銀行柜員日常工作管理考核辦法

急用銀行 IT人員考核-3辦法包括日常工作，考核獎(jiǎng)勵(lì)什么的考核可以參考-4 柜員的工作職責(zé)、崗位和銀行 柜員厭倦工作，銀行如何加強(qiáng)員工管理-4/如何加強(qiáng)員工管理任何一個(gè)。

原則上service考核in1、運(yùn)營(yíng) 柜員 考核中服務(wù) 考核占的權(quán)重原則上不低于

operation柜員考核的權(quán)重不得低于以下:20%。擴(kuò)展信息:1。注重核算質(zhì)量，執(zhí)行PBOC和總行的各項(xiàng)制度。在會(huì)計(jì)經(jīng)理的組織下，每天早上都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，并結(jié)合日常工作進(jìn)行總結(jié)和修改。始終堅(jiān)持時(shí)間上的高效，工作上的優(yōu)質(zhì)。在核算數(shù)量上一直高于平均水平。會(huì)計(jì)質(zhì)量無(wú)重大差錯(cuò)和事故，控制在萬(wàn)分之二以?xún)?nèi)。二、加強(qiáng)自己管理做好安全防范。

在安全防范方面，每天嚴(yán)格入庫(kù)柜員日常工作中使用的各類(lèi)公章、印章；能夠在中午和晚上核對(duì)自己庫(kù)內(nèi)的重要憑證和現(xiàn)金，賬實(shí)相符，不超過(guò)庫(kù)存。二級(jí)庫(kù)的重要憑證和現(xiàn)金的收繳，將作為庫(kù)管員柜員進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，賬物相符；總之，凡事預(yù)則立，不思進(jìn)取，使全行工作穩(wěn)步發(fā)展。第三，培養(yǎng)自己的操作能力，爭(zhēng)取所有考試第一。

銀行考核指標(biāo)如下:1。前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)交易筆數(shù)每人每月超過(guò)50筆，超出部分每月獎(jiǎng)勵(lì)0.2元(限當(dāng)月)；前臺(tái)柜員，行政人員能營(yíng)銷(xiāo)并有正常業(yè)務(wù)往來(lái)的每一個(gè)存款賬戶(hù)，年底獎(jiǎng)勵(lì)每戶(hù)3元。二、日均工資低于30萬(wàn)元的職工，執(zhí)行1300元的工資標(biāo)準(zhǔn)；把每月35萬(wàn)的工資漲到100元；在此基礎(chǔ)上將日均工資5萬(wàn)元提高到20元。員工連續(xù)六個(gè)月未達(dá)到日均30萬(wàn)元的，按試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

銀行柜員工作職責(zé)在當(dāng)今社會(huì)生活中，工作職責(zé)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，制定工作職責(zé)可以有效防止因工作重疊而引發(fā)工作糾紛的現(xiàn)象。崗位職責(zé)如何制定才合適？以下是我的銀行 柜員工作職責(zé)(6篇通用篇)，希望對(duì)你有所幫助。銀行 柜員崗位職責(zé)1(1)負(fù)責(zé)開(kāi)戶(hù)、客戶(hù)資料修改、資金存取、文件掃描等柜面業(yè)務(wù)；(2)接受客戶(hù)各類(lèi)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品咨詢(xún)，向客戶(hù)介紹公司金融產(chǎn)品；(3)根據(jù)安排做好客戶(hù)服務(wù)等其他相關(guān)工作。

銀行如何強(qiáng)化員工管理任何企業(yè)員工管理都很重要，那么，銀行如何強(qiáng)化員工管理。我給你介紹一下，希望對(duì)你有幫助。銀行如何強(qiáng)化職員管理？一是完善員工行為規(guī)范體系。2009年，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了銀行興業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引，各業(yè)務(wù)銀行結(jié)合自身實(shí)際制定了《從業(yè)人員職業(yè)操守》、《從業(yè)禁止》、《工作人員違規(guī)失職處理辦法》等規(guī)章制度。嚴(yán)格規(guī)范員工廉潔從業(yè)、禁止收受商業(yè)賄賂、禁止利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益等職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反國(guó)家反商業(yè)賄賂法律法規(guī)和我行相關(guān)規(guī)章制度的員工作出詳細(xì)的紀(jì)律處分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

請(qǐng)參考銀行 柜員、-4/ 柜員 (1)現(xiàn)金柜員的崗位和任務(wù)。通常由剛參加工作的人銀行持有，是繼續(xù)在其他柜臺(tái)工作的基礎(chǔ)。(2)普通柜員:從事各種柜面業(yè)務(wù)，包括辦理各種公私業(yè)務(wù)。檢查和結(jié)算當(dāng)天的賬目。是銀行里最善良的柜臺(tái)工作人員。

專(zhuān)柜業(yè)務(wù)辦理流程說(shuō)明、銀行規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督等。有時(shí)他們也處理特定的業(yè)務(wù)。(4)低柜臺(tái)柜員(或開(kāi)放柜臺(tái)工作人員):由一些業(yè)務(wù)全面的大型營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置。主要辦理個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人金融(基金業(yè)務(wù)、銀行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù))等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的柜臺(tái)人員。這種柜員要求比較高，必須具備一定的個(gè)人貸款基礎(chǔ)知識(shí)和技能以及個(gè)人理財(cái)知識(shí)。

自己排版。銀行工業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技管理Work考核辦法(試行)第一章總則第一條為了完善信息科技治理措施，增強(qiáng)銀行工業(yè)信息科技風(fēng)險(xiǎn)。更好地利用信息技術(shù)提高業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范水平，根據(jù)中國(guó)銀行行業(yè)監(jiān)管管理法律、商務(wù)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引、商務(wù)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)。本銀行外包風(fēng)險(xiǎn)管理指引、銀行行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件管理規(guī)范等法律法規(guī)制定。

第一條為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的持續(xù)、審慎、有效監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)村信用社內(nèi)控體系完善，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合農(nóng)村信用社監(jiān)管實(shí)際，制定本9-4/行業(yè)監(jiān)管管理法及相關(guān)法律、行政法規(guī)。第二條本辦法適用于中國(guó)銀行行業(yè)監(jiān)管管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀監(jiān)會(huì))及其各級(jí)派出機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的監(jiān)測(cè)和考核。第三條農(nóng)村信用社及各級(jí)聯(lián)社應(yīng)根據(jù)本辦法的要求，制定符合本地實(shí)際的農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)監(jiān)測(cè)考核-2/。

為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)管理，提高全行員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力；緊緊圍繞分行黨委制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、規(guī)范的工作行為、嚴(yán)肅的工作紀(jì)律、嶄新的工作作風(fēng)迎接新一年的考驗(yàn)，扎實(shí)有效地推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。本-2根據(jù)上級(jí)行相關(guān)工作規(guī)定，結(jié)合我行實(shí)際情況制定。1.工作紀(jì)律:1。堅(jiān)決服從組織決定和工作安排。

3.要求分公司員工每天早上8點(diǎn)在二樓會(huì)議室點(diǎn)名。4.基層經(jīng)營(yíng)單位必須實(shí)行上班簽到、下班簽退制度，5、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗、串崗、聊天和大聲喧嘩。6、在營(yíng)業(yè)期間不準(zhǔn)吃零食、打瞌睡，不準(zhǔn)從事與工作有關(guān)的事情，7、不準(zhǔn)帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。8.聽(tīng)到辦公室電話(huà)響，要主動(dòng)接聽(tīng)，用禮貌用語(yǔ)接聽(tīng)，耐心細(xì)致地回答或解決對(duì)方提出的問(wèn)題。