這話說對了一半，正確的地方在于支付寶確實搶走了銀行的不少客戶；錯誤的地方在于這和是否去銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)沒有任何關(guān)系。很多人的答復(fù)中提到支付寶搶了銀行的客戶使得人們都不去銀行網(wǎng)點(diǎn)存錢和辦理業(yè)務(wù)了，這兩款產(chǎn)品實際上是在搶奪銀行的客戶，原本只是資源被支付寶分區(qū)了一些，現(xiàn)在客戶都被支付寶搶走了。
1、如果支付寶取代銀行會發(fā)生什么事情？
對于這個問題，首席投資官評論員李睿陽認(rèn)為：目前看，肯定是不可能的。首先，題主這種支付寶會取代銀行的觀點(diǎn)，應(yīng)該是從余額寶這種類似于活期存款的角度來說的，那么，從余額寶的角度來看，其可以完車對于銀行的替代嗎？首先從存款的角度來說，余額寶和銀行對于消費(fèi)者確實差異不會很大。購買支付寶里面的貨幣基金，比同期的銀行活期存款利率水平要更高，支取也一樣方便，可以說對消費(fèi)者來說是更好的選擇，
但是從貸款的角度來說，余額寶無論是現(xiàn)在還是未來都不可能替代銀行。首先看余額寶投資的標(biāo)的：國債、中央銀行票據(jù)、銀行定期存單、政府短期債券、企業(yè)債券、同業(yè)存款等短期的有價證券，這些標(biāo)的都是很低風(fēng)險的標(biāo)的，為什么呢？一方面余額寶的定位就是貨幣基金，本身要求就是要低風(fēng)險；其次，對于高風(fēng)險產(chǎn)品的投資，余額寶這種機(jī)構(gòu)是幾乎不可能和商業(yè)銀行相比的。
2、支付寶上線發(fā)唄，要從銀行嘴里搶奪代發(fā)工資功能，會對銀行產(chǎn)生什么影響？
在2014年底，馬云曾言：“銀行不改變，我們就改變銀行”！現(xiàn)如今，支付寶又上線發(fā)唄功能，主打代發(fā)工資，企業(yè)（或商戶）可以通過發(fā)唄給員工發(fā)放工資、福利、報銷等等，雖說，目前只是針對部分商戶開放，規(guī)模也不大、影響范圍比較小，不過隨著時間的推移、使用企業(yè)數(shù)量的增多，必然會對傳統(tǒng)銀行“代發(fā)工資”的模式帶來一定的沖擊！傳統(tǒng)銀行代發(fā)工資的模式，操作雖說簡單、不過固化的模式，主要服務(wù)于線下大中型企業(yè)，對于中小微企業(yè)的支持力度并不大銀行現(xiàn)有的代發(fā)工資模式，企業(yè)只需每月按時做好工資文件，通過網(wǎng)銀即可實現(xiàn)一鍵代發(fā)工資。
不過，看似很簡單的業(yè)務(wù)模式，卻可使得銀行多出一個企業(yè)端客戶、以及若干個人用戶（新辦銀行卡之類的），別忘了，要實現(xiàn)代發(fā)工資，企業(yè)必須確保每月都有一定量的資金，通過銀行進(jìn)行流轉(zhuǎn)。對于銀行來說，這些流動資金的成本最低，沉淀價值也是最高的！而且，龐大的個人用戶，很大一部分會辦理并開通網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信銀行等各種業(yè)務(wù)，銀行既能賺取利差，又能獲得不菲的中間業(yè)務(wù)收入，之后可能還會有企業(yè)貸款需求！每一個環(huán)節(jié)都能產(chǎn)生巨大的收益！支付寶上線代發(fā)工資的功能從上面的基本模式中，如果將銀行、換成支付寶，也是完全可行的，尤其是對于在天貓、淘寶、1688上有業(yè)務(wù)的商家而言！雖說，這些企業(yè)規(guī)模都不大，但數(shù)量卻很龐大，
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，天貓商家就有22萬之多，淘寶賣家更是有1000多萬，這其中哪怕只有10%的商家采用支付寶代發(fā)工資，那累計的資金總額也是極其龐大的！這樣一來，銀行或?qū)ド习偃f家中小企業(yè)和幾百萬個人用戶，再加上很多中介業(yè)務(wù)收入的損失。目前而言，或許對銀行的影響會很小，但隨著時間的推移，對銀行業(yè)務(wù)的沖擊也會越來越大！歡迎大家在評論區(qū)留言交流！財經(jīng)問題就請點(diǎn)擊關(guān)注【財經(jīng)者思】，記得多多點(diǎn)贊哦?。?！，
3、為什么銀行那么痛恨支付寶？
很多人的答復(fù)中提到支付寶搶了銀行的客戶使得人們都不去銀行網(wǎng)點(diǎn)存錢和辦理業(yè)務(wù)了。這話說對了一半，正確的地方在于支付寶確實搶走了銀行的不少客戶；錯誤的地方在于這和是否去銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)沒有任何關(guān)系，事實上，銀行一直在推廣電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)APP銀行等諸多不需要人們親自跑到銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，畢竟這樣可以節(jié)省人工成本和租金成本，可以讓銀行在收入不變的前提下降低總成本支出從而獲得更高的利潤率。
支付寶給銀行帶來的最大威脅是客戶流失導(dǎo)致的收入減少，而客戶之所以流失是因為支付寶的出現(xiàn)改變了中國金融機(jī)構(gòu)的格局，曾經(jīng)的銀行被當(dāng)作是躺著就能賺錢的機(jī)構(gòu)，這樣的比喻是有一定的道理的。銀行的主要賺錢方式是利差，也就是將存款人存到銀行的錢貸款給需要資金的人，付出的代價是給與存款的利息、收益則是貸款人支付的利息，兩個利息之間由于利率不同產(chǎn)生的利息差就是銀行的利潤來源。
