奧康集團財務分析,旺旺集團財務分析論文

曾在奧康-2/有限公司財務部門經理財務董事，浙江奧康鞋業(yè)有限公司-康龍和奧康不是生產廠家，但康龍鞋業(yè)有限公司是的子公司康龍和奧康是同一個廠家的嗎？1.奧康，全稱中國奧康 集團有限公司，成立于1988年8月8日，總部位于浙江省溫州市，原名永嘉奧林鞋廠。

屬于同一家公司，兩家店定位不同。奧康公司主營制鞋，涉足商業(yè)地產、生物制品、金融投資等領域。企業(yè)年產值40多億元，利稅6億多元，品牌價值165.92億元。集團實行母子公司管理體制，下轄海內外18家子公司和事業(yè)部。公司擁有兩萬多名員工，三大鞋類生產基地，五大鞋類品牌。在全國范圍內建立了30多家省級公司、3000多家連鎖店和800多家店中店。

現(xiàn)在，集團 s 奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗女鞋、火烈鳥鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統(tǒng)計局公布的信息，公司連續(xù)三年位居全國十大工業(yè)企業(yè)之首。延伸資料:第一階段是批發(fā)體系，屬于產銷分離的粗放階段。王振濤和他的十萬銷售大軍走遍南北推銷他的產品。經銷商帶錢到奧康的銷售點進貨，再拿到市場和商場銷售。

余:男，1976年出生，漢族，中國國籍，東北財經大學會計專業(yè)畢業(yè)。曾在奧康-2/有限公司財務部門經理財務董事、浙江奧康鞋業(yè)有限公司-現(xiàn)任成都康華生物制品有限公司董事、浙江奧康鞋業(yè)有限公司董事李和投資管理有限公司執(zhí)行董事、總經理，寧波奧康李和投資管理有限公司執(zhí)行董事、總經理，蘭亭集勢控股有限公司董事，溫州民商銀行股份有限公司董事，杭州冠澤投資管理有限公司執(zhí)行董事、總經理，公司董事。

1。奧康集團:是一家跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的全國百強民營企業(yè)，以皮鞋為主，涉足商業(yè)地產、生物制品等領域。集團擁有三大生產基地，30多條世界一流的生產線，年產皮鞋1000萬雙以上。在全國范圍內建立了30多家省級分公司和3000多家連鎖店。在意大利、西班牙、美國、日本設立了國外分支機構；2.伊爾康有限公司:中國領先的鞋類品牌企業(yè)。

兩者不應該直接比較。1.奧康，全稱中國奧康 集團有限公司，成立于1988年8月8日，總部位于浙江省溫州市，原名永嘉奧林鞋廠。1997年8月經國家工商行政管理局核準奧康-2/Limited公司是一家全國性的無區(qū)域公司集團，是集資本運營、品牌運營、產業(yè)運營為一體的大型綜合性公司，產業(yè)橫跨鞋業(yè)、金融、生物制藥、房地產等領域。2.柳文歡集團有限公司是一家綜合性工業(yè)公司，在中國沒有地區(qū)。

1。國際化思維:和諧全球化當中國鞋從純產品出口到網絡和品牌，歐洲人開始驚呼:中國龍，真的來了！“歐盟的真實意圖是怕中國皮鞋進入其中高端市場。兩年的反傾銷會耽誤你的時間。事實上，中國皮鞋進入歐盟的中高端市場只是時間問題?！痹跉W盟對中國皮鞋征收16.5%反傾銷稅的第10天，某知名鞋企負責人哭了出來。之后，奧康還因宣布對歐盟提起反傾銷訴訟而在世界范圍內引起轟動。

全國1240家鞋企面臨著兩三百萬的就業(yè)問題，他們倡導和諧社會。和諧始于穩(wěn)定的工作和兩百萬個家庭。20世紀80年代以來，世界制鞋業(yè)的重心從歐洲和北美向遠東轉移，中國大陸成為世界制鞋業(yè)轉移的焦點。這種產業(yè)轉移是全球經濟一體化下市場經濟發(fā)展的規(guī)律。反傾銷作為一種貿易救濟手段，只有促進各方在公平的舞臺上充分競爭與合作，促進全球鞋類生產力的可持續(xù)發(fā)展，才會使制鞋業(yè)更加蓬勃發(fā)展。

kang longhe奧康不是來自同一家廠商，康龍鞋業(yè)有限公司是奧康 集團的子公司?？谍堃淹ㄟ^ISO9001國際質量體系認證，主要生產大眾休閑皮鞋。截至2019年7月，公司由多家企業(yè)重組合并而成，擁有6條世界一流生產線，1000多名員工，在全國擁有50多個分公司和辦事處。集團實行母子公司管理體制，下轄海內外18家子公司和事業(yè)部。截至2019年7月，公司擁有2萬多名員工，三大鞋類生產基地，五大鞋類品牌。

集團/皮鞋、康龍休閑鞋、美女時裝鞋、火烈鳥鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統(tǒng)計局公布的信息，公司連續(xù)三年位居全國十大工業(yè)企業(yè)之首，擴展信息:奧康發(fā)展歷史1。第一階段1988-1991年，在這四年里，他們積累了制鞋的資本和經驗。2.第二階段是1992-1994年，1992年新建兩座工廠，投資160多萬元購買國產機器設備，招聘員工300多人。當年產值達到1280萬元。