毫無疑問,輕量化改造離不開科技的支撐。部分銀行業(yè)內(nèi)人士指出,要真正實現(xiàn)“輕管理”、“輕經(jīng)營”,必須依靠科技的力量?;诖?,頭部股份制銀行明確提出打造金融科技銀行,并將數(shù)字化商業(yè)模式的探索作為下半年轉(zhuǎn)型的主攻方向。由此可見科技在銀行輕改造中的重要性。巧合的是。近年來,沿著“輕銀行”的發(fā)展方向,渤海銀行在科技領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,緊緊圍繞“中臺架構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能運維、敏捷高效”的思路,加快推進(jìn)該行向“持牌金融科技公司”轉(zhuǎn)型。
6、利率市場化條件下商業(yè) 銀行 零售貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展策略摘要:在利率市場化的進(jìn)程中,我國商業(yè)銀行 零售貸款業(yè)務(wù)面臨著盈利能力的挑戰(zhàn)和前所未有的機遇。商業(yè)銀行要發(fā)展高收益資產(chǎn)業(yè)務(wù),做“高收益信貸銀行”,同時進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新實現(xiàn)零售貸款業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。關(guān)鍵詞:利率市場化、發(fā)展策略、零售貸款2014年以來,我國金融改革進(jìn)入深水區(qū),尤其是金融領(lǐng)域的監(jiān)管變革非常活躍,其中利率市場化和存款保險制度的穩(wěn)步推進(jìn)成為影響最大的兩項變革。
7、區(qū)域商業(yè) 銀行 零售業(yè)務(wù)應(yīng)該如何成功轉(zhuǎn)型區(qū)域商業(yè)-2零售商業(yè)應(yīng)該如何成功轉(zhuǎn)型?在當(dāng)前國內(nèi)銀行行業(yè)零售商業(yè)轉(zhuǎn)型,眾多中小企業(yè)銀行如何選擇?大多數(shù)城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行常被稱為中小銀行。其實從區(qū)域市場份額來看,都是“地方大銀行”,有些銀行還是地方“龍頭銀行”。比如順德農(nóng)村商業(yè)銀行在順德地區(qū)的市場份額超過工農(nóng)中建交五家之和銀行。從“地方大學(xué)銀行”的角度,我們可以清楚地看到銀行的優(yōu)勢和潛力,并找到一條可行的改進(jìn)和發(fā)展之路。
第一,零售商業(yè)是區(qū)域的基礎(chǔ)銀行可持續(xù)發(fā)展。零售業(yè)務(wù)主要服務(wù)于廣大自然人或小微企業(yè),具有分散、穩(wěn)定、弱周期、低資金占用等特點。對比中國零售招商局龍頭銀行和中信銀行哪個擅長公司業(yè)務(wù),可以看出零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢。2016年末,招商銀行和中信銀行資產(chǎn)規(guī)模相近,分別為5.94萬億和5.93萬億。從營業(yè)收入和凈利潤來看,招商銀行分別高于中信-2。
8、商業(yè) 銀行金融 創(chuàng)新的我國金融 創(chuàng)新的現(xiàn)狀銀行提高核心競爭力最好的武器是金融產(chǎn)品創(chuàng)新。要想在市場上搶占先機,就必須在新產(chǎn)品開發(fā)上搶占先機。我們可以大膽預(yù)測,理財產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭形勢會非常激烈,稍有松懈就可能被別人甩在后面??v觀西方理財產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展歷史,從20世紀(jì)60年代的避管型創(chuàng)新到風(fēng)險轉(zhuǎn)移型創(chuàng)新風(fēng)險防范型創(chuàng)新等等,再到各種西方理財產(chǎn)品。由此可見,歷史的積累和每個階段的延續(xù)創(chuàng)新 product對于商業(yè)銀行product創(chuàng)新都有著重大的意義。
由于歷史原因,我國銀行行業(yè)存在諸多不良資產(chǎn)問題,如自有資本不足、呆賬、壞賬等。,其風(fēng)險承受能力很差。這一系列問題反映了我國銀行產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)在脆弱性,對金融產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展非常不利。中國加入世貿(mào)組織和對世貿(mào)組織的全面承諾,標(biāo)志著中國的經(jīng)濟和金融將全面融入世界經(jīng)濟體系。
9、 零售 銀行的市場發(fā)展第一階段:市場培育階段(始于1996年)。這一階段從每銀行的儲蓄卡營銷開始,國內(nèi)零售 銀行市場開始,2001年上線。其特點是“三單一”:“單一營銷產(chǎn)品”首先包括儲蓄卡營銷,包括一卡通、牡丹借記卡、長城借記卡、龍卡借記卡,然后從1999年開始,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命的興起,傳統(tǒng)金融業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,網(wǎng)上銀行逐漸變成銀行營銷。被視為彌補網(wǎng)點不足,快速站穩(wěn)腳跟,縮小與國有商業(yè)規(guī)模差距的有效途徑銀行。
10、農(nóng)行 零售產(chǎn)品有哪些ABCs 零售商業(yè)品牌包括金穗卡、金益農(nóng)、金順和金鑰匙。1.金穗卡:中國農(nóng)業(yè)銀行 銀行卡產(chǎn)品品牌,包括信用卡和借記卡。2.金益農(nóng):中國農(nóng)業(yè)銀行中國推出的三農(nóng)金融服務(wù)第一品牌。其金融產(chǎn)品涵蓋了為農(nóng)民生產(chǎn)生活、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村商品流通服務(wù)。3.金鄂順:金鄂順是中國農(nóng)業(yè)銀行基于現(xiàn)代電子信息技術(shù)的網(wǎng)上金融服務(wù)品牌,主要包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助。
金鑰匙理財客戶相當(dāng)于理財金卡客戶。有了這個頭銜,就可以避免排隊,優(yōu)先購買理財產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)銀行建立“績效導(dǎo)向、層層分解、責(zé)任到人、產(chǎn)技融合”的產(chǎn)品經(jīng)理機制:激發(fā)人員活力和創(chuàng)造力,推動項目敏捷研發(fā),創(chuàng)新速度大幅提升,推出了第二批秒貸、煙商e貸、助業(yè)e貸、房貸e貸、e貸。