國(guó)有企業(yè)是公有制的產(chǎn)物，直接關(guān)系到人民的覺悟,不要以為國(guó)企不會(huì)降薪裁員，公務(wù)員上崗,1.仔細(xì)分析一下經(jīng)濟(jì)不好的具體原因效益,未來中國(guó)的國(guó)企會(huì)進(jìn)一步向市場(chǎng)化方向發(fā)展,其實(shí)在私企和外企，效益不好，或者員工表現(xiàn)不好，降薪很正常,國(guó)企不是鐵飯碗,我在一個(gè)地方國(guó)企工作，企業(yè)效益不好，所以降了工資,怎么解決。
可以取消。子公司是指根據(jù)協(xié)議，由另一家公司控制或?qū)嶋H控制、支配一定數(shù)量股份的公司。子公司擁有自己的全部財(cái)產(chǎn)，擁有自己的公司名稱、章程和董事會(huì)，以自己的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和從事各種民事活動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)公司行為帶來的一切后果和責(zé)任。員工問題按照合同法和公司法處理。
我感覺這不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的問題。國(guó)有企業(yè)是公有制的產(chǎn)物，直接關(guān)系到人民的覺悟。說到現(xiàn)在中國(guó)人的素質(zhì)，這個(gè)問題太大了，我無法評(píng)論。但是，從現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)就可以看出來?，F(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)不言而喻。我也是大學(xué)生。我真的很擔(dān)心現(xiàn)在的大學(xué)生的素質(zhì)。我并不以一些不好的行為為恥，而是有學(xué)習(xí)的傾向。還有就是中國(guó)人在5月1日、11日玩的時(shí)候的表現(xiàn)?？梢哉f，他們所到之處，都是一片狼藉。因此，人們?cè)诠ぷ髦袝?huì)分心
客觀正確面對(duì)。1.仔細(xì)分析一下經(jīng)濟(jì)不好的具體原因效益。我們來看看是整個(gè)環(huán)境還是企業(yè)造成的。2.如果是因?yàn)槲覀児荆P(guān)鍵是什么？怎么解決？3.分析一下整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。你處于什么水平？技術(shù)裝備是先進(jìn)還是落后？需要淘汰更新嗎？4.了解目前的市場(chǎng)情況，考慮是否轉(zhuǎn)行。5.研究如何挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約開支，降低成本和消耗，該裁員的時(shí)候果斷裁員。
4、請(qǐng)問企業(yè)( 國(guó)企薪酬的漲跌是企業(yè)內(nèi)部的事情，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然有權(quán)決定降薪。我在一個(gè)地方國(guó)企工作，企業(yè)效益不好，所以降了工資，至于補(bǔ)不補(bǔ)，這個(gè)要看效益，還要看領(lǐng)導(dǎo)的想法，或者說這個(gè)降薪的性質(zhì)。反正我的工資降低了，直到我辭職離開，其實(shí)和好了就不叫降薪了。反過來，加薪也不是替代，加薪和換人是兩回事。其實(shí)在私企和外企，效益不好，或者員工表現(xiàn)不好，降薪很正常，如果他們不想做，他們可以離開。未來中國(guó)的國(guó)企會(huì)進(jìn)一步向市場(chǎng)化方向發(fā)展，不要以為國(guó)企不會(huì)降薪裁員，公務(wù)員上崗。國(guó)企不是鐵飯碗。
