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銀行創(chuàng)新與監(jiān)管,銀行監(jiān)管期內(nèi)不還的后果

來(lái)源:整理 時(shí)間:2024-02-20 04:07:47 編輯:理財(cái)小幫手 手機(jī)版

銀行Why監(jiān)管銀行Industry監(jiān)管有廣義和狹義的理解。從廣義上講,銀行industry監(jiān)管不僅包括國(guó)家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行外部金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管或他律,商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中國(guó)入世后,中資商業(yè)銀行與外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何通過(guò)理財(cái)創(chuàng)新盡快改善/提高。

1、商業(yè) 銀行按照資金供需雙方直接對(duì)接原則推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù) 創(chuàng)新,并應(yīng)落實(shí)以下...

商業(yè) 銀行按照資金供需雙方直接對(duì)接原則推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù) 創(chuàng)新,并應(yīng)落實(shí)以下...

【答案】:A、B、C、D、E根據(jù)監(jiān)管、commerce 銀行的要求,應(yīng)按照資金供需雙方直接對(duì)接的原則推進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,應(yīng)建立加盟機(jī)制,并按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資金募集。Commercial 銀行總行對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)行業(yè)務(wù)集中管理、專戶資金管理和專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)核算,確保理財(cái)產(chǎn)品的來(lái)源和用途一一對(duì)應(yīng),條款一一對(duì)應(yīng)。在與自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隔離的原則下,探索理財(cái)業(yè)務(wù)新產(chǎn)品、新模式,有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展,逐步成長(zhǎng)為商業(yè)銀行定期重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

2、簡(jiǎn)述我國(guó)目前對(duì)網(wǎng)絡(luò) 銀行的管理及難點(diǎn)。

簡(jiǎn)述我國(guó)目前對(duì)網(wǎng)絡(luò) 銀行的管理及難點(diǎn)

【答案】:根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況,網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展監(jiān)管: (1) 銀行競(jìng)爭(zhēng)性和監(jiān)管抑制性有幾個(gè)難點(diǎn)。中國(guó)目前單獨(dú)的監(jiān)管體系可能在一定程度上影響了中國(guó)監(jiān)管的競(jìng)爭(zhēng)力。如果一開(kāi)始就嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)銀行,可能會(huì)有效減少網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。但會(huì)抑制網(wǎng)絡(luò)銀行的演進(jìn)和變化,抑制網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

監(jiān)管的“公平性”要求監(jiān)管的使用者應(yīng)遵守相同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。但是由于各個(gè)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展方向和階段的差異,強(qiáng)行規(guī)定某個(gè)規(guī)范,一方面會(huì)使部分網(wǎng)絡(luò)銀行失去。(3)社會(huì)監(jiān)管成本和監(jiān)管效率。確定某個(gè)代碼和標(biāo)準(zhǔn)的另一個(gè)問(wèn)題是可能導(dǎo)致社會(huì)成本高監(jiān)管或效率低監(jiān)管。

3、敢破敢立、守正 創(chuàng)新,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入農(nóng)商 銀行時(shí)代發(fā)展新局

敢破敢立、守正 創(chuàng)新,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入農(nóng)商 銀行時(shí)代發(fā)展新局

1。為什么創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。我國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整后,農(nóng)商銀行的粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?,F(xiàn)在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,年輕客戶對(duì)傳統(tǒng)金融的依賴度下降。通常情況下,第三方支付涵蓋了大部分金融服務(wù)場(chǎng)景。而不是銀行卡,人們使用手機(jī)進(jìn)行消費(fèi)結(jié)算,微信、支付寶成為線下小額消費(fèi)的主流。在手機(jī)銀行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率和體驗(yàn)方面,排名前十的手機(jī)銀行的覆蓋率只有支付寶的60%左右,月活躍率不到支付寶的一半。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)行業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入金融領(lǐng)域,搶奪小額貸款、支付轉(zhuǎn)移、消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、證券交易等傳統(tǒng)金融市場(chǎng)。大概需要13天才能到銀行辦理一筆10萬(wàn)的貸款,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融最慢一天,最快一分鐘。商業(yè)銀行)的理財(cái)產(chǎn)品,年化收益率基本都在4%以下,至少需要5萬(wàn)元才能購(gòu)買(mǎi)。理財(cái)期限6個(gè)月以上,年化利率4.5%需要三年。穩(wěn)健型互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,大部分年化利率高于5%,100元起購(gòu),期限靈活,從7天到90天不等。

4、如何看待當(dāng)今中國(guó)商業(yè) 銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略 創(chuàng)新行為和 創(chuàng)新方向的選擇

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商務(wù)銀行 創(chuàng)新的業(yè)務(wù)已成為國(guó)際商務(wù)發(fā)展的重要組成部分,但與此同時(shí),商務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)的一系列潛在風(fēng)險(xiǎn)也日益顯現(xiàn)。因此,有必要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的研究,探索可行的方案,趨利避害,引導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)向好的方向發(fā)展。當(dāng)今世界正在積極發(fā)展的金融學(xué)創(chuàng)新,給金融業(yè)乃至全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。在金融創(chuàng)新的實(shí)踐中,產(chǎn)生了前所未有的新工具、新技術(shù)和新市場(chǎng),極大地創(chuàng)新了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理方式,改變了金融的總量和結(jié)構(gòu),促進(jìn)了金融和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

5、我國(guó)商業(yè) 銀行業(yè)務(wù)如何 創(chuàng)新

1。建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制。包括組織管理、信息傳遞、產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)成本核算、考核激勵(lì)、人才引進(jìn)培訓(xùn)、技術(shù)支持等機(jī)制。1.完善組織管理機(jī)制。從業(yè)務(wù)創(chuàng)新系統(tǒng)來(lái)看,目前我國(guó)業(yè)務(wù)銀行組織系統(tǒng)為一級(jí)法人,集約化經(jīng)營(yíng),專業(yè)化管理,分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立權(quán)限較少。在這種組織體系下,即使基層分行有創(chuàng)新動(dòng)機(jī),也沒(méi)有專門(mén)的R

文章TAG:監(jiān)管銀行期內(nèi)后果創(chuàng)新銀行創(chuàng)新與監(jiān)管

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