蘇寧金融，是蘇寧公司的一個(gè)產(chǎn)品。這一條是最基本的，也是最根本的，蘇寧經(jīng)營的都是正品，商品質(zhì)量有保障，我們先來看組成“新零售”的3大要素，線上、線下、物流，線上是指云平臺(tái)，線下是指銷售門店或生產(chǎn)商，新物流消滅庫存，減少囤貨量，普惠金融已經(jīng)體現(xiàn)在人們生產(chǎn)生活的方方面面，比如。
1、蘇寧金融的優(yōu)勢是什么？為什么那么多人用？
蘇寧金融，是蘇寧公司的一個(gè)產(chǎn)品。蘇寧前身，是蘇寧易購，創(chuàng)建于1990年底，在南京成立，當(dāng)時(shí)，經(jīng)營范圍主要有家電、電子產(chǎn)品、百貨日用品等。商品范圍覆蓋了人們?nèi)粘Ｉ畲蟛糠中枨?，采取線上線下相結(jié)合的銷售模式，在早年，對中國商業(yè)發(fā)展起到一定的引領(lǐng)作用。2014年，蘇寧電器以2798億元的年?duì)I業(yè)額，位居中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜首，
蘇寧電器的強(qiáng)大實(shí)力，和良好發(fā)展前景，吸引了阿里巴巴等大企業(yè)。2015年，阿里巴巴投資180多億元參股蘇寧云商，占股接近20%，2017年，蘇寧入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)。同年11月雙11，蘇寧發(fā)布經(jīng)營公告稱，總營業(yè)額10秒破億，創(chuàng)造了零售業(yè)的奇跡。同年入選《財(cái)富》榜的中國企業(yè)，還有恒力、阿里巴巴、碧桂園、騰訊等，
說起蘇寧優(yōu)勢，突出特點(diǎn)是：正品保證、服務(wù)優(yōu)良、購物方便。蘇寧經(jīng)營的都是正品，商品質(zhì)量有保障，這一條是最基本的，也是最根本的。再加上良好的服務(wù)，線上線下方便快捷的購物渠道，贏得了客戶廣泛認(rèn)可，口碑靠積累，靠持之以恒。蘇寧堅(jiān)持不懈，打造品牌美譽(yù)度，受到客戶的信賴，多年以來，蘇寧堅(jiān)持做品質(zhì)和服務(wù)，確實(shí)不容易。
此外，在經(jīng)營策略上，蘇寧敢于創(chuàng)新，2012年，推出“電商 店商 零售服務(wù)商”新模式，即：蘇寧云商。此后，蘇寧步入O2O時(shí)代，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展大趨勢，調(diào)整經(jīng)營模式，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展新需要。正是這個(gè)線上 線下的O2O經(jīng)營模式，吸引了馬云，注入巨資參與股份，合作經(jīng)營，到了2015年，蘇寧云商爆發(fā)式增長，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1355.5億元。
2、什么是普惠金融？是一種只存在于理想中的金融服務(wù)體系嗎？
其實(shí)，普惠金融已經(jīng)體現(xiàn)在人們生產(chǎn)生活的方方面面，比如：支付、貸款、證券、保險(xiǎn)等，現(xiàn)在讓我們從證券類、保險(xiǎn)類金融機(jī)構(gòu)這個(gè)角度，來看看在普惠金融方面都做了哪些服務(wù)？證券公司作為主辦券商幫助中小企業(yè)利用全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)或發(fā)行中小企業(yè)債券進(jìn)行融資，幫助小微企業(yè)通過發(fā)行增信集合債券融資，通過并購?fù)顿Y基金、私募股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等渠道，支持符合條件的涉農(nóng)企業(yè)與中小企業(yè)通過資本市場融資。
期貨公司通過拓展農(nóng)產(chǎn)品期貨及期權(quán)市場服務(wù)范圍，支持農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)展，豐富農(nóng)產(chǎn)品期貨品種，完善期貨交易機(jī)制，為涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)戶規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)提供有效手段，保險(xiǎn)公司保持縣域內(nèi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營主體的相對穩(wěn)定，持續(xù)加大對農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的資金、人力和技術(shù)投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面。發(fā)展農(nóng)作物保險(xiǎn)、主要畜產(chǎn)品保險(xiǎn)、重要“菜籃子”品種保險(xiǎn)和森林保險(xiǎn)，推廣農(nóng)房、農(nóng)機(jī)具、設(shè)施農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、種植保險(xiǎn)等農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積極開發(fā)適合低收入人群、殘疾人等特殊群體的小額人身保險(xiǎn)及相關(guān)產(chǎn)品，
3、新零售和O2O有什么區(qū)別？
“O2O”代表著一種最原始的互聯(lián)網(wǎng)化，簡單說就是把線下的銷售搬了一部分到線上，“O2O”概念2013年被提出，2014年到達(dá)“井噴期”，這期間一部分傳統(tǒng)企業(yè)通過“O2O”嘗到了互聯(lián)網(wǎng)化的甜頭，成為傳統(tǒng)企業(yè)中最早的一批互聯(lián)網(wǎng)受惠者。2015年，對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng) ”概念從天而降，國家層面多次呼吁“互聯(lián)網(wǎng) ”實(shí)體產(chǎn)業(yè)，口號(hào)無比響亮，企業(yè)卻無從下手，
相比“O2O”單純的把銷售搬到線上，“互聯(lián)網(wǎng) ”則是需要企業(yè)把整個(gè)生意搬到線上，這其中就包括借力互聯(lián)網(wǎng)，形成新的行業(yè)規(guī)則、內(nèi)部運(yùn)營模式以及新的營銷模式，從內(nèi)而外升級經(jīng)營。這樣的龐大的概念對于傳統(tǒng)企業(yè)來說無異于脫胎換骨，需要重整的地方太多，反而不知道該從何下手，因此，“互聯(lián)網(wǎng) ”于傳統(tǒng)企業(yè)，其實(shí)一直都不接地氣。
