加強(qiáng)寄售業(yè)務(wù)管理的要求如下:1。完善頂層設(shè)計(jì)深化-2體制改革。統(tǒng)籌考慮代銷準(zhǔn)入、網(wǎng)點(diǎn)布局、人員配備、風(fēng)險(xiǎn)控制、外部監(jiān)管等因素,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。將風(fēng)險(xiǎn)門檻前移,主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),既關(guān)注代理業(yè)務(wù)收入,也不以合作機(jī)構(gòu)提供的信息為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)代銷產(chǎn)品的準(zhǔn)入審核。2.提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少惡性競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)豐富產(chǎn)品布局,準(zhǔn)確定位市場(chǎng)目標(biāo),全面分析客戶群體,提供分層服務(wù),增強(qiáng)產(chǎn)品的不可替代性,打造特色品牌和服務(wù),提供定制化的高品質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,形成行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)不同的代銷產(chǎn)品,考慮銷售渠道和客戶特征的差異化來(lái)制定營(yíng)銷策略。利用節(jié)假日、特殊日子等市場(chǎng)熱點(diǎn),定制不同的廣告內(nèi)容和形式,滿足客戶的新鮮感和視覺(jué)感。不要過(guò)度宣傳,片面強(qiáng)調(diào)盈利。差異化、特色化、綜合化的寄售業(yè)務(wù),有利于維護(hù)老客戶,挖掘新客戶。4.加強(qiáng)訓(xùn)練,提高綜合素質(zhì)。成立專門的代銷團(tuán)隊(duì),深化專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷技能培訓(xùn),特別是代銷業(yè)務(wù)相關(guān)政策法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
6、什么是 銀行FTP定價(jià)FTP是指一種商業(yè)銀行內(nèi)部資金中心與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)單位按照一定的規(guī)則全額劃轉(zhuǎn)資金,以達(dá)到核算業(yè)務(wù)資金成本或收益的目的管理模式。該業(yè)務(wù)單元每筆債務(wù)業(yè)務(wù)所籌集的資金,以該業(yè)務(wù)的FTP價(jià)格全額轉(zhuǎn)入資金中心。各項(xiàng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)所需的資金,以業(yè)務(wù)的FTP價(jià)格從基金管理部門全額購(gòu)買。FTP誕生于20世紀(jì)80年代的美國(guó),最早被美國(guó)采用銀行。
雖然FTP是一種先進(jìn)的管理工具,但它的大規(guī)模應(yīng)用是有前提條件的,在中國(guó)的應(yīng)用明顯受到二元金融結(jié)構(gòu)的制約。遇到了半市場(chǎng)化的金融環(huán)境,以城市為主體的資金結(jié)算及其監(jiān)管體制,塊本位銀行,分散化銀行Risk 管理。擴(kuò)展資料:FTP的重要作用是給分支機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)單元一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的利差,可以覆蓋信用溢價(jià)、運(yùn)營(yíng)成本并有一定的利潤(rùn),同時(shí)剝離市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)給資金中心統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。
7、金融類企業(yè)如 銀行主要是什么 管理模式銀行六大經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究銀行有益于我國(guó)商業(yè)銀行認(rèn)清形勢(shì),制定相應(yīng)對(duì)策,設(shè)計(jì)改革我國(guó)商業(yè)/。但中國(guó)的商業(yè)銀行也要堅(jiān)持自己的成功經(jīng)驗(yàn),吸收國(guó)際先進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)管理才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。中國(guó)的商業(yè)銀行管理管理模式可分為管理專業(yè)化、集約化營(yíng)銷、扁平化組織、集中單據(jù)處理、集中數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)核銷系統(tǒng)。
