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1，求白話講解一下什么是金融杠桿
2，簡單解釋一下什么是金融杠桿
3，金融里的杠桿是什么
4，金融杠桿是什么意思
5，什么是金融杠桿

1，求白話講解一下什么是金融杠桿

首先金融杠桿體現(xiàn)最尖端的地方是在外匯市場我們以此為例，通常一張外匯買賣合約是10萬美元，也就是俗稱的一手。那么這么高的價值，普通投資者很難做得起投資。這樣的話金融市場缺失了大眾投資者就會沒有了活躍度。銀行為了把自己生意的活躍度調(diào)動起來，就用了這個杠桿原理，10萬的一手合約，用100-500倍的杠桿縮小化，就是說10萬的合約你只需要用1000塊就可以買到。但價值計算還是以10萬來計算。再說白話一點就是，你用1000塊買了一股10萬的商品，等你賠到1000塊的時候，你就沒錢了，并自動平倉，退出交易。有些啰嗦，望能理解

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求白話講解一下什么是金融杠桿

2，簡單解釋一下什么是金融杠桿

金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號（*）。使用這個工具，可以放大投資的結(jié)果，無論最終的結(jié)果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細(xì)分析投資項目中的收益預(yù)期，還有可能遭遇的風(fēng)險，其實最安全的方法是將收益預(yù)期盡可能縮小，而風(fēng)險預(yù)期盡可能擴大，這樣做出的投資決策所得到的結(jié)果則必然落在您的預(yù)料之中。另外，還必須注意到，使用金融杠桿這個工具的時候，現(xiàn)金流的支出可能會增大，必須要考慮到這方面的事情，否則資金鏈一旦斷裂，即使最后的結(jié)果可以是巨大的收益，您也必須要面對提前出局的下場。例子：美國次貸危機可以在根本上說是金融機構(gòu)采用杠桿交易的結(jié)果

有氧運動~~+ + 力量訓(xùn)練.最簡單的方法就是仰臥起坐關(guān)鍵是看你會不會堅持.做仰臥起坐,但煉腹肌都是比較辛苦的, 我覺得做團身起坐沒什么效果。倒是舉腿還行

簡單解釋一下什么是金融杠桿

3，金融里的杠桿是什么

金融里的杠桿是：金融擴表過程中短久期負(fù)債撬動長久期資產(chǎn)，即實現(xiàn)加杠桿。值得強調(diào)的是，杠桿泛指金融機構(gòu)的擴表行為。狹義杠桿是指金融機構(gòu)在貨幣市場上拆借資金，維系資金端和資產(chǎn)端的期限錯配，與廣義杠桿并不矛盾。貨幣投放和信用擴張的同時金融機構(gòu)完成擴表。金融機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表擴張，為信用擴張機制重要環(huán)節(jié)；而在信用擴張進程中貨幣也完成投放。換言之，金融機構(gòu)擴表內(nèi)生于貨幣投放和信用擴張。金融擴表過程中短久期負(fù)債撬動長久期資產(chǎn)，即實現(xiàn)加杠桿。金融機構(gòu)擴表意味著短久期的負(fù)債和長久期的資產(chǎn)同時擴張。由于金融機構(gòu)間存在差異，結(jié)構(gòu)性擴表讓加杠桿問題進一步復(fù)雜化?？紤]金融機構(gòu)存在結(jié)構(gòu)性差異，不同金融機構(gòu)之間的資金融入融出雖不影響整體金融部門杠桿，但期限錯配等特征會進一步對流動性和金融風(fēng)險帶來深刻影響。金融去杠桿方向在于兩點：一是通過中性偏緊的貨幣政策整體上穩(wěn)定短端負(fù)債利率；二是以結(jié)構(gòu)性手段適度控制金融機構(gòu)的規(guī)模擴張過程。既然金融加杠桿核心邏輯是“借短拆長”，而引降長端資產(chǎn)回報率或?qū)⒁再Y產(chǎn)價格過快下挫或影響實體擴張為代價；在不觸發(fā)流動性風(fēng)險前提下，溫和抬升短端負(fù)債利率是相對更有效且低成本的方法。理解這一點，我們就能理解貨幣政策的中期邏輯。

