近日，隆基股份通過(guò)全資子公司隆基綠色能源創(chuàng)投和上海朱雀投資，設(shè)立Xi安隆基氫能科技有限公司，注冊(cè)資本3億元。所以選擇一個(gè)有長(zhǎng)期從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(至少3年以上)的管理者尤為重要投資，細(xì)心的投資人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前有些基金經(jīng)理做宏觀策略，卻被放在了指數(shù)基金經(jīng)理的位置上，有些基金經(jīng)理一直從事固定收益，卻被放在管理股票型基金，這樣荒誕的事情值得關(guān)注投資人。
1、目前私募基金經(jīng)理待遇如何?
“萬(wàn)里挑一”“年入百萬(wàn)，人才濟(jì)濟(jì)”前不久，深圳一位QDII(合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資)基金經(jīng)理在《非誠(chéng)勿擾》征婚時(shí)，被人這樣貼標(biāo)簽。與公募相比，私募的薪酬制度更加靈活，基金經(jīng)理可能獲得更豐厚的報(bào)酬。難怪就連匯添富原總經(jīng)理林麗君這樣的公募老板也開(kāi)始私有化了。上海一位私募研究員告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，私募的收入主要來(lái)自兩個(gè)方面:管理手續(xù)費(fèi)和業(yè)績(jī)提成。
以上海某知名私募為例。該公司的產(chǎn)品組合約為20億美元。如果賺到一分，就是2000萬(wàn)美元。如果公司拿20%，就是400萬(wàn)美元，其中投研團(tuán)隊(duì)拿80萬(wàn)美元。因?yàn)檎n題組的提成基本等于投資 team，所以課題組其實(shí)是。多位業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，即使同為研究員，最終拿到的獎(jiǎng)金也千差萬(wàn)別，同一個(gè)公司同一個(gè)崗位的收入可能差十倍。
2、光伏電解水制氫上市公司
光伏電解水制氫上市公司有隆基、陽(yáng)光電源、寶豐能源等。近日，光伏龍頭企業(yè)隆基進(jìn)軍氫能領(lǐng)域的消息引爆資本市場(chǎng)，關(guān)于光伏制氫的討論日趨活躍。事實(shí)上，在過(guò)去的兩年里，許多企業(yè)都非?？春貌⒎e極參與這一新興領(lǐng)域。1.隆基股份。隆基早在2018年就開(kāi)始關(guān)注和布局可再生能源電解制氫。三年來(lái)，隆基與國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)、權(quán)威專家進(jìn)行了深入的研發(fā)合作，在電解制氫設(shè)備、光伏制氫等領(lǐng)域形成了技術(shù)積累。
3、氫能有何魔力,不僅讓上汽大力投入,還能吸引光伏巨頭隆基入局
氫能作為一種環(huán)保且?guī)缀跞≈槐M的清潔能源，一直備受關(guān)注。近日，隆基股份通過(guò)全資子公司隆基綠色能源創(chuàng)投和上海朱雀投資，設(shè)立Xi安隆基氫能科技有限公司，注冊(cè)資本3億元。這是繼隆基入股圣元，強(qiáng)勢(shì)布局BIPV之后的又一大動(dòng)作。從光伏巨頭隆基進(jìn)入氫能行業(yè)，不難看出氫能在當(dāng)今能源應(yīng)用中的重要地位。在汽車領(lǐng)域，氫能似乎有意與化石能源一戰(zhàn)。
在燃料電池領(lǐng)域，主要是氫能領(lǐng)域，最強(qiáng)大的企業(yè)是SAIC。作為中國(guó)最早研發(fā)燃料電池技術(shù)的汽車企業(yè)，SAIC在過(guò)去二十年中通過(guò)持續(xù)投入和扎實(shí)研究，獲得了511項(xiàng)燃料電池領(lǐng)域的專利，并積極參與了15項(xiàng)燃料電池國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。截至目前，SAIC燃料電池汽車商業(yè)運(yùn)營(yíng)總里程已接近500萬(wàn)公里。毫不夸張地說(shuō)，SAIC自主研發(fā)的燃料電池系統(tǒng)的技術(shù)性能可以媲美全球領(lǐng)先水平。
4、怎么選擇基金經(jīng)理雖然大部分投資受訪者認(rèn)為評(píng)價(jià)基金經(jīng)理的核心指標(biāo)是能不能賺錢，但總體來(lái)說(shuō)，我們還是需要重點(diǎn)關(guān)注這幾個(gè)指標(biāo):1?；鸾?jīng)理的工作年限，是否經(jīng)歷過(guò)牛熊周期。在牛市中，即使不懂投資的人也能賺到一桶金，制造自己也是股神的假象。所以選擇一個(gè)有長(zhǎng)期從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(至少3年以上)的管理者尤為重要投資。尤其是經(jīng)歷過(guò)牛熊周期洗禮的基金經(jīng)理，我們可以看到他的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和中長(zhǎng)期策略。
讓一個(gè)茶蛋制造商造導(dǎo)彈，后果可想而知。然而，隨著基金業(yè)的快速擴(kuò)張，基金經(jīng)理的質(zhì)量和數(shù)量增長(zhǎng)都趕不上這個(gè)節(jié)奏，細(xì)心的投資人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前有些基金經(jīng)理做宏觀策略，卻被放在了指數(shù)基金經(jīng)理的位置上。有些基金經(jīng)理一直從事固定收益，卻被放在管理股票型基金，這樣荒誕的事情值得關(guān)注投資人。
