公司理財(cái)案例精選答案,經(jīng)典公司理財(cái)案例精選

公司 理財(cái)問(wèn)題，公司 理財(cái)多少問(wèn)題公司 理財(cái)？所以問(wèn)題答案是:這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。誰(shuí)來(lái)幫忙寫(xiě)答案！1a，F(xiàn)V$75，因?yàn)楣臼召?gòu)后，新的大股東可能進(jìn)入董事會(huì)，然后重新選舉管理層，求詳細(xì)回答過(guò)程！滿(mǎn)足于高分啊啊啊啊啊啊...急?。。」?理財(cái)考試題要回答的問(wèn)題真多，如果你獎(jiǎng)勵(lì)我，我就沒(méi)有動(dòng)力了。我一次回答你一個(gè)問(wèn)題，簡(jiǎn)答1:經(jīng)紀(jì)人的建議合理。

2、急急急!!! 公司 理財(cái)考題需解答

問(wèn)題太多，我沒(méi)有懸賞的動(dòng)機(jī)。我最好一次回答一個(gè)問(wèn)題。簡(jiǎn)答1:經(jīng)紀(jì)人的建議合理。因?yàn)樵籍a(chǎn)業(yè)股票的標(biāo)準(zhǔn)差高，意味著股價(jià)波動(dòng)大，風(fēng)險(xiǎn)高。作為一個(gè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的投資者，你不應(yīng)該投資這個(gè)行業(yè)。2.(這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該和投行密切相關(guān)。)管理層不是為了股東利益最大化。因?yàn)橐赃@個(gè)價(jià)格收購(gòu)，股東每股收益是(3525)/250.440%，股東的利益已經(jīng)很大了。

因?yàn)楣臼召?gòu)后，新的大股東可能進(jìn)入董事會(huì)，然后重新選舉管理層。管理層回避這次收購(gòu)只是為了保住他們的工作。但也不能完全確定管理者的反收購(gòu)不是為了股東利益最大化。因?yàn)橛行┢髽I(yè)收購(gòu)企業(yè)是為了短期內(nèi)的巨大利潤(rùn)，在這種情況下，管理者的反收購(gòu)是為了股東利益最大化，避免企業(yè)被收購(gòu)后為了短期利益破壞幾十年的基礎(chǔ)。從這個(gè)角度來(lái)看，收購(gòu)方不太可能為了短期利益，以35美元/股這么高的溢價(jià)收購(gòu)公司。

根據(jù)商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)差描述的是某種證券的收益的平均/預(yù)期的變動(dòng)程度。標(biāo)準(zhǔn)差本身只能是正數(shù)(因?yàn)樗且环N證券的收益率與其自身收益率預(yù)期之差的平方和)。所以問(wèn)題答案是:這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。標(biāo)準(zhǔn)差用于衡量證券的歷史或未來(lái)預(yù)測(cè)收益率與其預(yù)期值之間的偏差程度(變動(dòng)程度)。如果你想比較有風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)證券收益率的差異，

1:第一題計(jì)算如下:權(quán)益資本的資本成本為18%，債務(wù)資本的資本成本為12%*(140%)7。2%加權(quán)平均資本成本(5000*18% 4000*7。2%)/(5000 4000)11。244%2:第二題計(jì)算方法如下:1)計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量。第一年凈現(xiàn)金流(原始投資)200萬(wàn)元(凈流出)。第二年至第六年的現(xiàn)金流量?jī)纛~為60 200/5 100萬(wàn)元(凈流入)。2)計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值100*(P/A、

1a。Fv $ 75，000n15i/y8% PV0應(yīng)為PMT $ 2762.211 b。Fv $ 75，000n15i/y8% PMT0應(yīng)為PV$23643.131c，因?yàn)槟诘?年將有$20，000的存款。

000)和thenfindouthowmuchehqualanaldepositsuldben 10 I % 8pv 20000 PMT 0求Fv 43178.5 duct from $ 75000 $ 75000 $ 43178.5 $ 33562.5所以等于A(yíng)nnualDeposit等于N15I%8PV0FV33562.5得出PMT$1236.09第二題可以放在代數(shù)中根據(jù)定義，b.EarningPershare，可以算一下。