金融里的杠桿，就是指負(fù)債。比如一個企業(yè)，自有資金10億元，貸款和應(yīng)付賬款等各類欠款是90億元，那么總資產(chǎn)就是100億元，我們說，他的財務(wù)杠桿就是總資產(chǎn)÷自有資金=10倍?？梢?，杠桿越高，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險越大。如果一個企業(yè)不借錢，都用企業(yè)主自己的錢來經(jīng)營，那么他的杠桿就是零。再比如，買一份標(biāo)準(zhǔn)的期貨合約，面值是1萬元，需要的保證金是1000元，理論上，投資者需要有一萬元在這兒放著，預(yù)備合約的交割，但是如果他是個投機者，并且對趨勢看得很準(zhǔn)，他就可以把多余的9000元再去買9份合約，就相當(dāng)于用一萬元撬動了十萬元的期貨合約，這種以小搏大的放大效果，就叫做”杠桿“，意即，以1倍資金，撬動10倍資產(chǎn)，這里的杠桿率就是10。供參考。

金融里的杠桿是什么

4，金融杠桿是什么意思

股票配資對于買賣股票的話一般限制不是很大，所有可以盡情發(fā)揮kkfha

資金杠桿(Leverage或Gearing)，這都是當(dāng)時的企業(yè)過度舉債投資于高風(fēng)險的事業(yè)或活動，遇到投資獲利不如預(yù)期時，杠桿作用的乘數(shù)效果，加速企業(yè)的虧損以及資金的缺口，到影響整體的經(jīng)濟環(huán)境。而負(fù)債比就是資金杠桿，負(fù)債比越高，杠桿效果就越大。然而資金杠桿的乘數(shù)效果是雙向的，當(dāng)公司運用借貸的資金獲利等于或高于預(yù)期時，對股東的報酬將是加成;相反的，當(dāng)獲利低于預(yù)期，甚至發(fā)生虧損時，就有如屋漏偏逢連夜雨，嚴(yán)重者就是營運中斷，走上清算或破產(chǎn)一途，使得股東投資化成泡沫。

就是以前A股的融資融券。你向金融機構(gòu)繳納保證金，金融機構(gòu)給你基于保證金一定倍數(shù)的資金供你買賣金融產(chǎn)品。比如現(xiàn)在很多金融公司可以做股票配資，你繳納10萬保證金，他們就給你配100萬資金供你買賣股票。你的資金放大了10倍。這個金融杠桿就是10倍。

你好，金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號(*)?！　∈褂眠@個工具，可以放大投資的結(jié)果，無論最終的結(jié)果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細(xì)分析投資項目中的收益預(yù)期，還有可能遭遇的風(fēng)險，其實最安全的方法是將收益預(yù)期盡可能縮小，而風(fēng)險預(yù)期盡可能擴大，這樣做出的投資決策所得到的結(jié)果則必然落在您的預(yù)料之中。　　使用金融杠桿這個工具的時候，現(xiàn)金流的支出可能會增大，必須要考慮到這方面的事情，否則資金鏈一旦斷裂，即使最后的結(jié)果可以是巨大的收益，您也必須要面對提前出局的下場?！　「軛U的本質(zhì)就是負(fù)債　　杠桿就是負(fù)債。借入資金，投入經(jīng)營，可以實現(xiàn)以小(少量資本金)搏大(更大的總資產(chǎn))，因此被形象地稱為加杠桿?！　∷?，只要有債務(wù)融資，就會有杠桿。我國金融體系以間接金融為主，也就是以銀行信貸為主，信貸在社會融資總量中占比最大，所以經(jīng)濟中的杠桿小不了。　　銀行本身是個杠桿，它們向資金盈余方(存款人為主)吸收資金，投放給資金需求方(包括申請貸款的企業(yè)和居民)。企業(yè)向各銀行借了錢，用于生產(chǎn)經(jīng)營，本身也是一個杠桿。風(fēng)險揭示：本信息不構(gòu)成任何投資建議，投資者不應(yīng)以該等信息取代其獨立判斷或僅根據(jù)該等信息作出決策，不構(gòu)成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風(fēng)險控制。

