中國制造業(yè)的困局

中國制造業(yè)，中國制造面臨哪些挑戰(zhàn)？中國制造面臨哪些新的困難和挑戰(zhàn)？中國30多年的工業(yè)化進程舉世矚目，中國制造也登上了歷史舞臺，成為世界矚目的焦點。為什么說中國制造業(yè)發(fā)展需要突破？中國制造面臨的新形勢，中國當(dāng)前的特點制造業(yè)，中國汽車制造業(yè)如何走出困境1，深入分析中國汽車制造業(yè)面臨的困難有:(1)落后觀念拖累的前沿產(chǎn)業(yè)；(2)惡劣條件下孕育的弱小生命；(3)產(chǎn)業(yè)政策支持不足的制造實體；(4)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的支柱產(chǎn)業(yè)；(5).消費者所期待的耐用消費品(七)不良企業(yè)經(jīng)營所維持的權(quán)力核心1，落后技術(shù)發(fā)展水平2，落后的服務(wù)管理理念。勞動生產(chǎn)率低，提高中國汽車制造業(yè)發(fā)展競爭力和民族產(chǎn)業(yè)振興的相關(guān)對策:(1)正確面對現(xiàn)實。

新挑戰(zhàn):一是現(xiàn)有的比較成本優(yōu)勢被削弱。二是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的國際競爭壓力加大。第三，適應(yīng)新技術(shù)經(jīng)濟范式的制度創(chuàng)新和管理變革能力較弱。新機遇:一是有利于促進二三產(chǎn)業(yè)深度融合。二是有利于新的產(chǎn)業(yè)群體和經(jīng)濟增長點的誕生。三是有利于加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面，新技術(shù)、新工藝將廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，極大提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和生產(chǎn)效率，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力。

制造業(yè)是衡量一個國家發(fā)展的基石，是提升其國際競爭力的基礎(chǔ)?！?月，印度查封小米資產(chǎn)48億元”“7月，印度以調(diào)查洗錢活動為由，查封vivo4資產(chǎn)4億元”。最近類似的網(wǎng)上話題不斷，中資企業(yè)在國外的發(fā)展似乎屢屢受阻。究其原因，大概是中資企業(yè)的迅速崛起震驚了其他國家，同時為了保護本國的資源型產(chǎn)業(yè)，使用了“反傾銷”、“知識產(chǎn)業(yè)壟斷”等手段來限制“中國制造”的發(fā)展。

制造業(yè)在中國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。近代中國由于半殖民地半封建的社會形勢，經(jīng)濟蕭條，自給自足的自然經(jīng)濟為主體。很多生活用品都是從國外買的，進口的東西要加外文。在這種條件下，“洋眼鏡”、“洋火”、“洋蠟”、“洋釘”等帶有洋字眼的商品應(yīng)運而生。然而，中國“落后就要挨打，發(fā)展才能自強”的理念，依靠“五年計劃”的出臺，從一窮二白的國家成為世界第二大經(jīng)濟體，連續(xù)多年充當(dāng)世界經(jīng)濟增長的引擎。

作者:蘇守飛摘要:本文從更廣闊的視角探討了OEM企業(yè)員工高離職率的內(nèi)因和外因。然后全方位觀察，尋找解決方案，提出有效的內(nèi)部管理策略，解決代工廠員工流失問題。關(guān)鍵詞:制造業(yè)員工流失率HR員工關(guān)系對于企業(yè)來說，適當(dāng)?shù)娜藛T流動和新老員工的交替，可以給企業(yè)帶來新的生機和新鮮的活力。但是，員工流失率高肯定會影響企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

那么，什么是合理的流失率呢？業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，優(yōu)秀企業(yè)的員工流失率在3%到5%是合理的波動范圍，而代工企業(yè)的員工流失率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個范圍。在關(guān)注技能人才高流動性和企業(yè)間高層次人才爭奪的同時，也不能忽視對基層員工的關(guān)心。目前，大多數(shù)OEM企業(yè)在人力資源管理方面都面臨著員工流動頻繁、員工流失率高的問題。

中國制造面臨的新困境與挑戰(zhàn):中國30多年的工業(yè)化進程舉世矚目，中國制造也登上了歷史舞臺，成為世界矚目的焦點。然而，正如其他工業(yè)化國家經(jīng)歷的發(fā)展過程一樣，中國制造目前面臨著比較優(yōu)勢減弱、生產(chǎn)過剩和轉(zhuǎn)型升級乏力等困難，以及來自全球新工業(yè)革命的新挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)的“低成本優(yōu)勢”正在逐漸下降。隨著中國“人口紅利”的高峰將過去，中國勞動力供求的進一步逆轉(zhuǎn)將帶來工資的進一步上漲。

根據(jù)我們的計算，以美元計算的中國工資預(yù)計每年增長15%至20%，這將超過中國的生產(chǎn)率增長速度。對比中美兩國，在考慮美國的生產(chǎn)力后，中國沿海地區(qū)與美國一些低成本州曾經(jīng)巨大的勞動力成本差距有望縮小到目前水平的40%以下。如果說成本差距只是受到中長期因素的影響，那么中美兩國在全球價值鏈中競爭力關(guān)鍵的位置才是更直接的因素。

