海外 并購中國對(duì)外直接投資投資的發(fā)展階段起步較晚，投資的模式以新建為主，海外工程承包和勞務(wù)輸出為。20世紀(jì)90年代，中國對(duì)外直接投資發(fā)展迅速，-2并購逐漸成為中國企業(yè)走出國門的重要途徑投資，簡述中國企業(yè)的主要方式-2并購什么樣的品牌導(dǎo)向型收購與海外打造自主品牌投資，即通過并購國外有很大不同。
1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)構(gòu)建中國企業(yè)主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)鏈研討會(huì)
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)舉辦《中國跨國公司發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》(2015))新聞發(fā)布會(huì)暨中國企業(yè)引領(lǐng)構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈研討會(huì)。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)正式發(fā)布了首份跨國公司在華發(fā)展年度研究報(bào)告《跨國公司在中國發(fā)展報(bào)告》。該報(bào)告由陸金永、、楊主編，是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院智庫建設(shè)系列研究成果之一，也是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國企業(yè)“走出去”協(xié)同創(chuàng)新中心的研究成果。
2、相比于 海外新建企業(yè),簡要分析跨國 并購方式有哪些優(yōu)點(diǎn)
1，跨國并購大大降低了企業(yè)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)和成本。投資新的建設(shè)方式不僅涉及建設(shè)新的生產(chǎn)能力，還需要投入大量的時(shí)間和資金來獲得穩(wěn)定的原料來源，建立有效的銷售渠道，開拓和爭奪市場。在并購的情況下，企業(yè)可以充分利用原企業(yè)的原料來源、銷售渠道和市場份額，也可以利用原企業(yè)在資本市場的渠道融資，從而大大減少發(fā)展過程中的不確定性，降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。
對(duì)于制造業(yè)來說,并購 mode最基本的優(yōu)勢就是可以節(jié)省建廠的時(shí)間，快速獲得現(xiàn)成的生產(chǎn)要素，立即建立國外的產(chǎn)銷基地。因此,并購模式有利于企業(yè)快速搶占市場先機(jī)。因此，當(dāng)快速進(jìn)入國外市場成為跨國公司的主要目標(biāo)投資，并購必然成為首選模式投資。3、跨國并購可以充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)。通過并購，企業(yè)不僅獲得了原企業(yè)的生產(chǎn)能力和各種資產(chǎn)，還獲得了原企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)成本曲線效應(yīng)在混并購中起著特別重要的作用。
3、 海外 并購風(fēng)險(xiǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范措施有哪些
法律分析:(1)認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境；(2)尋求專業(yè)支持，實(shí)施同步控制；(3)提高企業(yè)內(nèi)部法律處理能力的法律依據(jù):《中華人民共和國公司法》第一百七十二條可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司進(jìn)行合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立新公司為新合并，合并各方解散?！毒惩夤芾頃盒修k法》第十三條投資項(xiàng)目核準(zhǔn)在境外投標(biāo)或正式開展經(jīng)營活動(dòng)前，應(yīng)向國家發(fā)展改革委提交書面信息報(bào)告。
4、簡述一下中國企業(yè) 海外 并購的主要方式有哪幾種品牌導(dǎo)向型收購與海外建立自主品牌投資的方式截然不同。就是通過并購國外知名品牌，借助其品牌影響力，開拓本幣市場海外。這個(gè)品牌的特點(diǎn)是:一是“百殼上市”，即先買國外知名本土品牌的殼，再用這個(gè)殼包裝產(chǎn)品，獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可，快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。二是由于并購事?wù)所大多經(jīng)營不善或破產(chǎn)海外公司的知名品牌仍有一定的影響力和銷售渠道，這種方式節(jié)省了海外品牌建設(shè)和推廣的時(shí)間成本。
(2)技術(shù)導(dǎo)向型收購技術(shù)導(dǎo)向型收購是指收購企業(yè)實(shí)施海外收購的主要目的是獲取目標(biāo)企業(yè)的高技術(shù)、R