金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號（*）。使用這個工具，可以放大投資的結(jié)果，無論最終的結(jié)果是收益還金融杠桿是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細(xì)分析投資項目中的收益預(yù)期，還有可能遭遇的風(fēng)險，其實最安全的方法是將收益預(yù)期盡可能縮小，而風(fēng)險預(yù)期盡可能擴大，這樣做出的投資決策所得到的結(jié)果則必然落在您的預(yù)料之中。

5，什么是金融杠桿

金融杠桿（financial leverage）在財務(wù)上通常是指總資產(chǎn)與所有者權(quán)益的比值，用來衡量金融風(fēng)險。金融杠桿越高，風(fēng)險越大。簡單說，財務(wù)杠桿就相當(dāng)于所有者用自己的錢能撬動多少別人的錢。當(dāng)他用自己的一小部分錢撬動別人的很多很多錢（即金融杠桿高）時，就認(rèn)為蘊含的風(fēng)險較大。

金融杠桿的基本原理并不復(fù)雜，但是如何將一個原理應(yīng)用到一個實際范例中去呢？比如房地產(chǎn)？使用貸款產(chǎn)品來操作房地產(chǎn)投資，實際簡單地說就是租用別人的資金來為自己賺錢。但是，即使對于房產(chǎn)下一階段的走勢可以預(yù)判是非常樂觀的情況，也無法使用金融杠桿無限制地吃進房產(chǎn)，在最開始的階段，投資者被允許使用金融杠桿的空間是非常小的。原因非常簡單，因為貸款的來源是金融機構(gòu)，為了保護自己的資金安全，金融機構(gòu)必須考慮到貸款客戶是否可以承擔(dān)得起每月的還款額，而且要考慮到如果一旦客戶的資金鏈出現(xiàn)問題，通過拍賣客戶抵押房產(chǎn)是否可以追回所貸出資金，因為這樣，首先投資者投資的房產(chǎn)很難貸到很高比例的貸款，即使貸到了，也必須要支付高得多的貸款成本，其次，貸款機構(gòu)會根據(jù)貸款者的收入情況考慮其是否可以承擔(dān)每月的還款壓力，而還款能力的判定全部取決于貸款者所有的可確定收入，如工資、租金等等，另一方面，投資者的不可確定收益，如房產(chǎn)的增值、稅務(wù)上的抵扣等等是不可能作為收入被算進投資者的還款能力的。下面介紹一個使用金融杠桿投資房地產(chǎn)的例子，為了使例子簡單化，首先假設(shè)投資者的收入為,000每年（稅前），每年的工資增長幅度為,000。房地產(chǎn)每年以8%的速度穩(wěn)定增值。銀行貸款的利息不變，永遠(yuǎn)維持在7.6%上。該投資者經(jīng)過一段時間的努力，擁有了0,000的存款，這時候他決定中止租房，開始為自己供一套房子。付出0,000的首付。按照20%的首付計算，他可以買入0,000的房屋，貸款額度為0,000，每周還款額為1.76?，F(xiàn)在適用于他的稅率計算公式為：tax payable = 2,580 + 30%*(60,000 – 25,000) = ,080。所以他的凈收入為60,000 – 13,080 = ,920。所以他的周收入為2.3。減去每周的還款額度，剩余為902.3 – 651.76 = 0.54。因為有了自己的住所，所以每周的消費極大地降低了，假設(shè)為每周0，而且這位投資者為了減緩自己的還款壓力，將自己房屋的其他空余房間租了出去，每周假設(shè)可以收入0，那么現(xiàn)在這位投資者的每周結(jié)余為0.54。該投資者利用金融機構(gòu)的提前還款和多存多取功能，將每周的結(jié)余全部提前還款。三年之后，該投資者的收入增長到,000，房產(chǎn)增值到了0,000。貸款的剩余為7,851.6（為了方便計算，忽略了復(fù)利的影響）?，F(xiàn)在實際上的貸款比例為46.4%。