因此,商務(wù)銀行必須加強(qiáng)管理,將管理滲透到商務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,建立嚴(yán)格科學(xué)的管理管理模式,堅(jiān)持嚴(yán)格要求。由于業(yè)務(wù)銀行的特殊性,其管理必須是專門的。管理專業(yè)化有兩個(gè)內(nèi)涵:一是使用專業(yè)人才管理;二是強(qiáng)化專業(yè)職能部門管理的體系,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。
8、我國(guó) 銀行 體制的基本構(gòu)成監(jiān)管:中央銀行(中國(guó)人民銀行銀行)監(jiān)管所有銀行,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策和確定貨幣供應(yīng)銀監(jiān)會(huì),負(fù)責(zé)銀行的具體監(jiān)管。有權(quán)對(duì)監(jiān)管政策的制定提出建議銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,全國(guó)進(jìn)出口銀行,全國(guó)發(fā)展銀行,等。,并負(fù)責(zé)保單銀行的業(yè)務(wù)。參考這些復(fù)習(xí)資料,在花蘿卜網(wǎng)有包和下載。1、新疆農(nóng)村信用社歷年試卷。
9、《商業(yè) 銀行服務(wù)價(jià)格 管理辦法(征求意見(jiàn)稿部分征求意見(jiàn)稿銀行向客戶提供以下七項(xiàng)服務(wù)不得收取費(fèi)用: (一)開立和撤銷同業(yè)個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶;(2)peer銀行結(jié)算賬戶的開立和撤銷;(3)同城同行的存取款、轉(zhuǎn)賬;(4)12個(gè)月內(nèi)(含)以電子或紙質(zhì)形式提供的銀行對(duì)賬單服務(wù);(5)通過(guò)銀行柜臺(tái)、ATM、電子銀行等方式提供的境內(nèi)銀行查詢服務(wù)。;(6)通過(guò)POS、ATM和轉(zhuǎn)賬電話提供的國(guó)內(nèi)跨行查詢服務(wù);
業(yè)務(wù)銀行年費(fèi)和小額賬戶管理以下賬戶免收費(fèi)用:(1)單位指定用于發(fā)放工資(含養(yǎng)老金)的賬戶-3;(2)賬戶銀行用于發(fā)放社會(huì)保障基金,如醫(yī)療保險(xiǎn)、生活補(bǔ)貼、職業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn);(三)住房公積金賬戶;(4) 銀行已簽約償還個(gè)人貸款且相應(yīng)還款合同未終止的賬戶(信用卡賬戶除外);同一賬戶不能同時(shí)收取商業(yè)銀行年費(fèi)和小額賬戶管理費(fèi)用。
10、如何構(gòu)建產(chǎn)品的價(jià)格體系1、建立分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)一個(gè)企業(yè)采用什么樣的分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),就必須建立什么樣的價(jià)格體系。2.設(shè)計(jì)一個(gè)具有良好銷售價(jià)格結(jié)構(gòu)的價(jià)格結(jié)構(gòu),可以有效促進(jìn)產(chǎn)品在渠道中的流動(dòng)。企業(yè)還可以有效地監(jiān)控市場(chǎng)狀況。一般要建立價(jià)格體系,要詳細(xì)規(guī)定出廠價(jià)、一批價(jià)、二批價(jià)、零售價(jià);同時(shí),要建立有效的獎(jiǎng)懲制度。3.制定經(jīng)銷商、二級(jí)經(jīng)銷商和零售商的激勵(lì)制度,維護(hù)經(jīng)銷商的合法利益,是渠道穩(wěn)定的前提。
在制定利益分配制度時(shí),不僅要制定合理的差價(jià)空間,還要給他們一定的獎(jiǎng)勵(lì),有效激勵(lì)他們的工作。4.保持穩(wěn)定的銷售價(jià)格,通過(guò)應(yīng)用目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度,提升銷售一線人員、銷售分公司、公司市場(chǎng)管理部門。同時(shí),要打通公司信息流通渠道,及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,5.建立市場(chǎng)監(jiān)管管理體系建立有效的市場(chǎng)管理監(jiān)管機(jī)制,確保市場(chǎng)穩(wěn)定。我們認(rèn)為企業(yè)即使有好的產(chǎn)品和政策,缺乏科學(xué)的監(jiān)管,也不應(yīng)該支持政策和制度的有效實(shí)施管理-1。