銀行輪崗都輪什么，銀監(jiān)規(guī)定銀行哪些具體崗位需輪崗

來源：整理時(shí)間：2023-03-25 07:54:05 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，銀監(jiān)規(guī)定銀行哪些具體崗位需輪崗
2，銀行員工53歲還要輪崗嗎
3，銀行入職后培訓(xùn)輪崗要干些什么
4，銀行輪崗換崗到底是什么意思
5，商業(yè)銀行的崗位分類是怎么樣的

1，銀監(jiān)規(guī)定銀行哪些具體崗位需輪崗

前臺和后臺崗位都需要輪崗

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

銀監(jiān)規(guī)定銀行哪些具體崗位需輪崗

2，銀行員工53歲還要輪崗嗎

銀行內(nèi)部通常所指的輪崗基本意思與換崗差不多.既在原有崗位工作一段時(shí)間后,需要輪換到其他不同崗位任職.其目的不僅是為了豐富員工的業(yè)務(wù)熟練和廣泛度.也是為了規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn).畢竟員工在同一崗位工作時(shí)間過長,可能對其工作性質(zhì)了如指掌,會發(fā)生一定的操作風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)守自盜的可能性也會增加.

銀行員工53歲還要輪崗嗎

3，銀行入職后培訓(xùn)輪崗要干些什么

一、入職培訓(xùn)助力未來工作為了讓大家實(shí)現(xiàn)"學(xué)生"身份到"職場人"身份轉(zhuǎn)變，各銀行均提供一個(gè)月左右的入職培訓(xùn)。由于銀行工作具有專業(yè)性，而大家的專業(yè)五花八門，因此非金融專業(yè)的學(xué)員不用擔(dān)心入職后不能適應(yīng)工作崗位的問題，銀行會提供點(diǎn)鈔、驗(yàn)鈔、理財(cái)知識等技能培訓(xùn)。解決專業(yè)技能問題，能夠上崗工作是最基本的要求，一般各大銀行還會提供企業(yè)文化、忠誠度的培訓(xùn)以及通過拓展訓(xùn)練提升大家的團(tuán)隊(duì)合作能力，畢竟提升了對于單位的認(rèn)同感，與銀行的價(jià)值觀相符，在銀行未來的發(fā)展道路上才會更加通暢。培訓(xùn)完之后的考核可能是大家擔(dān)心的問題，這一點(diǎn)大家可以放心，一般考核只是對大家學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn)，和確定薪資水平?jīng)]有太大關(guān)聯(lián)。此外，在接下來的工作中，銀行一般會安排師傅"一對一"帶領(lǐng)具體實(shí)操，是不是感覺暖暖的很貼心。二、輪崗交流學(xué)習(xí)了解銀行運(yùn)轉(zhuǎn)很多銀行有輪崗要求，輪崗大多從柜員開始做起，在柜員崗位上運(yùn)用前期培訓(xùn)所學(xué)的點(diǎn)鈔等技能，以及與客戶進(jìn)行面對面的溝通，辦理基礎(chǔ)的開卡、存取款等業(yè)務(wù)，鍛煉自己的溝通交流能力，考驗(yàn)大家的耐心。而客戶經(jīng)理崗位則不同，熟悉各類信貸產(chǎn)品，與客戶交流溝通，洞察客戶的需求，對業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更高一些?，F(xiàn)在越來越多銀行重視新員工的輪崗制度，在這個(gè)過程中發(fā)掘大家的才干以及特長所在，綜合考量進(jìn)行崗位確定。比如建行，上到省級分行，下到縣級基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，對于新入職員工的培養(yǎng)都很重視，對于能力突出的員工，可能會考慮成為以后新網(wǎng)點(diǎn)的儲備干部之類。抓住輪崗期的機(jī)會，充分表現(xiàn)自己，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識。

銀行入職后培訓(xùn)輪崗要干些什么

4，銀行輪崗換崗到底是什么意思

單位有計(jì)劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法，從而達(dá)到考查的適應(yīng)性和開發(fā)職工多種能力、進(jìn)行在職訓(xùn)練、培養(yǎng)主管的目的。輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬員工職業(yè)寬度，提高升遷的可能性與貢獻(xiàn)，輪崗有利于員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃的確立與調(diào)整。擴(kuò)展資料崗位輪換有助于打破部門橫向間的隔閡和界限，給協(xié)作配合打好基礎(chǔ)。部門間的本位主義或小團(tuán)體主義，往往來自于對其它部門的工作缺乏了解，以及部門之間人員缺乏交往接觸。通過輪換，便可消除這些弊病。輪換也有助于職工認(rèn)識本職工作與其它部門工作的關(guān)聯(lián)，從而理解本職工作的意義。另外，對管理干部來說，在基層崗位進(jìn)行輪換的經(jīng)歷，有助于使他們保持體察下情的謙虛態(tài)度，從而減少了造成上下級之間離心離德的可能性。參考資料來源：百度百科-輪崗制度參考資料來源：百度百科-崗位輪換

