按照多年做盡職調(diào)查的經(jīng)驗(yàn),我們總實(shí)際案例聊聊怎么研究一家公司的商業(yè)模式。招股說明書年報(bào)、半年報(bào)公司官網(wǎng)深度研報(bào)行業(yè)網(wǎng)站和股票交流平臺(tái)業(yè)績發(fā)布會(huì)、調(diào)研報(bào)告、交流紀(jì)要新聞報(bào)道、社交媒體公司的產(chǎn)品和服務(wù)公司相關(guān)人員或者公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)人員交流訪談等等,或者實(shí)地考察四、研究一家公司無非就是需要預(yù)測(cè)判斷這家公司是否為一家好公司,是否可以基業(yè)長青。
1、如何研究一家非上市公司?
我覺得投資一個(gè)公司首先考慮的是這個(gè)公司的核心團(tuán)隊(duì)怎樣,特別是領(lǐng)頭人的人品和決策力,然后再看產(chǎn)品以及服務(wù)是否有市場(chǎng)競(jìng)爭力。當(dāng)初孫正義投資馬云時(shí),并不是看好馬云的項(xiàng)目有投資價(jià)值,當(dāng)時(shí)的阿里巴巴已經(jīng)處于危機(jī)時(shí)刻,隨時(shí)都可能倒閉,而是通過聊天感覺馬云以及他的團(tuán)隊(duì)有投資價(jià)值,一個(gè)有價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一群有共同夢(mèng)想的人一起創(chuàng)業(yè),看不好的行業(yè)他們是不會(huì)做的。
2、如何快速的研究一家公司?
先說基本結(jié)論:一家公司如何基業(yè)長青:短期看流量,中期看產(chǎn)品,長期看模式,一、需要自上而下的從宏觀層面、到行業(yè)的中觀層面再到企業(yè)產(chǎn)品的微觀層面著手。1、宏觀層面:整體的宏觀經(jīng)濟(jì)情況如何,國家經(jīng)濟(jì)、制度政策如何?國運(yùn)如何,人口結(jié)構(gòu)如何?因?yàn)檫@些都涉及到未來幾十年甚至上百年的影響,所有的周期背后都是人口周期,
也決定一個(gè)市場(chǎng)的容量水平,比如日本的市場(chǎng)容量跟印度市場(chǎng)容量是不一樣的,文化也是不一樣的。2、行業(yè)發(fā)展的情況這個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況如何?天花板如何?行業(yè)是新興行業(yè)、朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)?有什么行業(yè)特征?行業(yè)未來還有多大的市場(chǎng)空間以及多快的增長速度?行業(yè)具有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?有多大的潛力?企業(yè)處于行業(yè)的什么位置?天花板是指企業(yè)或行業(yè)的產(chǎn)品(或服務(wù))趨于飽和、達(dá)到或接近供大于求的狀態(tài),
在進(jìn)行投資之前,我們必須明確企業(yè)屬于下列哪一種情況,并針對(duì)不同情況給出相應(yīng)的投資策略。在判斷上,既要重視行業(yè)前景,也必須關(guān)注企業(yè)素質(zhì),以上,需要明確:1.有沒有天花板?2.面對(duì)天花板,行業(yè)能做的是什么?3、企業(yè)能做的是什么?二、更多的是要研究企業(yè)層面,把方方面面都研究透徹1、商業(yè)模式好的商業(yè)模式,就是“長的坡,厚的雪”商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢?簡言之,飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞公司通過送快遞來賺錢;網(wǎng)絡(luò)公司通過點(diǎn)擊率來賺錢;通信公司通過收話費(fèi)賺錢;超市通過平臺(tái)和倉儲(chǔ)來賺錢等等。
只要有賺錢的地兒,就有商業(yè)模式存在,研究商業(yè)模式的意義在于:(1)是不是個(gè)好生意?——對(duì)應(yīng)商業(yè)模式怎么樣靠什么掙錢?產(chǎn)品還是服務(wù)?掙誰的錢?是從現(xiàn)有的銷售中挖掘、爭奪,還是創(chuàng)造新的需求?如何銷售?從產(chǎn)品生產(chǎn)到終端消費(fèi),中間有幾個(gè)環(huán)節(jié)?有什么辦法能夠?qū)⒅虚g環(huán)節(jié)減到最少?企業(yè)有沒有做這方面的努力?隨著銷售量的擴(kuò)大,邊際成本會(huì)不會(huì)下降?等等。
(2)這樣的生意能夠持續(xù)多久?——對(duì)應(yīng)核心競(jìng)爭力是什么?核心競(jìng)爭力的內(nèi)容包含:股東結(jié)構(gòu),領(lǐng)軍人物,團(tuán)隊(duì),研發(fā),專業(yè)性,業(yè)務(wù)管理模式,信息技術(shù)應(yīng)用,財(cái)務(wù)策略,發(fā)展歷史等等,(3)如何阻止其他進(jìn)入者?——對(duì)應(yīng)護(hù)城河是什么?護(hù)城河的概念來源于巴菲特:“我們根據(jù)‘護(hù)城河’加寬的能力以及不可攻擊性作為判斷一家偉大企業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn)。
而且我們告訴企業(yè)的管理層,我們希望企業(yè)的護(hù)城河每年都能不斷加寬,”可以從以下幾個(gè)方面來了解護(hù)城河回報(bào)率:ROE(股東權(quán)益回報(bào)率)、ROA(總資產(chǎn)回報(bào)率)和ROIC(投入資本回報(bào)率)看這幾個(gè)是否可觀?是否真的創(chuàng)造價(jià)值;轉(zhuǎn)化成本:轉(zhuǎn)化成本是指:用戶棄用本公司產(chǎn)品而使用其他企業(yè)相類似產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的成本(含時(shí)間成本)與仍舊使用本公司產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本差值。
比如最近很火的都在做投票說加入蘋果不能用微信,你會(huì)選擇用蘋果還是選擇用微信?很多人選擇可以換蘋果手機(jī),但是微信沒法換,就是因?yàn)槲覀兩缃簧畹鹊榷家呀?jīng)被微信覆蓋,要放棄使用的成本巨大。成本與邊際成本:企業(yè)的成本構(gòu)成要素以及比例是什么?降低企業(yè)成本的方法有哪些?是否已經(jīng)做到行業(yè)最低?企業(yè)的邊際成本如何?品牌效應(yīng):產(chǎn)品或服務(wù)是否具有品牌效應(yīng)?有沒有產(chǎn)品溢價(jià)?客戶對(duì)于品牌的忠誠度如何?客戶對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)可度如何?2、企業(yè)的發(fā)展指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展和增速情況、是否有新業(yè)務(wù),新業(yè)務(wù)的增速情況、分支業(yè)務(wù)對(duì)主營業(yè)務(wù)是沖擊還是增光添彩。