五萬(wàn)元在網(wǎng)上投資，真的沒(méi)有好項(xiàng)目，別相信那些幾個(gè)月翻番的，那些都是“坑”，錢最后怎么沒(méi)的你都不知道。一、需要說(shuō)明的就是我們要做什么，如果有時(shí)間，倒是建議你做一些實(shí)體小店，收入也還可以，要看你對(duì)本項(xiàng)目的具體信心情況，有充分的信心，可以找一些知名的投資人的聯(lián)系方式，直接自薦聯(lián)系，這個(gè)網(wǎng)上有很多信息。
1、有五萬(wàn)閑錢，想做網(wǎng)上投資，有好的推薦嗎，投資后就當(dāng)沒(méi)有這五萬(wàn)？
直接轉(zhuǎn)給我吧，我?guī)湍愦蚶怼Ｄ菢幽阋矂e當(dāng)沒(méi)這五萬(wàn)了，是真的就沒(méi)有這五萬(wàn)了，我不會(huì)賺，難道還不會(huì)花嗎？哈哈哈哈，看到你后面這句話實(shí)在是笑得不行了，忍不住調(diào)侃兩句哈。其實(shí)五萬(wàn)元在網(wǎng)上投資，真的沒(méi)有好項(xiàng)目，別相信那些幾個(gè)月翻番的，那些都是“坑”，錢最后怎么沒(méi)的你都不知道！如果有時(shí)間，倒是建議你做一些實(shí)體小店，收入也還可以，
2、創(chuàng)業(yè)者如何把一個(gè)可行性項(xiàng)目做的盡善盡美投入投資平臺(tái)？
好一個(gè)覺(jué)完善的可行性分析報(bào)告，一定要注意以下幾點(diǎn)：一.精準(zhǔn)的用戶分析，很多創(chuàng)業(yè)者做可行性分析報(bào)告，最容易出錯(cuò)的就是這一點(diǎn)，對(duì)用戶的分析就沒(méi)有達(dá)到完全意義的精準(zhǔn)化，沒(méi)有完全意義上的精準(zhǔn)化，項(xiàng)目后續(xù)分析是無(wú)法正確進(jìn)行產(chǎn)品定位和精準(zhǔn)制定市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略計(jì)劃的；二.項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，這部分包含了項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及需求狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性，創(chuàng)新性，唯一性的描述；三.項(xiàng)目的實(shí)施方案，包括技術(shù)線路和組織實(shí)施方案，市場(chǎng)營(yíng)銷銷售方案；四.項(xiàng)目目前的基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目的技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)目前建設(shè)及市場(chǎng)開(kāi)拓的情況五.投資項(xiàng)目的投資估算，以及資金的籌措計(jì)劃；六.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析七.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等，以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。
方便路演的計(jì)劃書(shū)在做好一個(gè)比較完善的可行性分折報(bào)告之后，建議從可行性報(bào)告分析中提取精華部分，形成一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT方便路演，大體結(jié)構(gòu)如下：一、需要說(shuō)明的就是我們要做什么？二、準(zhǔn)備怎么去做？我們的目標(biāo)是什么？三、我們的優(yōu)勢(shì)是什么？我們的盈利點(diǎn)在哪里？我們需要什么資源配合？投資平臺(tái)的選擇一、首先要看你的項(xiàng)目進(jìn)展的情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的階段，來(lái)找不同的專業(yè)投資人，如果是初創(chuàng)期，前期并不急需太多啟動(dòng)資金，可以找專業(yè)的天使投資人或者周邊對(duì)你了解，并熟悉這個(gè)項(xiàng)目的志同道合朋友，合資合力一起創(chuàng)業(yè)，
我最初開(kāi)始創(chuàng)立的時(shí)候，就是首先將項(xiàng)目及想法歸納整理成商業(yè)計(jì)劃書(shū)，然后說(shuō)服了自己的父母借到了幾萬(wàn)元啟動(dòng)資金，搭建公司的構(gòu)架，隨后找到了身邊熟悉朋友加盟一起發(fā)展，然后就開(kāi)始了具體的艱難創(chuàng)業(yè)道路。其次，要看你對(duì)本項(xiàng)目的具體信心情況，有充分的信心，可以找一些知名的投資人的聯(lián)系方式，直接自薦聯(lián)系，這個(gè)網(wǎng)上有很多信息。
