比如馬云1999年的首次融資，就是蔡崇信介紹從高盛拿到的500萬美元的投資款。因?yàn)槔总姷耐顿Y對(duì)于業(yè)務(wù)都有提出一些建議，這點(diǎn)馬云未必真的能夠認(rèn)可，所以講可能因?yàn)闆]有雷軍投資可能阿里巴巴發(fā)展會(huì)更加順利一點(diǎn)，而且在企業(yè)發(fā)展過程中也走了很多彎路，開始做的業(yè)務(wù)和如今業(yè)務(wù)差別非常大，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之初的公司最早考慮的是如何掙錢，誰都不是圣人能夠一步到位，即使強(qiáng)如馬云也都是這么一步步過來的，更何況雷軍看走眼了馬云，在互聯(lián)網(wǎng)早期曾經(jīng)發(fā)生過太多令人唏噓的事情，李嘉誠的老二如果當(dāng)初不把20%騰訊股份著急脫手賣掉，現(xiàn)在穩(wěn)穩(wěn)的中國首富的位置，這里面本身存在太多的偶然巧合的因素。
1、馬云的資產(chǎn)是怎么理財(cái)?shù)模?/strong>
馬云不僅是一個(gè)電商高手，還是一個(gè)理財(cái)高手，他不僅投資房地產(chǎn)，還投資影視公司，快遞公司，投資保險(xiǎn)，甚至購買高收益理財(cái)產(chǎn)品等，盤活資金，讓財(cái)富不斷增值。馬云曾經(jīng)說過：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大，這句話雖然有點(diǎn)偏激，但是無不道理，風(fēng)險(xiǎn)和收益本來就是一對(duì)孿生兄弟。金錢好比一只母雞，
窮人會(huì)把它做成美食飽嘗一頓享受短暫的刺激而后又是錢包空空。而富人會(huì)等它下蛋，在將雞蛋拿去孵化，最后錢生錢，財(cái)源滾滾，對(duì)同樣的事物，馬云看到的總與大多數(shù)人不一樣。比如說他不動(dòng)聲色的就布局了一個(gè)物流大網(wǎng)絡(luò)，大到足以跟順豐平分天下的大物流，阿里的線上、線下這個(gè)整體的一個(gè)布局，從基礎(chǔ)布局來看是阿里云、菜鳥、螞蟻金服，而在商業(yè)數(shù)字化的布局是淘寶和天貓，在數(shù)碼消費(fèi)方面的布局主要是蘇寧；在家居建材方面的布局是居然之家，在商超流通方面的布局有河馬先生和大潤(rùn)發(fā)；以及還有很多很多的產(chǎn)業(yè)布局，非常的龐大。
2、有人說馬云曾當(dāng)面向雷軍尋求投資，如果當(dāng)年雷軍投資了馬云，那么中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在會(huì)是怎樣的？
這是在回答的第1000個(gè)問題了，每天在寫代碼之余寫點(diǎn)問答已經(jīng)成為一種習(xí)慣，在回答問題的過程中也從中學(xué)到了很多知識(shí)，編程本身就是來源于科技，了解科技本身在增強(qiáng)對(duì)科技本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于本人最大的啟示如何在變化的科技世界中調(diào)整自己找準(zhǔn)自己努力的方向，回到正題由于雷軍出道比較早一直在金山呆著，從最初的小職員到最后成為總經(jīng)理算是年輕有為，
當(dāng)年馬云創(chuàng)建阿里巴巴起步非常艱難，曾經(jīng)找到過雷軍投資入股，但按照雷軍的投資風(fēng)格主要投資給熟人或者符合自己風(fēng)格的人，第一次見到馬云見到此人夸夸其談不像是真正做事情的人，于是選擇了拒絕，昨天前天在馬云辭掉阿里巴巴董事長(zhǎng)的大會(huì)上雷軍和丁磊專門參加了這個(gè)告別儀式，其實(shí)也就是在短短20年的時(shí)間很多事情都會(huì)隨著時(shí)間推移來驗(yàn)證正確與否，而且雷軍在創(chuàng)建小米之前專門找到了馬云請(qǐng)教有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)，造物弄人世界就是這么奇妙，但是一個(gè)新事物在發(fā)展過程中不被絕大數(shù)人承認(rèn)是一種規(guī)律，如果大家都發(fā)現(xiàn)是一種機(jī)會(huì)也就不能稱之為機(jī)會(huì)了，馬云的阿里巴巴一路走來溝溝坎坎非常不容易，正是因?yàn)楫?dāng)初國內(nèi)的融資環(huán)境不成熟早就了更大的阿里巴巴，現(xiàn)在國內(nèi)融資環(huán)境已經(jīng)非常完善，但在現(xiàn)在環(huán)境下成為一個(gè)巨頭已經(jīng)是一件非常困難的事情了，而且在當(dāng)時(shí)非常不成熟的融資環(huán)境下，雷軍不認(rèn)同馬云其實(shí)也是一種很正常的事情。
因?yàn)槔总姷耐顿Y對(duì)于業(yè)務(wù)都有提出一些建議，這點(diǎn)馬云未必真的能夠認(rèn)可，所以講可能因?yàn)闆]有雷軍投資可能阿里巴巴發(fā)展會(huì)更加順利一點(diǎn)，而且在企業(yè)發(fā)展過程中也走了很多彎路，開始做的業(yè)務(wù)和如今業(yè)務(wù)差別非常大，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之初的公司最早考慮的是如何掙錢，誰都不是圣人能夠一步到位，即使強(qiáng)如馬云也都是這么一步步過來的，更何況雷軍看走眼了馬云，在互聯(lián)網(wǎng)早期曾經(jīng)發(fā)生過太多令人唏噓的事情，李嘉誠的老二如果當(dāng)初不把20%騰訊股份著急脫手賣掉，現(xiàn)在穩(wěn)穩(wěn)的中國首富的位置，這里面本身存在太多的偶然巧合的因素，
在各種機(jī)緣巧合之中，事情推進(jìn)到了今天，現(xiàn)在的馬云算是拋開了阿里巴巴這個(gè)影子了，重新開啟了人生新的里程，這是聰明人的做法，人生再生沒有必要把自己的精力都綁定在一個(gè)事物上，騰出點(diǎn)時(shí)間做點(diǎn)自己更感興趣的事情，這是聰明人所為，不是把所有的精力都放在一個(gè)事情上，在自己年齡大的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己喜歡干的事情還沒來得及干，這點(diǎn)不得不佩服馬云的遠(yuǎn)見卓識(shí)，能夠在適時(shí)的時(shí)間懂得放下，人生說來就是幾十年的光陰，拿出時(shí)間做點(diǎn)自己喜歡的事情而不是總是被一件事情綁架，這叫拿得起放得下。
