日企紛紛離開中國,日企離開中國 補償

美國日企遷出中國，全部日企撤出中國?！叭掌笤谥袊〉脑蚴侨毡臼降墓芾砟Ｊ竭M入中國后未能及時適應(yīng)中國，如果中國人不買日本貨，為什么日企中國在走下坡路？看這篇文章:國際金融危機，日元持續(xù)升值，“3·11”大地震，其他國家電力公司的強烈競爭，然而，隨著中日主權(quán)爭端升級，日本電子巨頭陷入危機。

13 .日本企業(yè)的倒閉是從家電行業(yè)開始的。2009年，先鋒電子陷入經(jīng)營困境，將先鋒的品牌使用權(quán)出售給蘇寧電器。2016年，巨虧的夏普將自己賣給了富士康。索尼也好不到哪里去。2008年至2015年8個財年虧損1.15萬億日元(695億元人民幣)。最慘的是三洋，先賣了部分業(yè)務(wù)，再整體賣給松下，最后由松下賣給海爾和投資基金。

2016年4月20日，日本第五大汽車制造商三菱汽車承認油耗造假。不到一個月，日本第二大輕型車制造商鈴木汽車也承認燃效數(shù)據(jù)造假。就連稱霸全球的豐田也在2016年四連冠后被大眾超越，讓出了全球銷量第一的寶座。日本企業(yè)的集體倒閉，在《財富》世界500強榜單上也能看到。1996年，日本上市公司多達99家，與美國并駕齊驅(qū)；2006年減少到70個；2016年只有52家，比20年前銳減近一半。

外企離職的原因有很多，包括:業(yè)務(wù)調(diào)整:企業(yè)需要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場變化和新的業(yè)務(wù)需求。財務(wù)壓力:企業(yè)可能需要削減成本或者解決財務(wù)問題，所以可能會考慮拆分部分業(yè)務(wù)。管理層變動:管理層變動可能導(dǎo)致企業(yè)重新評估其業(yè)務(wù)組合，這可能導(dǎo)致某些業(yè)務(wù)或部門的分離。市場前景不佳:一些業(yè)務(wù)或部門可能面臨不佳的市場前景，這可能促使企業(yè)考慮拆分這些業(yè)務(wù)。

釣魚島事件引發(fā)中日關(guān)系惡化，首當其沖受影響的或許是日本家電企業(yè)。17日上午，佳能、松下和獅子王在中國的工廠已經(jīng)暫時停工?！盁o論索尼、夏普、佳能、松下，中國市場都離不開‘亮點’，甚至肩負著扭虧為盈的重任。但隨著中日主權(quán)爭端升級，日本電子巨頭可謂危機四伏。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露。“雙節(jié)”促銷日系品牌全部隱形。每年國慶黃金周都是家電銷售旺季。對于去年下半年以來銷售一直不理想的家電企業(yè)來說，這個黃金周的表現(xiàn)尤為重要。各品牌紛紛都下大力氣進行促銷策劃，想打個漂亮的翻身仗。

17日，蘇寧電器啟動雙節(jié)黃金周促銷預(yù)熱活動。記者在促銷方案中注意到，從海信、海爾、美的到三星、LG、英特爾、微軟，國內(nèi)外一線品牌基本囊括，唯獨不見索尼、松下、夏普、佳能等日系品牌?！耙郧叭毡炯译娍隙〞贸鲑Y源來參與，但現(xiàn)在涉及日本的字眼太敏感，消費者也有抵觸心理。即使他們參與推廣，效果也不會很理想。”濟南蘇寧電器相關(guān)負責(zé)人解釋道。

關(guān)稅的問題是日產(chǎn)手機在中國的競爭力受到影響(價格方面)，國產(chǎn)手機的技術(shù)更新和大幅降價也對日產(chǎn)手機造成了打擊。傲慢與偏見:潰敗的主要原因是“最大的失敗是沒有尊重中國市場?！比掌笤谥袊〉脑蚴侨毡臼降墓芾砟Ｊ竭M入中國后未能及時適應(yīng)中國。原因一:不信任中國本土的管理者日企我還是很依賴日本員工在中國投資，對中國員工缺乏信任。

