工資基本就是你面試的時候講的工資，績效一般不固定，大概是你基本工資的三分之一,基本工資固定，績效-2/是固定值乘以特定的績效獎系數(shù)，附加工資需要根據(jù)公司提供的公式計算,并表示公司將實行新的薪酬體系，由基本工資、績效工資、附加工資,如果人均工資(取決于基礎工資和績效工資是一起算還是分開算)1500元，合計工資就是300元。
工資基本就是你面試的時候講的工資，績效一般不固定，大概是你基本工資的三分之一。眾所周知，比亞 Di是生產(chǎn)型企業(yè)，他們的行業(yè)涉及幾大板塊，包括:電池、電子、汽車、新能源、IT等。如果你是技術型人才，到了比亞 Di公司，可以依靠自己的技術實力一步步晉升，至少有一半以上的人晉升很快。技術人才在國內(nèi)自主品牌車企中是必不可少的，甚至是民營公司發(fā)展壯大的關鍵，所以他們的工資會很可觀，否則是留不住人才的。在車企工作過的人應該都知道比亞 Di目前綜合能力還是比較強的，尤其是新能源和電子板塊，全球知名。
1，深圳比亞Di總公司薪資結構調(diào)整。今后公司將實行5.5天工作制，即員工每隔一周在周六加班。并表示公司將實行新的薪酬體系，由基本工資、績效工資、附加工資?；竟べY固定，績效-2/是固定值乘以特定的績效獎系數(shù)，附加工資需要根據(jù)公司提供的公式計算。2.根據(jù)新規(guī)定，基本工資是固定的，績效 工資，其余的附加物工資由新公式確定，附加物。為什么要用這個公式，以后收入會減少嗎？在大部分員工堅持給個說法的情況下，人力資源部經(jīng)理承諾“工資結構調(diào)整后年薪不變”。
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4、byd的員工系數(shù)1.0是多少錢首先，一個點是899.54，所以0.8的7196，0.9的8095，1.0的8995，1.1的9894都不是整數(shù)，所以這些數(shù)字都是近似值，僅供參考，十元以內(nèi)的差異是正確的。比如這個店只有兩個人:經(jīng)理的系數(shù)是1，員工的系數(shù)是0.8，那么總的系數(shù)就是1.8，如果人均工資(取決于基礎工資和績效 工資是一起算還是分開算)1500元，合計工資就是300元。1.0系數(shù)=合計工資/合計系數(shù)=3000/1.8=1666.67元，店長工資=1666.67元x1.0=1666.67元，確定影響因素工資等級系數(shù)，首先要確定最高工資等級工資標準與最低工資標準之間的倍數(shù)。要確定這個倍數(shù)，需要考慮以下因素:(1)最低水平和最高水平的勞動復雜程度的差異；(2)合理安排最低級別的工資級別，(3)最高級別工資已達到級別。(4)企業(yè)的承受能力工資基金，這個倍數(shù)確定后，計算每個等級的工資系數(shù)。
