利潤增速和股價(jià)施加了較大的壓力。因此除了化妝品、母嬰兩大品類之外，聚美也開始借海淘戰(zhàn)略繼續(xù)向食品、保健品、輕奢等品類擴(kuò)張，之后陳歐和他的聚美優(yōu)品不斷地嘗試跨界新業(yè)務(wù)，2017年5月，聚美宣布跨界進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，并首發(fā)了兩款空氣凈化器。
