《向往的生活》是一檔非?；鸬木C藝，正常情況下劉憲華不會(huì)傻到為了其他節(jié)目推掉這檔節(jié)目。張磊投資案例中包括京東，騰訊等知名企業(yè)，而且張磊還善于進(jìn)行價(jià)值投資，善于在二級(jí)市場(chǎng)上尋找投資機(jī)會(huì)，這個(gè)也是讓張磊賺的盆滿缽滿的，張子楓，其實(shí)也是在黃磊的力薦之下留下來(lái)的。
1、天使投資、VC以及PE的區(qū)別是什么？
首先，我們需要先搞清PE這個(gè)詞。PE是PrivateEquity的縮寫，即私募股權(quán)基金，從廣義上說(shuō)，它涵蓋企業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行前各個(gè)階段的權(quán)益投資，其中就包含天使投資和VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）。但業(yè)內(nèi)在使用PE時(shí)，通常會(huì)采用狹義理解，即僅指代廣義PE中的某一階段（以下均為該用法），天使投資是對(duì)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男⌒统鮿?chuàng)企業(yè)進(jìn)行早期直接投資，一般作為企業(yè)的啟動(dòng)資金，投資金額從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等，投資者往往還會(huì)為企業(yè)提供增值服務(wù)，如戰(zhàn)略規(guī)劃、人才引進(jìn)、公關(guān)、人脈資源、后續(xù)融資等。
由于被投企業(yè)處于發(fā)展初期，企業(yè)的盈利模式和預(yù)期不確定性大，故天使投資風(fēng)險(xiǎn)高，投資失敗比例高，可是一旦成功，回報(bào)非?？捎^，其退出一般是在模式成熟后，賣給VC或PE。李開(kāi)復(fù)、徐小平等人屬于較為知名的天使投資人，VC指風(fēng)險(xiǎn)投資，又稱創(chuàng)業(yè)投資，投資對(duì)象多為處于創(chuàng)業(yè)中期（即成長(zhǎng)期）擁有高新技術(shù)或創(chuàng)新模式的中小型企業(yè)，投資金額多在千萬(wàn)以上，多者可達(dá)上億。
VC一般是在看到企業(yè)較為成熟的盈利模式之后才考慮介入，但企業(yè)并未開(kāi)始盈利，而且這種新技術(shù)或模式能否在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品并為市場(chǎng)接受，或所投公司能否在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)都屬于不確定風(fēng)險(xiǎn)，因此同樣屬于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)投資，投資期3-8年。PE則是對(duì)已經(jīng)形成一定規(guī)模，并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的投資，屬于創(chuàng)業(yè)后期投資，主要是提供必要資金和經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)完成IPO前所需資金或架構(gòu)重組，借助IPO、并購(gòu)、管理層回購(gòu)等方式退出獲利，
2、中國(guó)最牛的投資人是誰(shuí)？
中國(guó)最牛的投資人應(yīng)該是張磊。張磊就是一個(gè)投資天才，1990年以河南省文科狀元進(jìn)入人大學(xué)習(xí)金融專業(yè)，從此就開(kāi)始在投資的道路上持續(xù)耕耘，到現(xiàn)在個(gè)人財(cái)富已經(jīng)積累到了200億元，張磊在2005年創(chuàng)建高瓴資本，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)帶領(lǐng)公司成為亞洲地區(qū)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的投資基金之一，現(xiàn)在管理資金超過(guò)了600億美元，而且已經(jīng)成功投出了百度、騰訊、京東等知名企業(yè)，曾入選“中國(guó)改革開(kāi)放海歸40年40人”榜單。
2020年10月，入選《財(cái)富》2020年中國(guó)最具影響力的30位投資人，張磊投資案例中包括京東，騰訊等知名企業(yè)，而且張磊還善于進(jìn)行價(jià)值投資，善于在二級(jí)市場(chǎng)上尋找投資機(jī)會(huì)，這個(gè)也是讓張磊賺的盆滿缽滿的。1、投資京東，一戰(zhàn)成名張磊一戰(zhàn)成名的力作，就是2010年對(duì)京東的投資，到現(xiàn)在最廣為人知的橋段就是，當(dāng)年劉強(qiáng)東為京東融資只要7500萬(wàn)美元，但是張磊說(shuō)7500萬(wàn)美元完全不夠，你要向沃爾瑪學(xué)習(xí)，于是張磊硬塞給劉強(qiáng)東這位校友3億美元，并且跟劉強(qiáng)東一起去美國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)的沃爾瑪經(jīng)營(yíng)模式，這個(gè)對(duì)于京東的發(fā)展模式可以說(shuō)是大有助益。
而京東的發(fā)展，也離不開(kāi)張磊的撮合，后來(lái)張磊撮合騰訊持股京東，退出電商運(yùn)營(yíng)，這個(gè)也讓京東的發(fā)展具備了更大的空間，這個(gè)可能也讓京東擁有了更多大佬的支持，從而讓京東的發(fā)展更加的快速，當(dāng)然了，張磊投資京東的3億美元，也獲得了豐厚的回報(bào)，可以說(shuō)這個(gè)也是讓張磊一戰(zhàn)成名。2、把蛋糕做大，體現(xiàn)出強(qiáng)悍實(shí)力到了近期，張磊不僅以財(cái)務(wù)投資人的方式進(jìn)行投資，而且有必要的時(shí)候，也親自參與公司運(yùn)營(yíng)和拆分上市，把蛋糕做大，從而能夠在資本市場(chǎng)上謀取到更大的回報(bào)，
比如2017年張磊動(dòng)用數(shù)百億港元資金，控股收購(gòu)百麗國(guó)際。百麗本來(lái)是一家賣鞋子的傳統(tǒng)企業(yè)，高瓴收購(gòu)后，對(duì)公司進(jìn)行了各種轉(zhuǎn)型和資本運(yùn)作，2019年被百麗被高瓴分拆出一塊運(yùn)動(dòng)類資產(chǎn)滔搏單獨(dú)上市，如今市值700多億港元，遠(yuǎn)超百麗私有化時(shí)的估值，高瓴又是大賺一筆，這次收購(gòu)百麗成功運(yùn)作的方法，也是完美詮釋了張磊“把蛋糕做大”的強(qiáng)悍實(shí)力，而且也讓張磊獲得了豐厚的收益。
