在這三個(gè)人當(dāng)中，任正非賺的錢不比他們少，但任正非的錢都分給了下面的科技人才，甚至分給了下面二十多萬(wàn)的打工仔了，所以，三人之中任正非是最少錢的。任正非簡(jiǎn)介1978年，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，問題來(lái)了當(dāng)年到底是誰(shuí)騙走了任正非的兩百萬(wàn)的貨物，其實(shí)這個(gè)就算去查也查不到這方面的信息，那個(gè)騙走兩百萬(wàn)的公司好像只是存在傳說(shuō)中，沒有人知道是誰(shuí)，任正非自己也從來(lái)沒有在媒體面前提過那家公司，這說(shuō)明了什么問題呢，說(shuō)明了這家公司的神秘性，任正非現(xiàn)在的身份都只是承認(rèn)被騙過但是只字不提對(duì)方的名字，想來(lái)不是普通的商業(yè)詐騙那么簡(jiǎn)單。
1、當(dāng)年騙任正非200萬(wàn)的人是誰(shuí)？現(xiàn)在怎么樣了？
任正非當(dāng)年剛剛從部隊(duì)專業(yè)回來(lái)在國(guó)企南油的一家下屬電子公司工作，由于能力突出很快做到了經(jīng)理的位置，在一次商業(yè)交易中，由于當(dāng)時(shí)的任正非年輕氣盛，商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，在沒有活動(dòng)貨款的前提下給對(duì)方發(fā)了價(jià)值200萬(wàn)的貨，沒想到的是對(duì)方收到貨后沒有付錢就消失失去了聯(lián)系，就這樣剛剛當(dāng)上經(jīng)理不久的任正非導(dǎo)致了公司虧損200萬(wàn)。
200萬(wàn)在當(dāng)時(shí)八十年代來(lái)說(shuō)是一個(gè)天文數(shù)字了，至少相當(dāng)于現(xiàn)在幾千萬(wàn)甚至上億，一個(gè)公司損失那么多可是非常嚴(yán)重的，任正非當(dāng)時(shí)就把罷免了職位，當(dāng)時(shí)他請(qǐng)求公司給他一次機(jī)會(huì)，但是并沒有獲得，任正非被從這家公司除名，并背負(fù)了兩百萬(wàn)的債務(wù)，他的妻子承受不了這些最后留下孩子選擇了離婚而去，因?yàn)檫@件事任正非一度陷入了人生的最低谷期，
得了抑郁癥幾度想自殺沒有成功，1987年任正非東拼西湊借了兩萬(wàn)塊錢創(chuàng)辦了華為，在十多年的發(fā)展中華為經(jīng)歷了坎坷，在之間任正非曾經(jīng)想過把華為賣掉，但是最后并沒有賣成，機(jī)遇出現(xiàn)在新世紀(jì)，任正非抓住了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)發(fā)展的快車，成功逆襲發(fā)展成為現(xiàn)在國(guó)內(nèi)科技企業(yè)的龍頭，誰(shuí)會(huì)想到經(jīng)歷那樣打擊的他會(huì)成為現(xiàn)在的科技教父。
問題來(lái)了當(dāng)年到底是誰(shuí)騙走了任正非的兩百萬(wàn)的貨物，其實(shí)這個(gè)就算去查也查不到這方面的信息，那個(gè)騙走兩百萬(wàn)的公司好像只是存在傳說(shuō)中，沒有人知道是誰(shuí)，任正非自己也從來(lái)沒有在媒體面前提過那家公司，這說(shuō)明了什么問題呢，說(shuō)明了這家公司的神秘性，任正非現(xiàn)在的身份都只是承認(rèn)被騙過但是只字不提對(duì)方的名字，想來(lái)不是普通的商業(yè)詐騙那么簡(jiǎn)單，
一個(gè)轉(zhuǎn)人進(jìn)入企業(yè)工作，在短時(shí)間內(nèi)做到高級(jí)管理層，對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種速度是非?？斓牧?，當(dāng)然商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，職場(chǎng)其實(shí)也競(jìng)爭(zhēng)激烈，說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)也不為過，職場(chǎng)里面還有不同站位的人，有人支持你有人反對(duì)你，明處沒辦法動(dòng)你暗地里就能做了，當(dāng)然有的時(shí)候還需要一些人來(lái)承擔(dān)一些責(zé)任的，所以說(shuō)坐上高位碰到任何事都有可能，你不知道誰(shuí)會(huì)算計(jì)你，甚至有可能所謂的客戶其實(shí)就有可能是你身邊的人，利用你來(lái)填對(duì)方捅出來(lái)的巨坑也不一定。
2、任正非算貴州人還是浙江人？
以下是找到的一些資料姓名：任正非性別：男國(guó)籍：中國(guó)出生年月：1944年籍貫：江蘇學(xué)歷：畢業(yè)院校：供職機(jī)構(gòu)：華為技術(shù)有限公司職務(wù)：總裁英文姓名：任正非簡(jiǎn)介1978年，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，1987年：創(chuàng)辦深圳華為技術(shù)有限公司，公司發(fā)展迅猛，年銷售額達(dá)15億美元，成為中國(guó)市場(chǎng)GSM設(shè)備、交換機(jī)產(chǎn)品及接入系統(tǒng)的佼佼者。
3、任正非和馬云誰(shuí)格局更大，為什么很多人說(shuō)任正非的貢獻(xiàn)大？
任正非是優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，這么說(shuō)吧，在中國(guó)近現(xiàn)代史上，如果任正非說(shuō)自己是排位第三的戰(zhàn)略家，那一定沒人敢說(shuō)自己是排位第二的戰(zhàn)略家，馬云在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上，也是非常厲害的，但在戰(zhàn)略謀劃上，馬云的格局與任正非相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｖ辽僭谀壳皝?lái)看，任正非建立了一家在中國(guó)幾乎不可替代的企業(yè)，如果中國(guó)沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘就會(huì)取而代之，而如果中國(guó)沒有了華為，中國(guó)哪一家公司能替代？華為對(duì)中國(guó)的重要性，多少個(gè)阿里巴巴都比不上。
4、如果任正非老了，華為的未來(lái)會(huì)怎么樣？
任正非現(xiàn)在屬于華為的總裁，但在實(shí)際工作中主要充當(dāng)精神領(lǐng)袖的角色，具體事情的落實(shí)其實(shí)靠著輪值CEO的方式在驅(qū)動(dòng)著整個(gè)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，目前這種模式讓華為煥發(fā)著極強(qiáng)的生命力，華為的高質(zhì)量管理一直被業(yè)界稱贊，已經(jīng)是18萬(wàn)員工的企業(yè)管理的井井有條，這和當(dāng)年的任正非花了十幾億請(qǐng)來(lái)的IBM的管理經(jīng)驗(yàn)有著直接的關(guān)系，但是很多人覺得華為這錢花的太冤枉，但放在今天的華為來(lái)講不算多大的數(shù)目，而且因?yàn)楣芾淼卯?dāng)省出來(lái)的錢不僅僅是這點(diǎn)錢了。