雖然前面的文章我曾經(jīng)說過，一般房產(chǎn)的增值想要變現(xiàn)的話需要把房子賣掉，但是實際上如果通過轉(zhuǎn)貸款這種手法提高貸款比例而將房產(chǎn)增值的部分變現(xiàn)（因為實際上貸款比例在貸款期限之內(nèi)是一直降低的）。所以現(xiàn)在該貸款人可以提出的現(xiàn)金額度為8,148.4。在這三年之內(nèi)，該投資者的存款就這么簡單地翻了一番，而且房產(chǎn)那邊還有相當(dāng)于存款的4,000，總共資產(chǎn)增值了2,148.4。而這三年的工資凈收入為7,060，每周0的支出，要扣除,600，如果不買房，每周要付出0的房租，所以實際上的支出在這三年之內(nèi)應(yīng)該是,800。如果不買房的情況，該投資者的資產(chǎn)增值為0,260。所以這三年內(nèi)投資者的收益多了一倍還多。這時候，該投資者考慮使用房產(chǎn)現(xiàn)金化（轉(zhuǎn)貸款）所提出的7,851.6來投資另外一所房產(chǎn)。現(xiàn)在他有兩個選擇，全款買房或者貸款買房，下面比較一下兩種做法三年之后的不同。首先，該投資者還有一個貸款在第一個房子上，所以他的每周還款額為8.18。而現(xiàn)在該貸款人的每周工資凈收入為,023.46。所以現(xiàn)在他的賬面表示每周結(jié)余為5.28。因為第二所房屋是用來投資的，所以這所房屋的租金收入可以被用來申請貸款。按照上面的說法，假設(shè)全款買房，那么他可以買入0,000的房產(chǎn)。每周租金為0。該投資者每周的凈開銷依然為0，所有剩余資金用來提前還貸。三年之后的情況為，貸款剩余8,227.76。第一套房產(chǎn)增值為0,000，第二套房產(chǎn)增值為2,000?？紤]到房產(chǎn)折舊的問題，假設(shè)房產(chǎn)折舊為每年3%，也就是,000，這個是可以抵扣所得稅的，三年的應(yīng)該繳稅的收入為2,800，扣除每年,000的折舊費用，最后得到5,800。納稅公式為：17,850+40%*(ordinary income – 750,000)。因為該投資者的工資加上收入高于0,000，所以要交更多的稅。三年所有的稅額為,350。三年后的資產(chǎn)增值為：(740,000-620,000)+(372,000-300,000) + (496,000 – 418,227.76)=9,772.24。假設(shè)現(xiàn)在該投資者選擇貸款買投資房，貸款比例為60%，那么該投資者可以買入0,000的房產(chǎn)。貸款額為0,000。每周還款額為6.11,每周租金假設(shè)為0。這樣用收入來償還兩個貸款應(yīng)該是沒有任何問題的，而且60%的貸款比例申請貸款也很簡單。因為第二個房產(chǎn)是用來投資的，所以折舊和貸款成本都是可以用來抵扣稅收的，所以每年可以抵扣的收入為,700。三年的總共收入為69,000+72,000+75,000+700*52*3=5,200，稅本來應(yīng)該一共是,630，但是因為投資房屋成本的抵扣，實際上的稅收應(yīng)該為,580，稅上面就少交了六萬多塊，實際上，這等于政府在幫投資者付一部分投資房的貸款利息！按照原來假設(shè)，所有現(xiàn)金結(jié)余都被提前還入貸款。三年之后，總收入為325,200+300*52*3=2,000，稅收為,580，日常支出為,600。每周凈收入為75.77,每周總還貸額度為,541，結(jié)余為4。全部還入第一個房屋貸款。所以三年之后房屋總價值為740,000+930,000=,670,000。第一個房屋貸款上面還欠9,704.32，第二個房屋貸款上面還欠8,217.32，總凈資產(chǎn)為2,078.36。相對于第一個三年，資產(chǎn)增值了9,929.96是上一種情況資產(chǎn)增值的兩倍以上。

你有1塊錢，你卻可以操作3塊錢，這就是三倍的金融杠桿，現(xiàn)在的配資和期貨保證金制度不就是這樣么