1，互聯(lián)網(wǎng)加制造業(yè)是被逼出來的，它的轉(zhuǎn)化動力來自于下游環(huán)節(jié)。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是“生產(chǎn)、銷售、消費”協(xié)同升級的一環(huán)，其變革動力來自下游的流通端和消費端。下游互聯(lián)網(wǎng)化(線上化、數(shù)字化)程度越高，對上游制造環(huán)節(jié)的逆轉(zhuǎn)作用越顯著。目前圖書行業(yè)零售端的互聯(lián)網(wǎng)化程度最高，保守估計超過50%。所以我們可以看到，圖書生產(chǎn)制造的“印刷出版”環(huán)節(jié)已經(jīng)高度互聯(lián)網(wǎng)化，數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行非常普及。

可想而知，它對上游制造業(yè)產(chǎn)生了多大的作用力。所以我們看到在服裝廠，柔性生產(chǎn)加快，生產(chǎn)周期縮短，生產(chǎn)方式和設(shè)備都發(fā)生了變化。對于大量工業(yè)制造業(yè)企業(yè)，下游客戶為B類客戶。這類企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng) 中的需求更多來自于企業(yè)間的協(xié)同需求，但動力還是來自于下游客戶。比如目前智能設(shè)備、智能產(chǎn)品如火如荼，產(chǎn)品中嵌入傳感器。在賣給客戶后，數(shù)據(jù)可以被持續(xù)收集并上傳到云端。

1。深入分析中國汽車面臨的困難制造業(yè)有以下幾個方面:(1)落后觀念拖累的前沿產(chǎn)業(yè)；(2)惡劣條件下孕育的弱小生命；(3)產(chǎn)業(yè)政策支持不足的制造實體；(4)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的支柱產(chǎn)業(yè)；(5)在嚴(yán)峻的國際形勢下掙扎的經(jīng)濟集團；(六)不良企業(yè)運營維持的權(quán)力核心1。技術(shù)發(fā)展水平落后。服務(wù)管理觀念落后。勞動生產(chǎn)率低。提高中國汽車制造業(yè)發(fā)展競爭力振興民族工業(yè)的對策:(1)正確面對現(xiàn)實，

發(fā)展民族品牌(3)完善產(chǎn)業(yè)政策，加強政策扶持(4)實行適度保護，接受外資支持(5)加強國際合作，提高自身實力(6)搶占國內(nèi)市場，重視國際市場(7)加強企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營主體(3)整體采取三大戰(zhàn)略:(1)國際化戰(zhàn)略(2)獨立戰(zhàn)略(3)自主發(fā)展戰(zhàn)略，加快人才招聘。

為你粘貼以下內(nèi)容:1。中小房企倒閉潮將開始。經(jīng)過未來三到五年的洗禮，中國80%的房地產(chǎn)企業(yè)將會消失，大量中高層管理人員將面臨轉(zhuǎn)行，整個行業(yè)的收入將會下降。建筑企業(yè)也會減少，建筑工人這個職業(yè)也會面臨過剩。2.制造業(yè)倒閉潮將愈演愈烈。雖然人民幣會適度貶值，但只能挽救有創(chuàng)新能力，能向產(chǎn)業(yè)鏈中高端轉(zhuǎn)型的企業(yè)。大量的“三來一補”企業(yè)，日子會越來越難過。

這種蕭條不僅體現(xiàn)在市場出貨量和消費購買力的下降，更重要的是一些三線冰箱企業(yè)倒閉，一些二線冰箱企業(yè)奄奄一息。第三，房地產(chǎn)正在消亡。房子周邊相關(guān)行業(yè)產(chǎn)能過剩，比如水泥、鋼鐵(包括煉鋼用煤)、玻璃、建材、家具等。這些行業(yè)的中小企業(yè)繼續(xù)面臨著殘酷的淘汰戰(zhàn)。與這些行業(yè)相關(guān)的貿(mào)易企業(yè)(如鋼貿(mào)、煤貿(mào))和大賣場等企業(yè)也會在痛苦中掙扎。

據(jù)悉，日前有媒體評論中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，要突破“畫地為牢”的傳統(tǒng)思維，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。報道稱，目前，中國制造業(yè)一方面，很多關(guān)鍵技術(shù)打破了國外壟斷，但產(chǎn)品卻“叫好不叫座”，營銷陷入困境，部分企業(yè)生死掙扎；另一方面，部分領(lǐng)域產(chǎn)能過剩，核心技術(shù)受制于國外公司，國產(chǎn)設(shè)備缺位。業(yè)內(nèi)專家建議，要改變中國制造業(yè)低水平、低附加值，必須依靠科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，必須突破“畫地為牢”的傳統(tǒng)思維，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過自主創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，讓中國制造打破國外公司長期以來的壟斷。

1。創(chuàng)新能力不足改革開放以來，以市場換技術(shù)的形式大量引進國外資本和技術(shù)，以解決我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的問題，但付出的代價是國內(nèi)市場被跨國公司搶占，出口利潤被外商大量盤剝，而高新技術(shù)尤其是核心技術(shù)卻少之又少。出口競爭力較強的產(chǎn)品主要是紡織品、服裝、鞋類、玩具、家用電器、電器元件、機電產(chǎn)品等，這些產(chǎn)品是低附加值產(chǎn)品，一些高科技產(chǎn)品主要是用進口材料加工或組裝而成。