原因二:中國市場的傲慢可以追根溯源，中國市場的傲慢是日本管理團隊決策不當?shù)闹匾?。日本公司沒有歐美公司那么開放和心胸寬廣。失敗三:技術(shù)保守主義之罪。本田、東芝、松下和索尼都回到了他們在日本的總部建立新的工廠。日本國內(nèi)除了提高企業(yè)競爭力外，防止核心技術(shù)外流是主要原因。由于技術(shù)封鎖過度，我國日企生產(chǎn)線的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)遠遠落后于歐美韓企業(yè)，滯后數(shù)年。

1月9日下午，我來到了蘇州蘇紅中路468號蘇州日東電工的廠區(qū)，這里距離蘇州火車站只有20分鐘的車程。據(jù)了解，蘇州日東電器廠有三個制造部門，即偏光膜(偏光片)、FPC和新能源。記者在通往偏光膜工廠內(nèi)部的第一扇門上看到，上面貼著“無良黑心企業(yè)轉(zhuǎn)移設(shè)備資產(chǎn)，非法解散工廠”的標語。工廠內(nèi)部一片狼藉，到處扔著寫有“日東”字樣的廢料和紙箱。在二樓的員工更衣室里，一名女員工正在收拾東西。

據(jù)記者了解，偏光膜部門已有500多名員工與蘇州日東電器達成諒解協(xié)議。補償方案為“N 1.5”，2018年12月社保補償，每人1.5萬元“特等獎”。此外，日東電工還承諾1月10日支付2017年12月的工資，1月15日支付2017年4月的獎金。未休年假的，按照“天數(shù)×日工資×2”支付。

不知不覺，已經(jīng)到了五月。看到這個話題，我想起早在4月份，特朗普就已經(jīng)向媒體公布了一個消息。這似乎是美國海外企業(yè)的說法。其實有特朗普自己的“良苦用心”。特朗普4月宣布:“全球撤僑，中企撤離?！泵鎸γ绹偨y(tǒng)特朗普的這一總令，當時對中國的影響是相當深刻的，因為美國在華企業(yè)數(shù)量不算太多，但也不少。

所以，如果美國在華企業(yè)大量離開，中國的失業(yè)人數(shù)肯定會在一夜之間激增。但現(xiàn)在是5月，特朗普下達撤離命令的時刻已經(jīng)過去。一個多月后，我們再來看看特朗普的撤離令。他的撤離命令產(chǎn)生了什么影響？當時我心里想:特朗普對世界各地的美國人發(fā)起撤離令，范圍從美國人民到分散在世界各地的美國公司。

看這篇文章:國際金融危機，日元持續(xù)升值，“3·11”大地震，其他國家電力公司的強勢競爭。沒錯，這些都是日本電子巨頭遭受重創(chuàng)的原因，但在25年前，“世界前三大半導(dǎo)體廠商是NEC、東芝和日立。到2003年，索尼、日立、松下、NEC、東芝的利潤總和都輸給了三星?！钡侥壳盀橹?，只有日本晶振行業(yè)在中國還有一定的市場，這些理由顯然沒有說服力。

經(jīng)濟方面，除了巨大的市場和廉價的勞動力，中國還有什么可以炫耀的？大不了就是日本人直接把在中國的工廠都關(guān)了，搬到越南印度去，勞動力更便宜。我真的很想嘲笑中國人愛買日貨的說法。日貨是不是差到只能在國內(nèi)賣？美國人不愛用？歐洲人不喜歡用？拉美人不愛用？你可以清楚地看到，就連阿富汗山區(qū)基地組織用來制造汽車炸彈的SUV也是豐田。

有能力讓全世界一起抵制日貨是真的。日本是中國的第四大貿(mào)易伙伴，而中國是日本的第一大貿(mào)易伙伴，雙方反目，日本的貿(mào)易損失自然大于中國。但你有沒有想過，中國成為第四大貿(mào)易伙伴意味著什么？如果失去日本，我們對前三者的依賴就會增加，那三只會是好鳥嗎？所以極端的行為不利于維持這種平衡。中日開戰(zhàn)，美國會袖手旁觀嗎。