吧，給領導當司機，意味著領導把你當自己人了，這是一個好事。有人領導科學就是一門玄學，什么樣的員工能當領導，什么時候能當領導，在什么單位當領導，都需要符合“天時地利人和”，“萬事俱備只欠東風”也不行，領導科學的盡頭是“宿命論”——能否當上領導要靠“命運”來安排。
1、領導該怎么做？
謝題主！回答你的問題，如果系統(tǒng)的展示說，萬字也不夠表達，在頭條平臺上，就我本人的工作感悟，簡單的說說吧（不說理論上的框框）。不論哪級領導，手中都握有大、小不等的權力，作為領導，第一是目的明確（責任所在）！第二是‘忘了’自我！（權力是用于工作的，不是以權謀私?。┑谌?，公平、公正的處理相關的問題?。◤妱荨⑷跽咭灰曂剩?。
2、職場中怎樣才能當上領導？
前幾天，單位提拔了一位年輕人，屬于破格提拔，而且屬于“雙破”：既破了年齡，也破了資歷，她是一位95后，今年27歲，連副科的職位都沒坐熱屁股，就破格提拔為中層副職。領導在臺上振振有詞：我們的事業(yè)就要薪火相傳、后繼有人，大膽啟用年輕人，誰都知道這位女孩來頭不小、背景深不可測。下面的老同志小聲嘟囔：你是薪火相傳，都傳給自己人了！你是后繼有人，都繼承給自己人了，
作為資深的老人事工作者，經(jīng)手提拔（只是操作程序）的領導人員不下千人，閱盡人世間的世態(tài)炎涼、人生的跌宕起伏，對“什么樣的人能當上領導”這個終極命題越來越“迷?！绷?。人事工作者，經(jīng)常被別人調(diào)侃：你們“人事”不干“人事”，因為無論你怎么選人，都會被眾人評說，這是國人骨子里的特性，也是千百年流傳下來的“文化”。
行走職場，提職加薪，這是所有人追求的奮斗目標，即使少量人口口聲聲說躺平，但他們內(nèi)心深處還是想提職加薪的，有人說，領導科學就是一門玄學，什么樣的員工能當領導，什么時候能當領導，在什么單位當領導，都需要符合“天時地利人和”，“萬事俱備只欠東風”也不行。領導科學的盡頭是“宿命論”——能否當上領導要靠“命運”來安排，
行走在體系內(nèi)的職場，關于“領導科學”和“領導藝術”就更玄乎了，在私企還可能靠能力、靠業(yè)績、靠人脈取勝，在體系內(nèi)還就全靠“貴人”提攜了。有一個段子流行N年了：說你行，你就行，不行也行！說你不行，你就不行，行也不行，上級領導認為你能當領導，就能提拔你當領導；上級領導不喜歡你，你再有本事也白搭。但是，當不上領導的原因都是一樣的（上級不欣賞），當上領導的原因則各有各的不同，有人靠能力，有人靠業(yè)績，有人靠利益，有人靠漂亮，有人靠嘴甜，有人靠把柄，有人靠交易，等等，
但是，要做一位優(yōu)秀的領導者，當?shù)锰ぬ崒?、?nèi)心無愧、受人尊敬、德高望重，那是需要培養(yǎng)一些領導氣質的，讓人看上去“你就是一位當領導的料”！你要從這5個方面入手，從入門開始，就是有意識、主動地培養(yǎng)自己的領導氣質?！疽弧啃逕挕俺练€(wěn)”的氣質，優(yōu)秀的領導者，都是那種四平八穩(wěn)、沉著有力的人，作為一把手，更要有“泰山崩于前而面不改色”的定力。
所以，你進入職場后，千萬不要隨便顯露你的情緒，說話聲音大，話音里帶著脾氣，內(nèi)心的不滿掛在臉上，遇到事情就是氣急敗壞，那是典型的沒有領導氣質的人，優(yōu)秀的領導者，都把委屈放在心底，避免因抱怨委屈、發(fā)泄不滿造成“更大的損失”，而不是逢人就訴說困難和遭遇，一有機會就嘮叨自己的不滿，遭受委屈就像祥林嫂一樣逼逼叨叨，哪有一點領導的樣子呢？常言道：格局是委屈撐大的。
領導氣質也是“忍”字當頭修煉出來的，優(yōu)秀的領導者，都是“貴人語遲”的。遇到什么事，都讓別人先說，自己再說，千萬不要先入為主，噼里啪啦先定調(diào)子，或者先表達自己的觀點，那么，你遇到不是馬屁精就是心懷不滿的人，人家知道你的觀點后就不說了，轉過身去就罵你，在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講，職位越高的人，講話越要放在后面。