輪崗制和柜員制要看官方的說法，如果說了“輪崗1年or2年回總行”，那時(shí)間就是確定的，如果說“擇優(yōu)回總行”，那就有比較大的可能回不去總行。價(jià)值立方

銀行內(nèi)部通常所指的輪崗是指工作人員在既有崗位工作一段時(shí)間后，需要輪換到其他不同崗位任職。既包括在本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)輪崗，也可能在不同營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)輪崗，甚至是不同地區(qū)輪崗。換崗意思基本與輪崗一樣。輪崗換崗制度的初衷：1、規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。長時(shí)間在一個(gè)工作崗位可能會產(chǎn)生不了有效的監(jiān)督，會發(fā)生監(jiān)守自盜的風(fēng)險(xiǎn)。2、豐富員工的業(yè)務(wù)熟練和廣泛度。

3年一換不一定換做什么風(fēng)險(xiǎn)防范

3年一換不一定換做什么風(fēng)險(xiǎn)防范再看看別人怎么說的。

5，商業(yè)銀行的崗位分類是怎么樣的

商業(yè)銀行內(nèi)部得部門職責(zé)是在銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上劃分的，只是對于部門設(shè)置，各家銀行和而不同。主要包括：管培生：該計(jì)劃總共分為3個(gè)階段，歷時(shí)約三年（不同機(jī)構(gòu)不同）第一階段為基礎(chǔ)掌握階段。公司將管培生安排至營業(yè)部、大中型網(wǎng)點(diǎn)等基層機(jī)構(gòu)鍛煉，為期12個(gè)月。輪崗職位包括對私柜員、對公柜員、大堂經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理等。第二階段為提升階段。公司將管培生安排至省分行公司業(yè)務(wù)部與個(gè)人金融部崗位鍛煉，為期9個(gè)月，并到風(fēng)控板塊、運(yùn)營板塊短期輪崗培訓(xùn)。第三階段為升華階段。所有人員均安排至大中型二級支行掛職擔(dān)任副行長，為期15個(gè)月。營業(yè)部條線大堂經(jīng)理：協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，收集市場、客戶信息，詢問客戶需求，引導(dǎo)客戶業(yè)務(wù)，處理客戶意見，推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議，維護(hù)銀行和客戶資金及人身安全。柜員：辦理存取款、計(jì)息業(yè)務(wù)，辦理營業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管，辦理營業(yè)用存單，掌管本柜臺各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人用章等客戶經(jīng)理：主要從事市場分析、客戶關(guān)系管理、營銷服務(wù)方案策劃與實(shí)施，并直接服務(wù)于客戶。對私客戶經(jīng)理：主要服務(wù)于私人客戶，主要職責(zé)是維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶、拉存款、銷售銀行產(chǎn)品等。對公客戶經(jīng)理主要服務(wù)于對公客戶，即政府、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、公司等，主要是吸引對公存款、發(fā)放對公貸款等。零售業(yè)務(wù)條線個(gè)人金融部：面向個(gè)人客戶開展的業(yè)務(wù)。信用卡中心：分為前臺營銷、中臺管理和后臺集中運(yùn)營三個(gè)層面。電子銀行部：主要負(fù)責(zé)全行網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)、管理協(xié)調(diào)、宣傳營銷等。資金業(yè)務(wù)條線金融市場部：主要包括金融市場分析，投資交易，同業(yè)業(yè)務(wù)，衍生品及貴金屬交易投資銀行部：主要包括發(fā)行類業(yè)務(wù)（幫助企業(yè)銀行間債券，ABS業(yè)務(wù)）財(cái)務(wù)顧問類業(yè)務(wù)，杠桿融資類業(yè)務(wù)等。資產(chǎn)管理部：資產(chǎn)管理部的資金投向包括標(biāo)準(zhǔn)化及非標(biāo)準(zhǔn)化兩類。標(biāo)準(zhǔn)化是指在銀行間市場、交易所市場公開交易的產(chǎn)品，如一些債券；非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)主要包括收益權(quán)、結(jié)構(gòu)化融資、委托貸款、信托計(jì)劃等。風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線主要包括信貸審批及管理部、法律合規(guī)部、稽核部和資產(chǎn)保全部綜合管理?xiàng)l線主要包括計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、信息技術(shù)部和辦公室